土木工程管理与工程造价的有效控制措施 高沈晨

发表时间:2021/5/20   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:高沈晨1 韩海强2
[导读] 摘要:土木工程造价主要是指建筑项目需要的费用的总和,属于土木工程当中的核心内容,其实施的好坏对于工程整体管理效果产生十分重要影响,涉及到的层面比较宽泛,包括承包商、设计单位以及业主,费用主要为工程费、设计费、安装费等等,因此在对工程造价进行核算时,应注重核算时的精细性,不能对任何环节有所忽视。
        1.身份证号:33050119881229XXXX;2.身份证号:33050119871107XXXX
        摘要:土木工程造价主要是指建筑项目需要的费用的总和,属于土木工程当中的核心内容,其实施的好坏对于工程整体管理效果产生十分重要影响,涉及到的层面比较宽泛,包括承包商、设计单位以及业主,费用主要为工程费、设计费、安装费等等,因此在对工程造价进行核算时,应注重核算时的精细性,不能对任何环节有所忽视。就土木工程造价方面的动态管理来讲,主要指利用组织、计划、协调等多种手段,对土木工程当中的动态因素进行有效管理。在市场经济快速发展背景下,企业之间的竞争越发激烈。针对土木工程造价进行动态管理,有利于企业市场竞争力的提升,下面将对土木工程造价当中动态管理的实施进行详细分析。
        关键词:土木工程;造价管理;工程质量
        引言
        土木工程造价,主要指的是在土木工程建设的过程中,各种流动资金、无形资产的总和。由于土木工程涉及到的主体较多且消耗大量的资源,大量资金,所以管理工程造价也具有较高的难度。工程造价管理可以优化与协调人力物力与资源,并优化相关的设计,确保项目的效益能够最大化。近些年随着我国城镇化的速度不断加快,建筑施工产业也在快速发展,但是受制于不成熟的造价管理体系,普遍存在着浪费的现象,所以当前必须要加强工程造价管理。
        1现阶段国内土木工程造价管理的现状
        1.1管理部门缺乏对造价控制的监管
        许多建筑企业在认识到造价的重要性后,组建了造价管理部门,但是并没有构建监督造价管理的部门,对于工程造价管理的发展产生负面影响。许多工程施工中由于缺乏监管系统,导致虽然编制了非常完善的造价方案,但是很难在工程实践中发挥出应有的用处,也很难体现出工程造价管理的价值。许多企业在管理造价的实践中,无法发挥出监督部门的作用,工程造价管理往往停留在项目决策阶段,对于后续各个部门以及工作之间缺乏紧密的联系,还会导致延长工程周期,增加建设成本等问题。在签订合同的过程中,由于缺乏管理部门以及监督部门的积极参与,导致无法保证合同能否有效的执行。
        1.2管理制度不够健全与完善
        就造价专业人员来讲,当前我国建筑行业获得了较为快速的发展,这在一定程度上推动了相关中介机构的发展,在其发展中存在一些比较明显的问题,对于造价工程师考试,具有相适应的工作经验和学历便能参加,高学历对于工作时间的要求相对更短,低学历要求时间更长,但是没有与之对应的机构对其进行有效评估,以致于职业人员在受教育背景上存在参差不齐的情况,难以实现对专业实施的扎实掌握,相关人员往往在素质上比较差。并且在相关机构发展比较快速的情况下,没有的出台与之相对应的管理制度,进而影响了市场的规范性形成。就业主来讲,在建设项目中,设计费用往往会在整体工程造价中占据百分之三到百分之五,设计内容对于工程造价实际影响程度能够达到百分之七十五左右,但是往往业主对造价控制没有太多认识,轻视施工图预算,对竣工结算比较重视,这在一定程度上会增加工程造价与投资限定相比有所超出的可能性,这些问题的出现都与相关制度不够完善联系紧密。
        1.3施工材料的价格存在较大的浮动
        对于土木工程项目来说,在开展过程中由于施工周期相对较长,因此对于施工的材料有着一定的要求。尤其是那些大型工程项目,在建设过程中需要消耗大量的材料。随着我国市场经济的不断深入发展,这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素,很容易产生工程造价超预算现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况,造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息,并结合项目开展的实际进度,譬如说结合施工方案的落实情况,及时的更换施工材料,这样才能够有效地控制项目的造价和成本。


