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摘要：建筑行业的高速发展，也造成了资源能源的消耗，生态环境的破坏与污染。为了走可持续发展道路，保护生态环境，降低资源能源的消耗，需要将目标放在绿色建筑工程上。通过绿色环保材料、技术、设备的使用，来加快建筑企业的发展步伐。然而绿色建筑工程与传统的建筑工程，还存在着较大的差异，因此就需要做好造价预算与成本控制，在节约成本费用，保障工程质量的同时，来带领建设企业获得长远持续发展。
关键词：建筑工程造价；预算控制要点；策略；探讨
引言
建筑工程造价是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交付所使用的全部费用。而工程造价预算则是在工程项目建设开始前或者在工程项目建设过程中，对未来某一项施工内容所需费用的提前计算。而对造价预算的控制则是施工企业针对工程造价预算采取合法的、有效的成本投入管控措施，这是保障工程项目建设成本投入、合理规划工程费用、避免无效成本增加、促进企业经济效益的有效手段。本文对建筑工程造价预算的控制要点以及相关策略进行研究。
1建筑工程造价预算概述
建筑工程造价是指整个建筑工程建设过程中所需要的建造价格，也可以理解为建筑工程建设所花费的全部费用，其内容包括投资费用、设计费用、施工费用、人员费用、设备费用、材料费用等。而工程造价预算则是对工程项目在未来一定时期内收入和支出情况所做的评估、计划。工程造价是工程建设过程中实际产生的费用，而工程造价预算则是预计工程建设过程中产生的费用。工程造价预算可以通过货币形式对工程项目的投入进行评价，以反映工程的经济效果。在建筑工程建设过程中，建筑工程造价预算发挥着重要的作用。对于设计单位而言，建筑工程造价预算是设计单位进行建筑工程设计方案技术经济比较的重要依据，也是编制设计概算和修整概算的重要依据。工程造价预算还可以作为施工企业编制主要材料计划的依据。工程预算在加强企业管理、实现建筑工程经济核算方面发挥着至关重要的作用。因此在建筑工程建设过程中，加强工程造价预算工作十分重要。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1建筑工程预算问题
在建筑工程初期成本预算阶段，相关工作人员不够了解整个项目，也没有透彻地落实工程调查，也没有深入研究工程造价的影响因素，最终影响到建筑工程造价预算的实用性，无法将工程相关因素反映出来，也无法发挥出工程造价预算的指导作用。
2.2影响因素较多
建筑工程造价预算具有不稳定性，市场环境发生波动，工程造价预算也会随之发生变化，因为货币贬值，或者物价水平提升，都会引发建筑工程造价超预算问题。因为建筑工程具有较长的施工周期，人力、物力等缺乏控制性，再加上市场价格的浮动性，导致建筑工程造价预算很容易发生误差，一些施工单位为了如期完工，或者为了保障工程质量，被迫发生超预算的问题。
2.3建筑企业忽视造价预算控制
建筑企业采取工程造价预算工作，主要是为了保障投资效益，但是经常会发生超预算问题，发生这种问题主要是因为编制了工程造价预算之后，在实际施工阶段，建筑企业只重视招投标阶段和结算阶段的预算控制工作，忽视了施工阶段的造价预算控制，最终导致超预算问题的发生。
2.4工程竣工阶段。
在工程竣工阶段开展工程造价预算管控工作，管控人员需要结合工程验收标准核查工程项目的各项指标。完善审查体系，减少造价预算控制的偏差。准确划分施工类别和施工时间，保障分析的精准性。在工程竣工阶段，管控人员需要重视项目决策管理工作，严格对比校核各项数据，如果发现了误差问题，需要判断问题发生的原因，从而针对性地解决问题。
3建筑工程造价预算控制不当的解决措施
3.1强化观念
工程造价预算是一项工程建设的重要环节，作为预算工作人员，应提高对工程造价预算工作的重视度。工作人员对预算工作的重视度，直接影响到工程造价预算工作的可靠度。强化工作人员对工程造价预算的观念，有助于推动工程造价预算工作，还有助于实现施工成本和资金投入的有效管控。
3.2重视预算编制
做好工程造价预算工作的前提是做好工程建设成本预算。因此需要管理人员深入施工现场，了解施工图纸，掌握现场施工情况，加强市场情况调研、分析与研究，掌握最新的市场动态，明确最新的工程造价定额及相关规范标准。只有这样才能保证工程造价预算编制的真实性、可靠性以及可参照性。
3.3重视预算编制的资料准备工作
工程造价预算所涉及的资料很多，主要有施工图纸、设备及材料定额、人工定额、招投标合同等。在开展一项工程造价预算工作前，必须将所需材料提前准备完整，并对造价预算中所用资料进行深入了解、全面分析，根据实际施工情况以及当下市场调研结果，确定适用本项目工程造价预算工作中的数据及方法。尤其注意新旧规范标准的更替，以免参照过期规范标准导致预算工作作废的情况。在充分做好资料准备的前提下开展预算工作，既能做到事半功倍的效果，又能保障工程造价预算工作的质量。
3.4预算的重要性
与此同时，工程造价预算控制工作对整个建筑工程建设特别是设计和施工企业发展都具有十分积极的作用。做好工程造价预算控制工作，有利于实现企业的经济利益最大化。企业通过有效的造价预算控制，可以严格按照预算的编制推进资金使用，进而有效避免各种资源浪费问题的发生，从而缩减工程建设成本和时间，提高企业经济利润。做好工程造价预算控制工作，还有利于提高企业的整体管理水平。通过对造价预算进行有效的控制和管理，可以确保企业内部资源得到优化配置，从而更好地对工程建设的各个环节进行监督和管理，这样既可以促进工程建设顺利、有效开展，提高建筑工程建设整体水平，为企业的良好发展提供保障；造价预算控制还要求我们在日常工作中注重严格按照预算编制推进造价控制管理，从而有效避免盲目确定预算、错误预算、偏差预算的情况发生，使得预算控制在合理范围内，进而促进和提高我们设计和施工企业整体管理水平。
3.5培养造价预算控制专业人才
各行各业都需要专业性人才的支持，因此，建筑工程造价预算控制工作也需要专业人才。建筑企业需要加强人才培养，也要积极引进高能力的工程造价预算控制人才，提升工程造价预算的准确性。此外需要发挥核算人员的工作职能，组织专业知识学习和法规培训活动，使核算人员的专业知识不断完善，全面分析市场环境的变动。建筑企业需要重视专业人才。加大培训的力度，培养工程造价预算管控人员的实际操作能力，进一步提高建筑工程造价预算控制效率。
结语
通过分析，建筑工程造价预算工作的控制要点主要集中在人的管控、工作的管控、细节的管控等方面，针对这些控制要点给出合理的管控措施，为工程造价预算工作的开展奠定基础。但是想要顺利完成预算工作，还需结合实际施工情况，掌握不断更新的市场信息，这样既能保证所做的预算工作符合现场实际施工要求，又能保证所做的预算工作与最新的市场信息相吻合，从而实现工程造价预算工作成本管控的目标，为建设单位的资金投入提供理论依据，保障企业实现预期的经济效益。
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