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摘要：自建设工程监理制度在我国实行以来，监理服务对我国工程建设的经济发展和工程质量水平的提高起着举足轻重的地位。然而，随着社会经济的发展，工程监理服务行业已经融入到全过程工程咨询服务的行业之中，传统的工程咨询模式已不能满足我国建筑行业健康持续发展的要求。发展国际化的全过程工程咨询既是适应建筑行业健康发展的需要，也是我国“一带一路”建设的要求。
关键词：工程监理；信息化建设；标准化建设；智慧工地
一、监理行业的发展历程
我国于1988年实行工程建设项目监理制度，自提出推行工程监理制度以来，经历了准备阶段(1988年)、试点阶段(1989-1992年)、稳步发展阶段(1993-1995年)以及全面推广阶段(1996年-至今)四个发展阶段，同时也建立了一支专业化的建立队伍，初步实现了工程管理方面与国际惯例的接轨。
工程监理行业经历了30多年的风雨兼程，在我国工程建设中起到了不可估量的作用。然而由于诸多因素的影响，监理行业的发展轨迹已与当初国家推行监理制度的初衷定位发生很大偏离。目前，多数监理企业的服务还停留在施工阶段，况且监理工作的重点仅仅放在了施工质量控制和安全管理的监理工作上，涉足建设项目前期的投资决策、勘察设计的项目管理工作少之又少，没有摆脱长期从事单纯的施工阶段的监理服务局面，另外工程监理单位中从事工程设计和工程策划专业人才匮乏，技术服务和项目管理的咨询能力也极为薄弱，使得工程监理企业已不具备向全过程咨询“转型”的条件。随着市场需求的变化，以及国家行业政策的出台，监理企业必将出现分化，一些有实力的监理企业将向全过程工程咨询的方向发展，规模较小的监理企业仍将停留在施工阶段的监理。
二、全过程工程咨询理论与实践
全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的全生命周期提供包含规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。这一定义明确了两个概念，一是服务的时间范畴，即全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的全生命周期；二是服务范围，即全过程工程咨询提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。
所谓全过程工程咨询是指总体服务功能但并不是要求每一个企业都做到“大而全”、“小而全”的全过程功能服务。大型骨干企业可组成集咨询、规划、勘察、设计、研发、设备采购、项目管理、施工管理、建设监理、试车生产、考核验收、融资、培训、诊断评价等诸多功能的大型集团型工程公司，从事工程建设项目全过程各个阶段的技术性、管理型服务；而一般的中小型工程勘察企业可以依据自身的条件和能力，为工程建设全过程中的几个阶段或某一个阶段提供不同层面的技术性或管理性服务。这样，可形成工程咨询业从不同的层次构建起为工程建设提供全过程、多功能、全方位、多层次、广范围、宽领域的服务体系。
三、监理企业信息化、标准化建设
BIM技术在工程监理工作中运用主要体现一下方面：
（1）提高工程监理动态集成化、信息化的管理，监理工作中运用BIM则能够把建筑施工进度通过3D模型形式体现出来，并整合施工现场布局和材料资源等相关信息，构建出一个现代化的3D施工信息模型，从而能够对整个工程的施工各项工作做到动态集成化、信息化管理。
（2）加强监理方和施工各方协调统一工作，BIM的应用能够很大程度上满足工程施工各方对各种信息的需求共享、互融互通的目的，在BIM的有效支持下实现了对工程进度、质量标准、安全要求、资源配置等工作全面监控。
（3）完成虚拟施工，提高监理预控工作，监理机构在BIM技术中能够借助虚拟模型提前了解施工程序，从而提高了监理预控工作。
（4）完善工程监理单位的各项工作，工程监理要提前做好对BIM模型设计、使用等各环节工作，并且还要承担组织施工各方共同参与到BIM模型的构建工作当中，针对各方提出的建议或要求及时改进BIM模型，同时根据施工各方在BIM使用过程中存在的问题给与有效的应对措施。
四、智慧工地建设的意义
建筑行业是我国国民经济的重要支柱产业之一,同时，建筑业也是一个安全事故多发的高危行业，生产管理方式粗放、生产效率低、重质量轻安全、建筑从业人员素质普遍偏低、继续教育流于形式、现场人、机、料等管理手段落后等问题仍然普遍存在。如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量，是摆在各级政府部门、业界人士和广大学者面前的一项重要研究课题。
在此背景下，伴随着技术的不断发展，信息化手段、移动技术、智能穿戴及工具在工程施工阶段的应用不断提升，智慧工地建设应运而生。建设智慧工地在实现绿色建造、引领信息技术应用、提升社会综合竞争力等方面具有重要意义。
智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现，是一种崭新的工程全生命周期管理理念。它是“智慧城市”和“互联网+”理念在建筑工程领域的行业具体体现，是互联网+与传统建筑行业的深度融合。智慧工地运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。
智慧工地将更多人工智慧，传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口各类物体中，并且被普遍互联，形成“物联网”，再与“互联网”整合在一起，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。智慧工地的核心是以一种更智慧的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。
2018年6月15日上午，由成都市城乡建设委员会主办的优质示范工程暨“智慧工地”现场观摩会在中铁十二局集团电气化公司成都地铁5号线机电安装及装饰2标段项目部杜家碾站举行，会议分析探究了“智慧工地”发展趋势，分享交流了“智慧工地”成功管理案例，集中观摩了杜家碾站“智慧工地”20余项“黑科技”，引发了热议。
项目部根据现场实际情况，结合互联网、大数据、云计算等技术，创造性提出了智慧监测、智慧管理、智慧生产三大板块的一站式、系统化的解决方案，真正实现绿色建造，保障施工安全，有效提高工程质量，被成都市城乡建设委员会评为2018年第一批“优质示范工程”。
结束语
随着信息化建设越来越趋向施工现场的落地应用，“智慧工地”必将成为时代发展的必然趋势。中铁十二局集团电气化公司将继续践行“匠心铸品牌，实干争一流”发展理念，以“智慧工地”为契机，大力拓展科技信息技术在项目一线施工中的落地应用，努力成为信息化时代最值得信赖的城市建设合伙人，为智慧城市添砖加瓦。
参考文献
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[3]曾凝霜，刘琰，徐波.基于BIM的智慧工地管理体系框架研究《施工技术》，2015