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摘要：随着城市化进程的发展.高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用。由于高层建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度.在建筑施工过程中探讨合理的施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要作用。
关键词：高层建筑；施工管理；
随着我国人口数不断增加，需要更多的居住空间，出现了越来越多的高层建筑。但是高层建筑的层数整体建筑的体积比较大，这就增加了对建筑物地基的强度要求，能够满足高层建筑的负荷。所以施工单位在处理这一问题的时通常采用深地基基础。高层建筑对施工质量的要求更加的严格，对于每一道施工工序都要做到准确无误。随着建筑行业的快速展，也产生了很多的新的施工技术，这对于施工的各个方面协调性的要求也更高了。本文主要阐述了对于高层建筑的施工管理具体措施。
一、高层建筑结构特点
高层建筑由于层数多.体量大，建筑地基必须达到足够的强度才能承受上部结构的荷载。因此高层建筑基础多为深基础.持力层一般应嵌入微风化岩层。高层建筑要满足人防面积、停车位数量等建筑功能方面的要求，同时还要解决施工过程中的结构抗浮等问题.这就要求采用深基坑建造多层地下室，深基坑的建设必然涉及基坑围护、防水等较为复杂的具有不确定性问题的影响。高层建筑功能复杂，子系统多，安装工程量大，要求精度高。新技术、新材料、新工艺大量采用，对施工管理和工种工序的协调要求较高。
二、高层建筑施工中的问题及原因
2.1技术质量方面 现代建筑科技含量高，涉及专业多。安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求。同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑.特别是一些交叉部位的细节考虑不周.则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品。每一条管线、设备都有特定的要求.这在客观上增加了技术工作难度.增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。
2.2管理方面在现行管理体制下.施工单位分包现象普遍存在。分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在利益的驱使下.总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题。增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐。会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便。也是产生问题的重要原因。
2.3制定施工管理细则
现场布置图必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并隨施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。道路畅通、平坦、整洁，用混凝土浇捣，不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。
三、高层建筑施工管理的优化措施
3.1创新施工管理理念
高层建筑施工结构复杂，功能更具多样性，这就导致施工难度增加，施工工期较长，为了保证施工的顺利进行，在高层建筑施工过程中需要强化责任意识和管理意识，积极转变施工管理理念，将施工安全和质量管理贯穿于施工的全过程。在具体施工开始之前，需要针对施工人员做好岗前培训，使施工作业人员掌握基本的施工技能，并通过对施工人员进行安全培训，进一步增强施工人员的安全意识。而且在施工管理工作中，需要积极创新施工管理理念和施工方法，坚持以人为本的原则，确保施工管理不留死角，并能够为施工人员创造一个安全、整洁的施工环境，保证施工的顺利开展。
3.2建立完善的施工管理体系
在实际高层建筑施工过程中，不仅涉及到较多的专业，而且各工序之间存在交叉作业的情况，因此在施工过程中需要统筹进行规划，以此来提高施工管理水平。具体应建立完善的施工管理体系，将施工组织计划落到实处，针对施工管理人员进行明确分工，各施工单位及监理单位之间也需要强化沟通，并做好协调配合工作。通过将施工管理责任具体落实到部门及个人，并建立科学合理的激励的奖惩制度，以此来约束施工人员的行为，确保施工的规范性和标准性。
3.3强化施工技术质量控制
高层建筑施工的顺利实施，需要合理安排好施工工序，选择适宜的施工技术，并在施工技术具体应用过程中加强对其质量的控制，特别是对于一些关键施工部位，更加严格控制施工质量。在具体施工作业过程中，需要协调好各工种和各专业在施工技术上的交叉衔接。施工作业人员需要熟悉掌握先进的施工工艺和机械设备，并在施工开始之前做好技术交底工作，在实际施工过程中严格按照施工图纸及施工方案要求进行作业，避免盲目施工和随意施工的现象发生，进一步保证施工的质量，确保整体工程质量能够达到设计的要求。
3.4加强施工现场管理
加强施工现场的安全管理高层建筑施工过程中存在较高的危险性，因此在施工現场管理工作中需要将安全管理放在首位。特别是针对于高空作业，需要积极采取有效的安全防护措施，并确保安全防护措施能够落实到位。在施工现场基坑开挖作业过程中，具体要根据地质情况来制定相应的支护措施，保证基坑施工的安全和有序开展。针对于施工现场，需要严格按照安全技术规范要求，做好安全标志和安全立网的设置工作，在保证施工人员安全的基础上开展高空作业，以此来保证施工的安全，进一步提高施工的质量和效益。
3.5做好工程信息管理
高层建筑工程信息管理也是施工管理工作的一项主要内容，通过真实、有效的记录建筑工程的信息，能够为工程决策提供重要的依据。而且在实际施工过程中，各部门和各专业之间也需要重视信息的沟通，针对施工过程中遇到的难题和解决方法要具体进行记录。并在实际工作做好施工经验分享工作，为施工人员自身专业技能的提升起到积极的促进作用，同时针对施工中出现的问题和经验教训及时进行总结，以便于为后续施工提供必要的参考。
结束语：
在实施高层建筑工程的过程中，通过对整个施工过程的管理和监督，可以有效地提高施工效率，保证施工质量和安全。在高层建筑管理实践中，需要不断完善和优化建筑管理方法，提高建筑管理质量和水平，为整体工程项目的顺利实施打下坚实的基础。
参考文献：
[1]许灿东.浅谈高层建筑安全管理[J].江西建材，2014（13）
[2]王文荣.高层建筑施工质量监督中常见问题及有效策略[J].住宅与房地产，2017（24）