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摘要：在建设工程的施工中，监理工作是重要的保障性工作，能对建筑工程施工的方方面面起到监督作用，对工程按计划准确实施具有重要作用，不仅能有效保障工程的顺利完成，还能监督工程质量，确保工程落地。在激烈的市场竞争中，监理企业要不被时代所淘汰，应注重监理工作的策划和落实。本文对建筑工程建设监理的问题及对策进行探讨。
关键词：建设工程；工程监理；现场管控
1当前建设工程建设监理存在的问题
1.1建设工程项目建设监理体系不完善
在当前的建设工程项目建设监理中，通常存在监管力度松散、要求不严格的现象，这些现象的出现主要是由于建筑工程项目建设监理体系不完善所导致的。也有部分监理企业虽然制定了严格的内控体系，但现场执行效果并非十分理想，监理业务水平参差不齐。主要体现在以下几个方面，材料控制方面：对于采购施工材料、依规验收材料、材料检测、成本控制的监督不严格；质量、进度、安全控制方面：对于记录工程进度、标准化施工及落实整改等方面监督力度不足，导致对工程施工进度、质量的有效控制造成了一定的影响；在工程建设完工后，对于工程的验收和标准化质量检测监督力度不足，导致建筑工程在没有达到标准要求的情况下被验收和投入使用，容易为建筑留下安全隐患，对人民群众的生命健康造成一定的威胁。
1.2缺乏具备专业素养的工程监理人员
我国建设工程的相关监理人员逐步年轻化，刚毕业就加入监理单位，年纪较大的监理人员又普遍学历偏低。监理人员对土木、建筑专业知识掌握不足，对于监管方面的知识以及土木建设的程序了解程度较低，就导致了建筑工程施工监理工作难以顺利开展。目前，我国建设工程施工质量管理尚处于摸着石头过河阶段，还存在较多传统、陈旧的观念，对于工程管理知识研究不足，相关经验也比较少，导致对于施工管理的松懈，监督工作没有得到有效落实。管理工作发挥不完善就容易导致施工人员在工作中人浮于事，使得工程的进度、质量、安全以及成本受到较大影响，给人民和国家造成不可估量的损失。由此可见，相关监理人员的职业素养和管理水平较低，严重影响了建设工程施工工作的开展，给建设工程施工留下了质量、安全隐患。
1.3监理现代化管理工具提升缓慢
近年来，随着科技的进步和信息化时代的到来，土木建设工程也逐渐向着信息化、现代化的方向发展，市场上也出现不少高科技监控设备（如无人机、先进的测量仪器、用于BIM的高配置电脑等）。然而由于监理企业大多较为重视经济利益，而忽视管理工具方面的需求，因此往往会将较少的成本投入购置先进生产管理工具中，无法满足现代化标准管理需求。由于企业自身的监管设备落后，使得监理人员对工程质量、安全、进度不能及时有效地进行管理和把控，对工程中出现的问题不能及时加以干预。工作效率的降低、工程问题的增多最终将影响整个工程的质量水平。
1.4施工安全监管力度不足
一线施工人员是最直接面对工程风险的人员，他们的生命健康需要得到监理部门的有效保障。然而，近年来，因安全问题产生的建设工程事故频发，影响了建设工程的整体发展，反映出建设工程监理人员对安全管理不够重视，没有对一线工作人员负责。根据以往事故经验教训来看，大多数事故的发生，都是由于施工单位没有提前对一线工作人员进行安全知识教育，现场巡查整改力度不够，加之监理单位督促整改力度不足，使得学历水平较低的施工人员不清楚危险的所在，安全防范意识不足，犯了一些常识性错误而导致了悲剧的发生。
1.5监理人员聘用问题突出
工程的监理应当由具有相关资质的企业来担任，但由于管理成本等方面，监理企业有时会选择外聘、兼职等人员参与工程管理。该现象通常会导致非法兼职、工程监管质量不高、监督效果不合格等问题，最终导致工程质量、安全得不到保障，给工程留下较多安全、质量隐患。
2建设工程建设监理问题的对策
2.1完善建设工程建设监理作业体系
就目前的建设工程建设情况而言，完善建设工程监理作业体系能有效提高建筑工程建设的水准，有效提高工程建设质量，促进行业和技术的发展，有利于督促施工企业进行标准化施工。企业应当主动委托相关单位协助企业建立全方位的工程监管体系。根据具体项目要求，选择对应的工程监理作业方法，提高对企业自身施工管理能力的要求，找到最适合的工程管理模式，并不断进行制度创新。通过制度的约束提高监理水平，增强企业市场竞争力。
2.2提高监理人员职业素质
监理人员的素质不合格，对于建设工程建设监理工作有着致命的威胁，让工程的各项工作都失去了标准的评判，对于标准化施工造成了巨大的影响。因此，相关单位应当注重提升监理人员的职业素质，定期为监理人员提供培训和指导，不断提升监理人员的技能水平。监理人员在实际监管过程中，应当注重对施工中的各项工作的优化，对其中产生的问题进行及时的督导，对于严重的施工违规行为要及时采取标准措施予以制止，必要时需及时进行上报有关管理部门，以确保在工程建设中发挥监理工作的作用保证工程的质量。
2.3积极引入现代化管理工具
为了较快的提升监理工作水平，相关工作人员应当注重配置并掌握现代化管理工具，采用科技化、信息化的手段，对工程施工进行实时管理，有效发挥监督、管理功能，对于工程中出现的问题能及时把握，做出反应，对工程的各项信息进行准确记录，以备在需要时进行查阅，同时，还能利用信息技术为未来的施工和监管工作积攒经验
2.4建立监理作业监督小组
注重对监理人员的监督，能有效防止监理不作为、腐败等问题的产生。在建筑工程建设的管理中，应当成立监理作业监督小组，对于监理人员的职责做出一定的监管，以保证工程监理取得良好的效果。该策略对于提高工程施工中的规范化施工和保证施工质量有重要的作用，能在较大程度上提高管理工作实施的规范性和准确性，有效避免腐化等问题的发生。
2.5落实巡查措施
工程建设监理工作的生命就在于落实。如果仅仅制定了完善的制度和施工体系，而没有得到良好的执行，那么依然无法避免施工质量的下降和施工问题的产生。因此监理人员应当注重对于各个项目的巡查和落实，以此保障项目工程监理实施中的合格性。
2.6引入相关管理人才
当前我国建设工程监理工作还处于刚刚起步的阶段，而国外的已经有了许多成熟的经验，应当注重向国外学习，引进相关领域的人才。用人才驱动产业发展，提升建设工程监理工作的科学性，掌握较为前沿的管理方法，广泛了解不同的管理方式，并从中选择最符合我国建设工程需求的部分进行学习和模仿，以提高建设工程监理工作的效率。
结束语
建设工程项目建设监理工作是保证工程顺利有序进行的关键，是保障国家财产安全的关键。为做好建设工程监理工作，要明确监理工作内容和工作目标，制定完善的监理体系，不断引入相关管理人才，使用先进科学管理设备，加强管理人员职业素养，保证建筑工程项目建设监理工作发挥其最大作用。
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