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摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，为满足各种生产生活需求，水运工程项目逐步增多。水运工程建设中需要考虑的因素相对较多，尤其在质量管理方面，如果管控不严，使得水运工程可能出现各种质量问题，从而影响到水运工程综合效益的实现。基于此，论文分析了水运工程建设中的质量管理问题和水运工程建设质量的影响因素，最后提出了有效的应对措施。
关键词：水运工程；工程建设；质量管理
引言
水运工程建设中，质量管理贯穿于工程建设的全过程，只有提升质量管理意识，才能够实现各个工程要素的科学管理，发挥水运工程的价值。水运工程属于综合性工程项目，其建设流程复杂、涉及的因素相对较多，再加上其施工常常面临着复杂的环境条件。而在实际的施工过程中，还存在诸多的不确定性因素，在施工之前，必须要对这些不确定问题加以必要的预防与控制，最大限度上减少水运工程的质量与安全问题。
一、水运工程建设质量的影响因素
1.设计和施工因素的影响
水运工程项目建设中，设计与施工方案会直接影响施工的质量，在设计阶段，如果设计人员没有综合考虑多方面的因素，就会使得设计方案无法达到水运工程建设的质量标准。当前，在很多水运工程项目中，一些工程单位的施工人员都是专业素质相对较低的农民工，其缺乏水运工程施工的专业知识，对相关技术与知识掌握不足，在实际的施工过程中，一旦水运施工过程中出现了问题，这些施工人员无法及时解决，导致水运工程质量无法满足其工程标准。因此，设计与施工因素是导致水运工程质量问题的重要因素。
2.缺乏系统的质量监管体系
在水运工程项目中，只有建立完善的质量监管体系，才能在具体工程实践中实施相应的质量监督与管理工作。当前，我国还有部分水运工程建设单位没有制定完善的质量监管体系，使其在实际的施工过程中缺乏质量监督与管理体系的指导与约束，施工人员、质量管理人员存在着各种的不规范行为，严重影响了工程质量管理工作的有效落实。此外，一些工程单位虽然制定了质量监管体系，但所制定的监督体系不符合工程的实际情况，可操作性相对较差，无法提升质量管理的总体水平。
3.施工质量控制体系有待完善
从当前水运工程的总体实施情况来看，项目中运用到各种施工技术，为保障项目各环节的顺利实施，在水运工程建设中，必须投入大量的人力、物力资源。由于施工要素的多样性，在水运工程项目中，建立完善的施工质量控制体系具有现实意义，通过该体系，有关质量管理人员能够对各个施工要素、施工环节加以必要的控制，提升质量管理的总体水平。在我国不少水利工程项目中，缺乏完善的施工质量控制体系的指导与监督，无法落实全过程、全方位的质量管理体系，使得水运工程存在着诸多的质量问题。
4.对质量管理工作缺乏足够的重视
水运工程项目与普通的陆地工程项目相比，其对于工程质量的要求更高。水运工程的施工难度更大，尤其是在施工过程中，由于面临着复杂多变的环境条件，一些施工项目存在着明显的隐蔽性，因此，水运工程的质量管理难度极高。在水运工程项目的实施过程中，隐蔽性工程的质量管理相对困难，其管理成本也相对较高。部分施工单位，由于缺乏质量管理意识，在实际的施工过程中，缺乏相应的质量管理措施，使得整个水运工程项目质量管理存在诸多的管理漏洞，质量问题频发。在一些水运工程项目中，还存在着单纯为了缩短工期而忽略质量的行为。
二、水运工程建设中质量管理问题的应对措施
1.推进工程管理信息化
推进BIM（BuildingInformationModeling，建筑信息模型）技术的开发与应用，强化BIM技术在工程前期、设计、施工和运维全周期的运用，大力推进工程外部环境信息、工程设计信息、工程建设信息和运维状态信息在BIM系统中的全面收集、整理和运用，打通各环节之间的瓶颈，使工程信息在各环节、各参建单位之间能无障碍运用。要做到BIM技术应用规范化、制度化，并逐步增加使用人员，扩大应用范围，更有效的发挥互联网质量安全软件的监控作用。要强化BIM技术的二次开发与功能拓展，可以考虑将施工管理中的远程视频监控、无人机遥测遥感、水下声纳扫测等设施设备在BIM中集成应用，推行“智慧工地”建设，提升项目管理信息化水平；同时将工艺监测、隐蔽工程数据等数据资料融入到BIM数据库中，利用大数据来实现工程全寿命周期关键信息的互联共享。在信息化方面，长江航道整治工程也进行了一些探索，建设了BIM管控平台，解决了在建设过程中参与单位众多、参与人员较为分散、沟通协调难度大的问题，并深度开发了电脑端、手机端应用，强化数据统计分析功能，实现了质量、安全、进度等信息的实时管控，做到项目高效的全过程管理。
2.强化健全安全生产管理体系
落实安全生产责任，梳理全安全规章制度，确保与工程现场的匹配性。对安全工作采用目标管理的方法，并与奖惩制度紧密结合，形成个人落实岗位安全规程、班组执行安全规定、企业落实主体责任的安全管理机制，严格安全责任落实考核；同时要加强安全隐患治理工作，开工前要做好安全条件的核查和管理工作，必须组织开展施工安全风险评估，对现场的安全隐患和风险点实行分类总体管理，对现场安全的安全隐患要进行清单化、动态化的管理，结合信息化技术让安全隐患可追溯、可查询、可统计，根据出现频次高、地点高的隐患进行有针对性地管理，夯实安全管理基础。
3.落实人员教育培训
严格岗前安全教育培训和安全技术交底，利用BIM技术实行三维可视化交底，确保安全培训和技术交底效果；实行卡片登记和船舶注册制度，明确租赁运输船舶的吨位、船龄等要求，强化施工船舶管理。定期组织安全常规演练和专项演练，提高应急处置能力；联合海事、航道、公安等有关部门，开展通航安全、航标配布、工地警务室等安全保障工作，确保施工与通航安全，同时积极与当地政府加强协调联系，取得施工当地政府及居民的理解和支持，在项目所在地营造齐抓共管的“大安全”体系。
4.强化水运工程质量监理工作
在水运工程项目中，要提高工程的质量管理水平，有关管理人员必须在工程实践中做好工程的质量监理工作，实现工程的全方位管控。监理单位要从工程的实际情况着手，逐步加强水运工程质量监理，如果在监理工作中发现工程存在质量缺陷，要及时采取必要的处理措施，解决工程的质量问题。质量监理工作的开展实现了对工程全过程的监督与管理，使得施工流程、技术、安全都能够得到有效的管理，只有强化质量监理工作，才能保障工程的总体质量。此外，在质量监理工作中，要严格落实质量责任制度，保障监理工作的顺利开展。
结束语
水运工程建设不仅关系到整个工程的社会效益和经济效益，更是直接关系到人们生命财产的安全。基于水运工程建设过程中，存在着影响质量的诸多因素，因此，要对水运工程建设质量提出更高的要求。在质量管理中必须建立完善的质量管理与控制体系，做好质量监理工作，保障水运工程的全过程、全方位质量管理，避免各种质量管理问题的出现。
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