市政工程施工安全风险及防控措施

发表时间:2021/5/20   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:杨中
[导读] 摘要:随着城市建设发展,对市政工程安全风险管理的要求越来越高。
        珠海市香洲区市政设施管理中心
        摘要:随着城市建设发展,对市政工程安全风险管理的要求越来越高。笔者结合自身工作经验,深入了解市政工程施工过程所存在的安全风险和预防和控制措施,进一步提升市政工程安全风险及防控水平。
        关键词:市政工程;施工;安全风险;防控措施;管理对策
        一、市政工程特点
        市政工程是城市发展的重要设施之一,对提升市民生活质量和城市竞争力有着直接影响,市政工程建设具有以下特点:(1)涉及复杂地下管线。市政工程建设涉及管线复杂,包括供水、排水、燃气、高压电缆、通信光缆等。(2)自然环境对市政工程的影响较大。市政工程容易受到来自地理条件、气候变化等因素的影响,尤其在雷雨台风季节,加大施工难度,安全保证措施更要准备充足。(3)市政工程有限空间作业较多,风险控制难度大,例如给排水管道清淤及病害修复,作业空间狭小,环境风险大。(4)市政工程是一个复杂的系统工程,其涉及的施工技术和专业比较多,施工工序较为繁杂,施工过程需要的条件各有差异,受到较多因素制约。(5)工期紧。市政工程大多数属于政府财政投资工程,通常具有施工任务重、施工周期短等现象,为了完成施工任务,通常都需要加班作业赶进度,如果处理不好质量、进度、成本、安全之间的关系,容易产生各种质量和安全问题。
        二、安全风险管理存在的一些主要问题
        2.1管理人员安全风险意识不强。个别工程的管理人员,对工程施工所面临的安全风险管理意识不强,没有制定完善的安全风险管理体系和制度,或者已经制定了相应制度和措施,但并没有落到实处施工每个环节和工序当中。导致安全风险管理工作效率低下,管理成效不明显。
        2.2管理人员施工协调能力不足。由于施工现场存在着不同专业的施工人员同时进行交叉作业,施工难度加大。如果管理人员现场协调不到位,容易发生施工顺序以及工序等混乱,施工技术和质量安全等都难以得到保障。当这种情况发生时,会影响质量和风险也会减缓建设进度。
        2.3作业人员操作水平参差不齐。由于市政工程涉及施工内容较多,不同工序和不同阶段,需要用到多种机械设备协助施工,其质量和安全管理措施存在差异,施工现场聚集着大量的作业人员,不同背景必然造成他们的施工技术和水平有所差异,这些因素都会对工程质量和安全造成影响。
        三、安全风险防控措施
        3.1做好工程前期调研工作
        要认真分析各种地质勘查报告,工程管理人员,要深入到施工现场进行实地考察,同时认真分析地质勘查报告,并对施工现场进行比对,了解和掌握工程的地质条件、水文条件以及施工条件等因素,对勘察数据进行必要的复核。
        3.2做好施工技术交底工作
        全面安全培训工程部技术和管理人员,在施工前要组织有关施工人员,召开会议,进行技术书面技术交底,详细讲解市政工程的特点、建设规模、所采用的施工技术、流程以及质量和安全防控措施等,同时强化对施工人员的培训工作,要求他们严格按照有关规定进行工序施工。


        3.3做好安全风险监测工作
        工作市政工程施工过程中,面临的各种风险因素较多,存在较多危险源,如果稍有疏忽,容易出现各种安全问题。为此,必须根据工程特点以及所在的施工环境,制定有针对性的安全风险监测措施,及时化解各种隐患。正式施工前,要对施工环境进行全面监测,包括场地所在的水文地质条件,了解存在安全风险的因素,并制定相应的防控措施,并在施工中落实到位。施工过程需要用到各种电源,要做好用电隐患排查工作,各种电缆电线有序安放,临时用电设施应做好防漏电工作,避免出现漏电等用电风险。所有类型的机器和设备都要摆放整齐,机器操作者必须得到授权才能上岗,并采取预防和控制措施。
        3.4保障工程安全经费投入
        确保工程安全文明施工等措施费用落实到位,构建安全设备、安防用品等,提高工程现场的安全程度。通过组织施工人员培训学习,提高他们的安全防范意识,通过现场讲解和示范、案例讨论等方法,培养施工人员质量和安全意识,保障施工现场实现安全生产、文明施工。谋划科学的安全管理体系和制定规范的现场管理制度。
        四、安全风险管理应对对策
        4.1采用PDCA的安全管理制度。按照“计划、执行、检查、反应”四个阶段进行全过程闭环安全控制。(1)在计划阶段,要充分分析安全管理存在的风险点、制定完善的工作方案。(2)在计划执行阶段,要严格落实安全管理措施,确保方案执行的严肃性。(3)在检查阶段,要坚持通过定期或者不定期的安全检查,进一步查找问题、分析问题、落实所发现问题的整改。(4)在反应阶段,要总结整个安全管理流程,通过奖惩措施引导全员重视安全管理。
        4.2安全生产是工程的顺利进行的前提。坚持“安全第一、预防为主”原则,建立安全检测机制,在施工过程中检查安全问题,及时排除潜在危害。(1)认真管控人的不安全行为,杜绝违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法。(2)加强施排查物的不安全状态,杜绝设备带“病”运转,超负荷运转等。(3)科学制定工程施工方案,严格落实危险性较大的分部分项工程施工方案专家论证制度。
        五、安全管理信息化应用
        在市政工程施工过程中,还可以通过利用先进的信息管理技术,强化对市政工程的质量和安全管理,对容易出现安全事故和风险的环节和部位,进行重点监控和干预。例如采用BIM技术,构建模型,把与工程有关的相关数据进行全面收集,进行数字化施工和管理,对各工序容易出现安全隐患的地方,更容易发现和干预。同时,对收集到的施工信息进行保存和分析研究,并制定相应的防控措施,为以后的市政工程施工安全管理提供依据,建立市政工程安全生产风险防控系统和措施,化解和减少各种安全风险事故发生。
        结语:
        随着城市建设的进程,市政工程的规模将会逐年增加,对工程管理将会要求更高,管理也将更加困难。必须坚持“安全第一,预防为主”的原则,坚持PDCA安全管控流程,采用信息化管理手段提高安全管理效率,做好工程管理工作。
        参考文献:
        [1]刘习建.政府在城市工程安全管理中的问题及研究措施[D].青岛大学,2015.
        [2]丁运凯.分析业主在城市工程管理中的问题[J].科技视界,2013(09)
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