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摘要：伴随着市场经济的不断发展，人们对建筑工程造价管理的重视程度有所增加，影响建筑工程造价的相关因素也在发生改变，工程造价管理模式也在更新并不断地适应当下社会经济的发展。在工程建设过程中，由于参与单位较多且工序复杂，因此需要提高工程造价的动态管理与控制，只有这样才能满足市场需求，更好地节约建设成本，从而促进整个建筑市场的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价；特点；动态控制
1建筑工程造价特点的分析
1.1动态性
在建筑工程中设备、施工机械、材料、劳动力都会形成成本，这些都属于工程造价的范畴。但是在市场开放的大环境下，无论是劳动力还是建筑材料、建筑机械的价格也是动态的，即有可能出现每一阶段、时期价格都是不同的。故此，工程造价强调动态性，项目在投资决策、设计、施工等各环节中都存在系列不确定性因素，这也是影响工程造价的主要因素。
1.2系统性
众所周知一个建筑工程，特别是高层建筑往往涉及众多工程实体，比如机电、主体结构、钢筋、混凝土、桩基等。这就要求系统性的做好工程造价，精确核算各个子工程项目。
1.3个别性
建筑项目的个别性体现在每个项目都是独一无二的，特别是水文条件、地质条件、气候条件等各方面都存在差异性。同时每个建筑项目的结构、外观、造型、功能也有所不同，这些因素都会直接影响项目工程造价。任何建筑工程的造价都不可能是完全一样的，而是有其个别性的特点。
2工程造价动态管理现状分析
2.1造价管理方法不当
由于不同企业有着不同的施工背景，不同的建设方案，加之每次不同的工程的难度也不尽相同，所以承包工程的施工单位必须对要接的工程有清晰、全面的了解，并且能够根据实际情况中预期外的问题及时制定有针对性的方案，对工程造价进行动态管理，但是从当前工程管理现状来看，许多核算人员在进行工程造价审核时，为了节省时间和精力，往往生搬硬套其他项目的方案和管理办法，不能具体问题具体分析，缺乏动态管理和控制。
2.2缺乏完备的法律监管体系
工程造价管理是建筑工程建设中非常重要的一环，涉及到投资方、建设方等各级承包商代理商的经济利益，正是由于其特殊性质和重要性，在这一过程中很容易产生腐败行为，而目前我国相关法律体系还不够完善，对于在工程造价过程中出现的各种不良行为还缺乏严格的规范措施，没有正规的监管措施，而且监管也不够全面，这样监管不足的状况就导致工程造价管理过程中的细节管理粗糙不够仔细，以至于导致最终建设成本的增加。
2.3现场签证的依据资料准确性低
现场签证是指工程建设中投资方和承包商在工程出现问题时进行的初步审批，在实际的工程建设过程中，现场签证往往具有随意性，有些负责人缺乏责任心，为了避免繁琐的审核过程，故意放宽要求，甚至收受贿赂，给部分施工单位放水，这就导致现场签证的可信度降低，准确性得不到保证。
2.4动态控制理念未能有效落实
建筑工程造价动态控制作为当前工程项目控制工作进行重要创新理念之一，为了切实能够促使实际造价控制工作科学化实施，需要从主观层面上实现动态控制理念的有效更新，以此为实际动态控制工作实施发挥有效的引导作用。而在当前部分工程项目造价管控工作进行过程中发现，对于动态管控未能形成科学化的认识，思想上认识大偏差导致实际落实仍然停留在以往的控制模式上，动态控制模式未能全面实施。
3建筑工程造价的动态管理控制策略
3.1提高建筑工程造价动态管理意识
施工企业的管理层应具备先进的工程造价动态管理意识，从管理理念上作出转变，才能取得更好的动态管理控制效果。受当下国内市场经济的影响，多数的建筑工程造价管理方式都存在不足，而建筑工程中负责工程造价动态管理的工作人员，普遍缺乏对动态管理工作的重视，这也使得施工企业蒙受着较大的经济损失。对此，施工企业的管理层应对动态管理予以重视，对工程中所需的各项施工材料予以严格的控制，并结合实际使用材料的情况，做好详细的记录，避免在施工中过分浪费建材，为企业造成额外的成本负担。同时，负责工程造价管理的工作人员应针对施工中使用材料的情况，作出针对性的计划与方案，提升施工现场对建材的利用率，以此来降低企业所负担的建材成本，若在施工中发现不合理处，要及时与设计者沟通，寻求更妥善的解决方案。建筑工程中的各类施工设备管理起来较为困难，设备的采购与租赁等各项活动要严格管理，工作人员应提升自身的工程造价动态管理意识，计划好购买施工机械的数量，并在实际施工中对其进行有效规划，才能使企业的施工成本得到合理化节约。
3.2健全建筑工程造价动态管理控制体系
对于建筑工程的成本造价动态管理工作而言，需要相应的控制体系对各项工作予以约束，管理者首先要从自身的管理理念进行革新，认识到动态管理的重要性。其次要通过切实可行的方法，落实动态管理的工作要求。施工企业内部各部门要通力合作，积极遵守建筑工程造价动态管理控制体系的各项制度要求，认真履行岗位的职责，提升部门的执行力度，减少在执行制度过程中出现问题的情况，若有疑惑或歧义的地方，要及时与企业的管理人员进行沟通，使建筑工程在施工中各部门都能形成统一的思想意识形态，增强成本造价管理的可行性。尤其是负责现场施工的部门，更要与企业的工程造价管理部门充分沟通，保证动态管理控制体系的落实情况，使这一管理机制能够得到有效应用。例如某建筑企业在实行建筑工程造价动态管理控制体系时，对人工费用、材料费用及施工机具使用费用等做出了严格的报表流程规范，将工程管理的构成要素与造价等进行了具有科学意义的内容划分。依据这一管理形式，该企业的建筑工程造价动态管理控制体系得以完善和应用，在提升了建筑工程经济效益的同时，也保证了工程项目的建设质量，并为企业的工程造价管理提供了范本。
3.3科学设计建筑工程的施工方案
为保证建筑工程应用的方案更合理和科学，施工企业应对设计方案进行审核，并且要与负责工程造价的人员进行沟通，准确计算工程所需的工作量，据此判断出工程的实际施工情况，制定适宜的工程造价动态管理制度，实现对建筑工程造价动态管理制度的规范化。竣工环节的数据结算也是施工企业需要重视的内容，若企业的管理者对这一环节中的数据结算不够重视，那么势必要影响工程造价动态管理方案的正常实施。竣工环节的数据主要是以预算数据的对比工作为主，从而分析施工方案是否合理、现场施工是否有误等，负责造价管理的工作人员要依靠数据对比的结果对施工进行判断，基于对数据的判断，才能对设计方案做出更具科学性的改良。另外，若建筑工程出现变更的情况，那么投资方与承包方双方要在变更的部分做出合理的预算，并做好财务计算的规划工作，使工程造价在建筑施工中的管理作用更加明显，才能设计出科学性更高的建筑施工方案，使双方的市场利益都能得到保障，而工程的造价预算管理也可得到有效的控制。
4结语
有效的造价管理在提升建筑企业竞争能力方面有极大的帮助，能促进建筑企业健康发展。当前，虽然诸多建筑工程企业的造价管理与控制都存在一些问题和不足，但经过完善和健全造价动态管理就可以使建筑企业提升对造价动态管理与控制的认识和了解，相信建筑企业在动态管理背景下能有效提升造价管理质量。
参考文献
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