新时期水利工程建设管理创新分析

发表时间:2021/5/20   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:闫士秋
[导读] 摘要:为了能够对水利工程建设项目中创新思路进行分析,必须对工程技术的重点难点进行全面了解,结合实际情况,进一步调整与完善创新建设管理,不断促进水利工程的发展。
        山东省调水工程运行维护中心  山东济南  250100
        摘要:为了能够对水利工程建设项目中创新思路进行分析,必须对工程技术的重点难点进行全面了解,结合实际情况,进一步调整与完善创新建设管理,不断促进水利工程的发展。在实际施工过程中,务必要重视施工管理工作,采取科学的管理措施,进一步确保水利施工的质量水平。鉴于此,文章结合新时期水利工程建设管理创新进行相关论述,以供相关从业人员进行参考。
        关键词:新时期;水利工程;建设管理创新
        引言
        水资源被广泛应用到社会生产生活的方方面面,水利工程的建设发展能够促进社会的发展。新时期的水利工程建设需要不断创新管理思路,适应社会的进步。创新水利工程建设管理模式,引进先进的管理理念,构建优秀的管理团队。下文简要就水利工程建设管理创新方面进行研究。
        1新时期水利工程建设管理概述
        一般而言,影响新时期水利工程建设管理主要涉及:管理水利工程建设的使用方面。水利工程建设属于技术工作,这需要专业的水利人才,知晓各种自然知识和与水利相关的知识,在水利工程建设时结合实际情况及各种自然环境知识,制定出科学合理的工程建设方案。除此之外,需要制定严格的水利工程养护方案。严格水利工程养护工作,进而避免危险发生。实现对水利工程建设的全程监管,实现最佳目标。在保持好现有建设水平的基础上寻求进步。紧随时代脚步,不断提高建设管理水平与质量,通过创新管理思路,实现水利工程管理上的质的飞跃。
        2水利工程建设管理的重要性分析
        对于水利工程而言,水利工程项目建设基础是工程管理,只有提高工程建设管理水平,才能保证工程项目建设质量。水利工程建设管理尤为重要,需要各方管理人员通力合作密切配合,将所有资源有效整合、管理和配置,因此,做好水利工程建设管理具有非常重要的意义。
        2.1有利于提高水利工程的施工效率
        安全作为水利工程建设的基础,没有施工安全的保障,使得施工人员之间的配合出现问题,严重影响水利工程建设的施工效率,同时会使施工质量受到严重影响。因此,做好水利工程建设管理工作,能够增强整个团队的凝聚力,促使施工人员之间的配合更加默契,提高整体的施工效率。
        2.2确保施工进度,降低施工成本
        水利工程的建设管理工作到位,在工程施工中的重点资源和关联资源得到最大化的利用,使得资源得到平衡和优化,降低施工成本,更好地推进水利工程建设的质量得到更好的保证。
        3新时期水利工程建设管理工作中存在的问题
        3.1水利工程建设管理机制有待于健全完善
        现阶段在我国水利工程建设企业中,尤其是大型的相关企业均具有较多人才、工种全面、工程设备完备齐全、施工质量较高、企业信誉较好以及具有丰富的经验等相关特点。但相关工程建设企业仍然存在着管理体制急需进一步健全完善创新等问题,而且具有激励机制不够完善的弱点,在管理机制方面不能有效及时开展创新工作,管理人员在创新管理机制方面水平有待于进一步提升,制约水利工程建设企业经济效益的实现。
        3.2管理者素质有待于进一步提升
        部分水利工程建设管理人员主要来自工程所在地周边的群众,其在一定程度上缺乏专业知识及管理维护技能,缺乏敬业精神,可能使得管理维护工作流于形式,使得需要管理维护的事项难以得到有效解决,不利于水利工程建设管理成效的提升。
        3.3施工标准有待于提升
        相关水利工程建设涉及的方面较广,由于自身复杂性的特点,会导致水利工程在实际施工过程中施工标准有所降低。管理工作人员自身的综合素质不高,施工企业不会重视管理人员的素质水平问题,易导致在现实管理工作过程中存在一些不合理的现象,进一步降低现场施工标准,使得施工现场混乱,制约施工进度,影响水利工程质量。


        4水利工程建设管理创新的具体措施
        4.1加强工程用料管理
        确保水利工程所用材料的质量是保障工程质量的首要前提。相关工作人员必须加强对材料的管理,从购买到使用必须由专人进行监督负责。除此之外,有关部门应定时对材料进行抽检,避免不合格材料混入其中。工程用料管理是水利工程管理过程中的基础管理,监督部门要杜绝因偷工减料等原因,建设成易毁坏的水利工程的现象发生。
        4.2加强施工安全管理
        水利工程施工单位必须严格执行相关安全条例,遵守国家有关的法律法规,严格落实安全责任,施工单位应将责任落实到每位施工人员身上。在工程正式开展前,施工单位应组织施工人员进行相关安全培训,提高施工安全意识,加强自我保护意识。此外要制定相应的奖惩措施,对违反有关安全规定的施工人员给予一定力度上的处罚,从严要求安全施工问题,进一步提高工人安全防范意识。
        4.3应用科技信息管理
        在新时期下,随着科技的不断发展进步为水利工程建设提供了更多的便利。就水利工程而言,该工程具有工程线长,工程面广的特点,因而会更适合利用微信等通讯软件等进行及时沟通。此外,一些新仪器的创新使用能够大量减少人力,提高效率,从而推进水利工程的建设进度。
        在计算机技术模式应用下,水利工程建设管理逐渐向着自动化和智能化的方向发展,有效统筹信息资源。通过工程建设管理网络系统的应用,能够帮助我们更好地整合信息资源,优化管理流程,使决策依据更为精确,信息的反馈与整理流程得到进一步提升。
        构建水利工程建设网络系统的第一步是进行网络化组织架构的建设。整体采用星形架构,能够有效遥测站点数据,提升信息处理速率。完善信息整理系统的建设,通过各项布置在水利工程测点的传感器和线路收发装置,及时将水利工程的施工及运行状况反馈给网络层,网络层再统一对数据进行整合和综合分析。
        4.4完善的管理体制
        在新形势下,水利工程建设的管理体制必须完善。相关单位或者是部门之间岗位职责一定要分布明确,严格按照其管理流程来进行科学的管理。监管单位的设立在水利工程建设中作用是非常重要的,不断加强对有关部门的监管力度,严格控制工程中的每个环节。在对水利工程的建设质量得到保障的同时,做到有章可循,将具体工作和责任落实到每个施工人员的身上,科学的提升水利工程的管理工作。
        4.5加大后期检测维护的力度
        除了在建设过程中要加强监管外,后期的检测工作也是重要的环节之一。在水利工程完工后,随着时间的推移,加上地质环境的改变,易导致一些安全隐患的出现。因此,必须不定期的对其进行检查和维护,排除一切可能发生的安全隐患,以确保水利工程能够正常的运行。同时建立一套完善的抢险措施,在意外情况发生后,及时的进行处理,使得损失降到最低,更好的保证水利工程的建设和运行。
        5结论
        总而言之,我国现阶段社会经济发展迅猛,水利行业的发展在逐步提升,在水利工程施工过程中,为了能够进一步提升工程质量,需要创新水利工程的管理思路,从方方面面提升工程质量。特别是新时期的背景下,信息化技术的进步为水利工程建设管理提供了新的方向和渠道,深化技术应用创新,为推动水利工程建设现代化发挥重要作用。
        参考文献
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