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摘要：一直以来，在我国国民经济中建筑行业是重要支柱，在城市建设和其他工程施工中，施工质量和施工安全都处在首要位置。现代社会提倡以人为本，尤其是建筑行业，其属于高危行业，所以必须要确保施工人员的生命安全。因此，建筑企业必须要充分认识到当前建筑施工中存在的各种问题，结合这些问题不断改善进步，确保施工质量以及施工人员的生命安全，提高施工人员和管理者的防范意识，这样可以为确保建筑施工安全和施工质量打下良好的基础。
关键词：建筑施工；安全管理；防范策略
1导言
建筑业的积极发展不仅获得了巨大的经济利益，而且创造了更大的社会价值。因此，建筑施工安全也受到人们的广泛关注。这就需要建筑公司和相关政府部门加强安全管理，以减少发生安全事故的可能性，并最大限度保证作业过程中人员的生命和财产安全。
2项目施工时影响安全管理的因素
2.1人为因素
建设项目的建设过程的主体是施工人员，现阶段我国施工作业人员接受安全教育的机会较少，安全意识较差，施工现场发生生产安全事故的可能性较大。许多建筑工人对自身的防护和现场的隐患认识程度不够，容易忽视作业过程中的安全防护，并且违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为时有发生，这些情况，增加了整个项目的施工安全风险。
2.2建筑材料和机械
建筑材料在建筑过程中起着非常重要的作用。如果建筑材料的质量不合格，将对项目的质量和安全造成严重后果，甚至会造成人员伤亡。施工管理部门要对施工材料进行严格控制，保证施工材料符合施工要求，物料堆放属于安全状态，使其受控可控。建设项目的施工现场要经常使用机械设备，设备操作人员需要认真学习机械设备的操作规程和使用要求，经考核合格方可上岗作业，运行过程进行监督，减少安全事故的发生。
2.3施工技术
在项目建设过程中，施工的安全性还受到施工技术和施工计划的影响。施工技术问题通常会延迟施工时间，为了跟上进度并弥补损失的施工时间，企业通常会出现压缩工期情况，并忽视安全生产，这极大增加了安全事故的可能性。
2.4施工环境
建设项目的施工安全面临各种环境因素的干扰。地震，沙尘暴和台风等自然灾害可能对建筑结构造成巨大破坏。另一方面，振动，照明和噪音等施工环境也会对施工产生干扰。另外，炎热，雨季和冬季也会对建设项目的建设管理产生不利影响，因此施工组织者必须根据施工现场的实际情况做出决策，有效采取积极的安全管理措施，保证建设项目的施工安全。
3当前建筑施工安全管理存在的主要问题
3.1施工中安全管理者缺乏稳定性
当前，我国多数建筑工程企业的实际状态是施工人员与管理者经常更换，这样就会导致施工单位的施工人员和管理者具有很强的流动性。有些施工人员在应聘之后并没有接受岗前专业培训学习，就直接进入到施工中。
3.2施工中缺乏安全管理
第一，施工流程无序。很多建筑企业为了过分追求经济效益和减少施工成本，容易忽视对施工人员专业素质的考察，通常会随便更改施工方案，在操作中违反规定流程，采购劣质的施工材料，没有制定有效的安全防护措施。以上情况都容易产生安全隐患，不利于保证建筑工程施工质量，甚至影响施工进度。第二，违反规定减少工程工期。很多建筑企业为了利益最大化，缩短工期，降低资金投入以及人员成本支出，甚至违反规定进行操作。尽管这样可以让建筑工程迅速回本，增加收入，然而不能确保工程施工质量，也容易在作业过程中发生安全事故。
3.3应急机制有待完善
对于建筑施工安全管理工作而言，最关键的是不断完善事故应急机制，然而现阶段我国建筑企业在该方面依旧存在不足。
若施工过程中出现事故，只有很少的企业可以迅速采取有效的应急措施，为了可以避免施工失误出现重大的影响，导致企业产生经济损失，企业必须要对有可能出现的事故，提前制定适合的应急处理预案，并应组织人员进行培训和演练。
4强化建筑工程安全施工的有关措施
4.1履行安全管理职责
施工计划必须符合国家管理规定和有关法律法规，同时以积极的态度推进安全管理。特别是我们在基层开展工作，人员素质不一，管理水平有限，人员配置不足，从而增加生产安全事故的风险。这就需要各级负责人，履行好安全管理职责。如果每个建筑公司都希望全面提高安全管理水平，则首先要落实企业安全生产主体责任，安全生产能不能搞好，很大程度上取决于企业领导层对安全生产的认知程度，要形成从企业到人员的安全管理职责，只有各级管理人员履职尽责，企业安全管理水平才能得到有效提升。
4.2加强管理实践
建立完整的安全质量控制体系非常重要，施工单位要根据区域建设的特点建立初步的安全质量控制体系，并不断加以完善和发展。施工单位要实施安全生产责任制度，对施工人员进行全面的安全教育和技术培训，并针对施工过程中可能出现的安全问题制定解决方案，形成一个标准化的操作流程，通过不断的检查和整改，逐步提高安全管理水平。
4.3增加安全资金的投入
建立包括施工安全文件数据库和员工个人安全行为记录。严格按照安全管理规定对行为人进行奖惩。此外，需要将员工的不良行为纳入评级体系，并与工资和绩效奖金挂钩，以充分激发建筑工人的工作热情并增强其安全意识。建筑企业需要增加资金投入的比例，设置专项资金，进行包括安全防护设备设施的改善和配备、人员的安全教育和培训、安全行为的资金奖励等，并对安全投入情况进行检查。
4.4确定建设项目中的危险源
由于施工安全事故的主要原因是危险源，因此施工企业的安全负责人必须管理危险源，防止发生安全事故。在项目开始时，施工安全人员要对项目现场的危险源进行辨识，进行现场调查，收集并从多个方面识别可能构成危害的相关信息，分析和评估已识别的危害，列出危险源清单，制定出相应的管控措施。
4.5建立健全的安全管理体系
在建设项目的建设过程中，企业有关管理部门将根据工程设计建立完整的安全管理体系，并在项目中实施，同时不断进行调整和优化，使其更加实用。
4.6确保调查和处理安全事件的准确性
发生安全事故时，有关管理部门必须保持认真和科学的态度，调查事故原因，原因分析应从直接原因入手，然后分析直接原因得以产生和存在的间接原因。根据事故调查确认的事实和事故发生的原因认定事故责任，最后了解并总结安全管理的不足和教训。
4.7加强安全教育和宣传
有关管理部门需要不断加强安全教育和宣传活动，提高全体人员的安全意识。安全教育和宣传工作可以通过在施工现场的显著位置张贴安全施工广告标语和照片，进行定期的安全检查和培训，并使安全施工模式成为常规来进行。只有不断加强安全教育和宣传活动，作业人员才能不断提高安全意识，只有以人为本，才能减少安全事故的发生。
5结语
在建设项目的实际施工过程中，一是做好安全监测工作，并按照有关法律法规和施工现场的实际情况，建立完整的监测体系，才能保证工程的顺利进行。二是对作业人员提供完整的安全培训和相应的技术培训，提升作业人员安全意识和技能水平。只有不断更新和完善施工过程，才能真正提高安全管理能力，为企业长久的发展提供坚实的保障。
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