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摘要：近年来，我国的市政工程建设有了很大进展，其作为城市化经济和社会发展的重要组成部分，与人们的生活息息相关，在为人们提供便利的生活服务过程中也存在一定的安全问题。随着近几年我国市政工程建设速度的加快，各种施工安全以及质量问题也开始逐渐显现出来。市政工程安全和质量问题不仅会直接影响人们的生活情况，同时也会对社会产生不利的影响。
关键词：市政工程；安全管理；质量控制
引言
从实际经验来看，施工活动的安全保护以及施工品质管控，一直以来都是工程项目中十分关键的一环，这一点对于市政项目来说也不例外。因此，加强市政项目的安全与质量管控的力度，也自然成为了重点，尽管目前由于各种要素的干扰，在落实此项内容期间，依旧存有些许的问题，但是只要相关单位加以注重，并采取有效的手段予以应对，那么这类问题都将会迎刃而解。
1市政工程安全施工管理的特征
对于市政工程施工建设而言，施工安全是工程的第一任务，只有保证工程的现场安全生产，才可以为后续工作的顺利实施提供良好的基础保障。市政工程的施工现场有以下特征：首先，市政工程的施工周期比较长，因此危险系数就会大大增加。市政工程的施工一般需要较长的时间，同时在施工的过程中会涉及多元化的施工工序以及施工技术的应用，这样就会增加了安全隐患的发生。尤其是在工程的施工现场，由于施工环境非常的复杂，施工人员、施工机械以及施工材料等方面的影响，都会导致安全隐患的出现。另外，由于缺乏相关的安全管理体系，一些安全问题不断出现。所以市政施工企业需要加强对安全管理工作的重视，明确管理的重点，对安全隐患进行合理的分析。其次，市政工程的参与主体比较多，安全监督管理工作任务比较重。在市政工程施工的过程中会涉及多个施工主体以及参与主体，各部门之间由于缺少对应的联动机制，以及科学管理机制，从而使安全管理的效果大大降低。
2当前市政工程安全管理和质量控制的现状
2.1工作人员素质较低
就当前市政工程作业实际情况而言，施工企业的管理人员缺乏一定的专业素养和工作经验，在实际工程施工过程中由于缺乏相应的工作经验和专业技能，并不能准确把握工程各阶段的工作重点和安全质量要点。这种影响市政工程安全和质量的情况普遍存在，在一定程度上影响着施工工程管理质量的提升和发展。
2.2项目安全与质量管控机制不严谨
国内的相关部门对于各类工程项目都有着极为严格的品质要求，同时也推出了一系列的管控条例以及指导方案，这一点对于市政项目也是如此。为了进一步确保市政项目的安全与质量管控的成效，就需要相关单位编订出严谨的管控机制，这也是市政施工活动的前置条件。但是，由于各种内部、外部要素的影响，在一些市政施工企业内部，却出现了管控机制不严谨、管控方式不恰当的问题，一部分施工企业更是为了施工的方便，未经允许肆意地更改作业方案，这样一来，便增加了品质安全隐患出现的概率。因此，相关单位务必要对这类困境加以注重，继而制订出严谨且全面的管控机制，并确保机制可以落到实处。
2.3对施工材料和设备的管理不当
在市政工程施工建设中会涉及大量的施工材料和施工设备，这是整个工程施工建设的基础。然而，由于一些企业对于施工员材料和施工设备的管理重视程度不够，也会造成安全隐患的发生。例如，在工程施工中施工材料的选择和管理没有达到设计和规范的要求，会引发相应的材料质量问题，进而导致工程的整体施工效率受到影响。其次，对于施工现场的施工机械设备没有制定完善的管理措施以及养护方法，从而导致设备的使用出现问题。
3市政工程施工过程中的安全管理与质量控制
3.1提高施工人员的安全意识
为了进一步提高市政工程安全管理质量，市政工程施工单位应当从工程施工人员角度出发，注重作业人员的专业技能和安全意识的培养工作，通过日常建筑施工安全管理培训活动的开展，将施工安全意识深入到每一个参与施工人员的意识中，并在日常的施工过程中督促员工尊重安全施工规范，严格按照相关规定进行施工作业。除此之外，在新员工的招聘过程中也应当将安全施工意识作为考核的内容之一，在传统单一专业技能的基础上增加规范化施工的意识培育，从源头上提高员工安全施工的意识。与此同时，对于施工管理人员也应当加强相应的安全管理考核内容，同时硬性的管理制度提升工程管理质量，根据市政工程施工实际情况对管理人员进行综合的考核活动，提高施工管理人员的管理质量。通过提升施工人员安全意识和管理人员专业技能的方式，将安全施工理念深入到工程施工的各个环节，为市政工程安全管理质量的提升创造良好的条件。
3.2建立完善的市政工程安全管理体系
在市政工程施工的过程中为了确保工程的整体安全水平就需要完善的安全管理体系作为保障。作为市政工程的施工企业需要严格的根据安全管理体系进行施工，规范自己的行为，从而提高施工的安全与质量。工程的管理人员首先需要对管理制度与体系进行细化，保证管理制度的实施促进安全的精细化管理，最终实现安全管理的目标。同时，还要保证制度实施的过程中各个施工环节有可靠的施工依据。其次，对于安全管理流程还要进行明确，主要是为了提高安全管理工作的顺利实施，积极的落实到安全管理的实处。防止在实施的过程中出现任何的安全缺陷，实现工程的使用要求。
3.3加强对施工材料设备的管理与监控
通过合理的采购、运输、管理、领用等多环节的管理，保证施工材料的合理应用。其中材料采购的过程中需要具备生产许可证、质量检测报告等多方面质量文件报告，并且指派专人负责。如果建筑材料出现了丢失以及质量不合格的问题，可以及时的找到具体的责任人，确保工程施工的顺利实施。为了提高市政工程的施工安全需要将对施工的设备进行合理的管控，需要对施工现场的基本情况进行全面的调查分析，明确工程中的施工难点，保证对工程现场的实际情况全面的掌握，了解工程的实际地形以及施工特点，确保对工程施工安全的监督检测。对施工中的数据信息进行合理的分析，避免安全隐患的发生。加强施工过程中施工设备的安全管理，提高日常的维护、清理，确保工程的顺利施工，减少安全隐患的发生。
3.4加强现场监督，规避一切隐患
良好的工地现场监督，对于提升市政项目安全与质量管控水准有着关键的作用。所以，现场管理人员需要担负起自身的权责，时刻立足于工地现场，及时查找各类隐患，做出有效的监督。此外，为了更好地增强现场监督的力度，施工企业还需要制订出相应的责任人制度，将监督责任落实于每一名管理人员身上，借助于这种方式，一方面在出现问题之后，能够快速地完成追责，另一方面可以点燃管理人员的主体能动性，从而规避一切隐患。
结语
综上所述，市政工程施工的安全和质量直接关系着人们的日常生活，因此需要对此进行着重的关注和研究。在实际工作过程中，相关质量和安全管理人员要在传统经验的基础上不断总结经验，同时借助完善的管理制度来规范施工流程，从施工人员、管理制度、建筑材料等多个角度出发，全面落实市政工程施工安全和质量管理工作。
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