绿春县水务局 云南省红河州 661000
摘要:水利工程的建设对国民经济的发展有着很大的影响。随着科技的不断进步,我国已逐步进入信息时代。经济全球化的快速发展使中国的经济水平不断提高。在这个方向上发展,国内地区也得到了很大的提高,水利工程的发展也极其迅速。最重要的是水利工程的质量。因此,加强对施工质量的有效管理是摆在所有施工人员面前的一项重要任务。本文针对水利工程施工质量管理的关键内容,针对存在的不足提出相应的对策和方法,希望能为相关工作提供重要依据,仅供参考。
关键词：水利施工；质量管理；控制措施；总结
一、水利工程质量管理的主要问题
造成我国水利工程质量问题的很大一部分原因是由于施工单位质量管理意识薄弱。在施工项目中,我们不能仅仅重视施工质量管理而不考虑施工质量的重要性。水利工程建设本身有许多不利的特点,如施工周期长,施工工艺复杂等。因此,为了保证水利工程的整个施工过程能够非常顺利,并且能够保证工程的质量,一定要有一个完善的施工方案。这不仅需要完善的施工工艺和过程,但也需要有替代方案来处理这种难以预料的情况。在施工过程中,确保计划是完美的。因为水利工程施工需要较多的材料,施工环境也比较复杂。受到许多因素的影响。例如建设有关部门的监督建筑材料质量的不足,这使得一些建筑材料的质量不能满足建筑使用的实际需要,在一定程度上影响建设项目的整体质量。
二、加强水利施工质量管理和控制措施
水利工程建设质量管理十分重要,它直接关系到水利工程本身最终能在社会经济中创造的效益和价值。为了保证水利工程的施工质量,在进行设计时,必须能够将工程质量的要求与设计理念合理地结合起来,并将这一环节作为整个施工过程的重要依据。在水利工程建设过程中,实施工程质量控制时需要遵循以下两条原则:一是在水利施工中,对施工质量的监督管理。二是防止影响工程质量的问题。按照设计方案的要求,安排一、二级施工顺序,高效有序地进行作业。特别是在验收阶段,由于监测内容和数据量大,相关人员要进行规划和统计,并按照专业知识和规范有序地开展审核工作。为了有效地保证工作质量,严格遵守相关的规定质量管理手册,规范化的质量控制工作,使其渗透到具体项目的所有方面,从根本上消除存在的质量缺陷项目的整体建设。
2.1质量责任体系
水利工程建设前的质量管理主要是熟悉技术标准,开展企业的资格考试进行该项目,并严格确保企业有能力创建一套合格的工程项目。然后对项目所涉及的原材料、钢材和预制件的详细参数和质量进行检查。这样我们就可以建立一个相对完善的质量管理控制体系。除以上内容外,施工前的质量管理还应做到图纸的联合审核。
近年来,我国工程项目建设开始实施质量责任体系。具体办法是以项目经理为项目第一负责人,建立总、副总工程师、工程总监、施工技术人员等多层次体系,对工程质量进行监督和负责。虽然中国目前的责任图对质量责任体系有一定的好处,但它更便于上下级之间的直接沟通。然而,各级之间的沟通往往被忽视,这将导致质量责任体系中出现"扫门前雪"的局面。建议在水利工程建设中适当增加横向联系和沟通,增加质量责任体系的联动效果。
2.2加强施工安全管理与控制
首先,有必要制定一套完善的水利工程建设安全监督制度和管理机制,以确保水利工程建设质量和安全程度。落实安全生产岗位责任制,要以项目经理为核心。水电工程建设投资大,建设周期长,在建设过程中,严格按照有关施工规则和程序,以确保工程建设的顺利进行。积极建立科学和完善的制度,完善执法制度的水利水电建设市场管理,加强施工质量的行政管理,搞好质量监督和改进,从系统层面上,将其作为与国民经济和人民生活密切联系的重点工程项目,并增加检查。
2.3进度表体系
如果我们推迟工期,赶上进度,就会增加施工的直接成本,项目也可能出现问题。如果我们在关键时刻拖延工期,赶不上有利的施工机会,将会造成巨大的损失。
如果在施工期间出现延误,就会导致经济损失,盲目地寻求施工进度,还会一边倒,同时还会导致非生产性支出大幅增加。项目建设各部分的进度必须一致,成本投入、设施供应、原材料供应等工作必须统一。同样,也必须符合建筑场地的气候、水文、温度等自然发展规律,才能取得优异的经济效益。因此,进度表体系是以细致、科学的进度表规范为基础,对施工进度进行相应的跟踪检查、研究和控制工作。
2.4安全管理体系的建立
建立和完善安全生产管理制度和安全监察制度,提高安全监管网络的规范性。安全管理工程施工过程中一直存在安全问题,关系到施工质量和施工人员的人身安全。例如,在一些施工现场一段时间内应避免操作人员烟头造成的火灾,这对施工质量有严重影响。此外,也有建筑施工人员不按规定系安全带而造成的坠落事故。因此,加强安全管理是建设单位的主要任务。
2.5施工环境、设备等工作的完善
选择合理的设备,保证施工质量各机械部件必须有机连接。完善各项管理规定，营造文明安全的施工氛围,与周边当地居民协调,遵守当地风俗习惯和宗教信仰。
2.6施工人员和管理人员的素质的提升
对施工人员和管理人员的素质也有较强的要求。因此,在项目施工前,我们需要做全面的调查,参考工程施工的标准,制定科学的施工和施工管理计划,选择责任心强的人员,对水利水电工程的建设和管理负责。员工的错误不应该被掩盖。为了争取施工时间,不能隐瞒事实。在使用原材料和实施设计方案的过程中,发现的难点也要实事求是,提出要从具体实践中保证施工质量。加强管理人员的选择,搞好人才培训,确保整个项目管理工作顺利进行。
2.7加强对水利工程建设的监管
在投标工作的早期阶段,我们应该确保工作和科学是透明的,根据规定,开展施工工作结束勾结和其他不良现象。在专业人员的指导下,进行综合的分析和理解招标单位,根据企业的发展,以确保项目建设的顺利实施和管理,我们应该根据相关要求选择有经验的人作为负责人。现场监督是保证施工质量和安全最有效、最直接的方式。不仅要监督施工人员的施工成果,还要监督人员的技能、团队的配合、施工设备的使用,确保工程的质量要求。
2.8施工质量控制范围
在中小型水利工程中,质量控制的范围可以说是在工程立项的全过程中都有体现,包括工程的准备、施工过程和后期施工的验收。在项目的初始阶段准备,相关人员应进行全面调查的建筑面积,根据具体情况和施工要求,并通过专业的计算科学和技术人员,计划经济和有效的设计方案,该方案的合理性和施工质量之间存在密切的联系。在施工过程中,管理人员要严格监督各环节,确保每个人员的工作落实到位;在验收的后期,相关监理人员要有很强的责任心,严格审核,不遗漏任何细节。从而保证工程各方面的质量和安全。
三、小结
水利工程是一个重要的措施,以确保人民群众生产、生活的安全。但水利工程往往有大量的工作,所以水利项目管理工作比较复杂,在目前的水利工程管理工作存在很多问题,需要采取有效的施工管理模式管理,在一定的程度上保证水利工程提高施工质量,控制施工进度和成本。水利水电工程的施工质量管理十分重要。
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