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摘要：质量控制对于整个施工建设项目而言是一整套流程性的管理工作，会贯穿于整个施工项目建设之中，能够对行业提供有力的管理指导。因此，现场建筑施工技术管理以及质量控制工作不仅能够决定在建的施工项目的质量，对于我国建筑行业发展而言，都有着无法忽视的积极意义。
关键词：建筑工程；施工现场；技术管理
引言：现场建筑施工技术管理及质量控制工作是一项贯穿于施工建设整体的系统性工作，为了有效提高施工建筑的整体质量，建筑企业、从业人员必须要加强对于现场建筑施工技术管理及质量控制工作，通过严格的制度、先进的技术来强化督导检查力度，必将促进我国建筑行业的可持续发展。
1建筑工程施工技术要点
1.1混凝土施工技术。
混凝土质量的一个主要指标就是抗压强度，对比低标号水泥配置的混凝土来说，利用高标号水泥配置的混凝土具有更高抗压强度，因此混凝土施工避免对错误且不具备较高抗压强度性能的水泥标号加以应用。此外，混凝土强度和水灰比有正相关关系呈现，在水灰比处于不变的情况下，需要将混凝土和易性进行增加，确保混凝土收缩及变形逐渐增大。混凝土施工时，为了对施工质量给予有效控制，首先需要保障混凝土与设计要求质量标准相符，其次是基于设计要求质量指标充分满足的基础上、将成本尽可能降低，这些要求的目的在于将混凝土标准差进行尽可能的降低。
1.2模板施工技术
模板施工技术是房屋建筑工程中保证结构质量的关键环节，能够直接影响房屋建筑工程施工进度以及混凝土质量。模板施工技术在主体结构施工中占比较大、施工时间相对较长。因此，施工单位在实际施工时，需要从工程质量、进度、成本等多方面进行分析，在保证房屋建筑工程整体质量的前提下尽量减少资源浪费和成本支出。由于本工程结构较为复杂，并且层数较多，需要在胶合板模板周边进行拼接，在建筑模板外侧设置方木做立档，所设方木规格标准为5mm×10cm，间距应保持在30cm左右，通过逐段拼接的方式保证模板固定稳定。另外，针对工程中的复杂部位，如楼梯预留孔洞，模板需要采用多层夹板。为了进一步提高该工程施工质量和施工效率，需要保证梁、板、柱模板和支撑材料配备足够，从而为后续施工奠定良好基础。在模板配置过程中需要遵循以下要求：保证工程结构、各部分尺寸在刚度、承载力、稳定性等方面满足工程需求，同时，模板构造需要具有简洁性，能够装卸方便。并且保证模板接缝处具有密封性。实际施工中，需要在模板表面与混凝土的接触位置涂隔离剂。在模板支撑设计过程中应注重模板变形等不良现象，针对性采取措施预防。
1.3钢结构施工技术。
轻型、高层中型、大跨度钢筋混凝土等钢结构为当下房屋建筑的主要钢结构类型，在生产钢结构的过程往往会对工业化批量生产的方式加以应用，而在施工过程钢结构的优势则体现在简单、快捷等方面，因而其广泛应用于房屋建筑工程项目中。但值得注意的是，钢结构仍然有一些缺点存在，主要体现在其热传导型方面，因钢结构具备的热传导性较好，因而火灾现象极易发生，严重情况下甚至会损毁房屋建筑，因此钢结构施工需要配备齐全的施工现场防火设施，同时在设计和施工避难场所及防火装备时应以相关防火规定为依据。此外，钢结构施工开展过程中，对钢结构施工质量及效率具有直接影响的一个因素就是塔吊起重能力，因此钢结构施工时应对钢结构测控以及吊装、焊接技术等严格控制，同时还应该科学安装并严格控制塔吊等辅助设备，为民用住宅类高层房建工程项目整体质量提高奠定基础。
2建筑工程施工现场管理措施
2.1提高施工材料的控制力度
如果施工材料不合格，即便是有最高超的施工建造技术水平、严格的施工管理都无法实现建筑工程的高质量完成。所以必须加强对于施工过程中所使用的施工材料的监督管理工作，有效提高施工材料的控制力度，建筑企业的管理人员必须要在材料的选购上加以重视，对主要材料进行采购和管理的过程中，采购人员应具备丰富的工作经验，了解行业内的材料市场，对各个经销商、供应商都有充分地了解，对材料的工艺、质量参数、市场口碑进行充分地选择。在采购的过程中，为了提高对于施工材料的控制力度，采购人员和建筑企业需要对市场进行材料数据的收集和分析，通过对不同厂家的生产水平进行对比，筛选出性价比最好的供应商，并且在最终签署供应合同之前，也需要到生产地进行实地考察，对企业的生产经营手续、生产规模、实验室建设、工艺流程进行进一步地考察和了解，从而尽可能确保所选用的施工材料的高质量。
2.2建立项目管理新体制
为确保现场施工管理工作顺利开展，促使现场施工管理实效性充分发挥，就需要在项目管理新体制方面加强建立力度，对以项目管理为核心的建筑施工管理体制进行推广和执行，能够保障计划经济逐渐转变为市场经济，而此时就需要对适合生产力发展的新生产关系进行积极创造，在此基础上开展核心为建筑施工管理体制改革的项目管理工作，确保市场经济内在要求得以充分满足。
2.3规范现场施工工序监管制度
针对部分施工人员技术水平及综合素质较低的问题，可以通过进行培训来进行弥补和完善，良好的培训制度可以强化施工人员的岗位责任意识，加强施工人员在每一道施工工序进行的过程中都能够保持专业的操作手法和认真的责任落实；而对于技术人员，应该加强他们对于工程技术的了解，提高他们的技术操作标准，重点对于施工工序要进行技术交底，促使他们在建设的时候保持心中有数，保质保量完成任务。除此之外，监管人员也需要保持良好的对于整个施工单位的监督管理力度，通过规范现场施工工序，促使施工各个环节都能够得到有效对接，现场协调，及时纠正现场中出现的各类问题和矛盾，从而全力确保工程的顺利开展。企业管理人员应该提高职业素养，加强责任意识，在进行监督管理的时候不能应付了事，建立起相应的岗位责任制，与工作内容进行充分的挂钩，一旦出现重大失职，必须要严肃处理，使管理人员和相关的责任人都受到一定的惩戒，从而才能使整个施工建设单位都建立起良好的责任意识，保障施工质量；而对于工作表现突出的工作人员，要有奖励制度，从而进一步提高大家的工作积极性，使施工质量得到进一步提高。
结束语
综上所述，现代工程技术在建筑工程管理中的有效应用能够优化工程项目的建设流程，提高工程项目的建设质量，保障工程项目建设的安全性和可靠性。因此，需要加强对现代工程技术的研究与重视，明确现代工程技术应用的主要方法和相关策略，提高现代工程技术的应用成效，促进我国建筑行业持续的发展与进步。
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