        2优化土木工程造价管理的策略
        2.1转变传统的工程管理理念,提升造价工作者的专业能力
        控制工程造价必须要转变思想,建设企业的管理者以及造价管理人员,都应当转变传统较为僵化的管理理念,客观认识工程造价管理对于工程的重要性。明确造价管理过程中的经济效益。管理层必须从自身出发,推动土木工程从小到大一步步优化,增强对于造价管理的认识。通过这种方式确保各部门都能够配合与协调造价管理部门,确保工程造价管理部门能够深入参与到管理中,提升造价管理的效率。造价管理工作者自身的思维理念也需要调整,这不仅仅是工作能力的体现,也是其专业素养的体现,造价管理工作者必须补充知识,并丰富相关经验,了解到造价相关政策与市场的调整,满足市场与国家对于造价管理的要求。工程造价管理工作者必须要树立高水准的职业道德,确保工程造价能够合理的开展。企业可以开展专业知识培训或者专业知识竞赛,增强工程造价培训的力度,确保工作者拥有合格的专业能力。编制工作行为手册,对工程造价工作者的行为进行规范化,确保能够顺利的根据行为手册制定工作标准。
        2.2提升设计方案的合理性
        对于工程施工项目来说,由于规模较大并且在存在较长的施工周期,这在一定程度上也增加了工程项目的设计难度,如果在设计环节未能进行有效地控制,很容易产生超预算的现象。在当前阶段,要想对工程造价展开有效地预算控制,需要技术人员重视施工方案的设计,以此来避免在施工过程中出现资源浪费的现象。譬如说一些大型工程,如果技术人员设计的施工方案科学合理,能够有效地缩短施工的周期,建筑材料的损耗率也会大大减低。此外,随着科学技术的不断发展,建筑企业在创新发展过程中需要不断引进最新的施工工艺,定期开展各种形式的技能培训,提升管理人员和技术人员的专业技能,从而使他们在工作岗位中更好地控制施工进度。为了提升设计方案的合理性,管理人员在工作过程中需要具备一定的风险识别能力,结合项目的工程造价预算方案对于一些潜在的风险提前展开分析,并研究制定出针对性的预防控制策略,以此来增强工程预算的控制成效。对于建筑企业来说,设计方案科学合理,管理人员能够更好地了解材料的应用情况,避免出现施工材料的浪费。
        2.3深化对工程造价管理过程的监督
        土木工程的造价涉及到各方面的内容,许多因素可以在工程的前期进行预防,面对一些突发的潜在因素,如果无法避免,可以在问题发生之前,做好对相关问题的预案,企业组建工程造价管理部门时,应当配置相应的监督机构,对于工程造价管理部门进行控制和督促。另外监督人员本身应当非常熟悉建筑市场,以及相关政策的变动,对于工程有详细的认识,并分析其中存在的问题,制定出高效和完善的方案,确定造价管理能够顺利进行。另外如果后期的实际造价,如果与预算出现偏差,工程造价管理的监督管理部门应当分析其中存在的问题,并且做好报告,为了后续工作的开展打好基础。此外监督管理部门还应当深化与其他部门之间的联系,增强企业内部对于工程造价管理的推动力度。
        结束语
        总之,在市场经济快速发展背景下,土木工程方面实施的造价动态管理与造价动态控制工作得到了比较广泛的运用,能实现对工程成本的科学、有效控制,使建筑总价格得到合理调整。当前造价管理工作已受到比较广泛的重视,因此在针对工程造价进行动态管理过程中,应注重手段的科学性、灵活性以及合理性,在保证工程质量与效率的同时使工程成本得到降低,为工程顺利开展创造良好条件,推动建筑行业向着更好方向发展。
        参考文献
        [1]高延宝.建筑工程造价管理存在的问题及对策探讨[J].中国集体经济,2020(32):52-53.
        [2]李秀芹.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].住宅与房地产,2020 (30):26+28.
        [3]马索菲娅,赵子琴.信息化技术在建筑工程造价管理中的应用研究[J].住宅与房地产,2020(29):105-106.
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