供电企业配电安全生产管理水平提升研究 黄杰

发表时间:2021/5/20   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:黄杰
[导读] 摘要:伴随着我国供电企业的快速发展,对安全生产管理工作提出了新的要求。
        国网山东省电力公司莱州市供电公司  261400
        摘要:伴随着我国供电企业的快速发展,对安全生产管理工作提出了新的要求。但是,部分供电企业在实施配电安全生产管理的过程中,由于各种因素的影响,还存在着一定的问题,致使配电企业的安全管理水平较低,因此,本文将提出一些常见的问题,并深入地探讨如何采取有效措施提高配电企业的安全生产管理水平,使配电企业能够持续健康地发展,从而提高其社会效益和经济效益。
        关键词:供电企业;配电;安全生产;管理研究
        引言
        对供电企业而言,安全生产管理是开展各项工作的前提。管理安全生产工作,直接影响工业企业的健康发展。在社会经济不断发展的过程中,供电企业应不断创新和改革配电安全生产管理措施,对存在的一些问题,进行系统全面的分析,创新配电安全生产管理水平和方式,促进供电企业长远发展。
        1供电企业配电安全生产的问题分析
        1.1安全管理工作重视程度的不高
        由于受配电网安全生产管理运行的影响,导致供电企业员工对安全生产管理工作不够重视,出现随意性和敷衍性问题,导致员工工作方法简单化,使员工自身的安全管理水平、业务技能不能满足供电企业运行需要。此外,一些供电企业在安全生产的同时,还存在着管理方式单一、管理模式枯燥等问题。电力企业安全管理的模式,大多是以会代会,造成电力企业安全管理工作无法全面开展,严重打击了供电企业员工的积极性和积极性。此外,一些企业对配电安全管理工作检查较少,对出现的一些问题未能进行全面分析,使配电安全管理工作难以开展。电力公司员工安全意识较弱,对安全制度、规章制度缺乏正确的认识,对配电系统安全管理重视不够,严重影响了电力公司配电室的工作开展。
        1.2现状的堪忧
        目前供电企业的安全管理仍然存在问题,供电企业的配电网覆盖范围广,运行过程复杂。因此,造成一些工作人员对配电网运行工作环境、条件掌握不够,不能全面提高配电网生产安全管理效率。由于配电网部分设备陈旧,生产效率低下,导致供电企业经常出现相关人员工作时间紧、任务重的现象,导致员工工作疲劳,使供电企业的安全生产工作无法达到要求,从而导致供电企业的配电生产安全管理效率低下。
        2常见问题
        2.1管理制度不够健全
        随着我国电力事业的不断发展,电力企业对安全生产管理工作,也进行了相应的改进和改革。在现代社会发展中,传统的安全管理体制已经不适用,因而产生了许多问题和缺陷。但由于部分供电企业的配电安全管理制度还不够完善,导致其在经营活动中出现了一些问题,因此,有些供电企业为了健康长期的发展,对配电安全管理制度进行了相应的完善和补充,从而使供电企业的经营工作能更好的开展,从而能提高配电安全管理水平。
        2.2对安全管理的重视程度不高
        在传统的配电安全生产管理中,由于操作上受到的影响,导致部分供电企业的员工,对安全生产管理工作重视不够,出现随意、敷衍等现象,导致员工的工作方法相对简单,使员工自身的安全管理水平和业务技能难以满足供电企业的运行需要。电力企业的安全管理模式,大多是以会传会的方式,因而导致电力企业的安全管理没有真正落实,从而给电力企业中的相关人员带来了极大的压力和热情。同时,一些企业对配电安全管理方面的检查不多,对于一些问题未能进行全面分析,从而使配电安全管理工作难以开展。
        2.3供电企业现状存在问题
        目前我国供电企业在安全管理方面还存在一些问题。电力公司的配电网络覆盖范围广,运行过程复杂。

结果,导致部分工作人员对配电网运行环境及工作状态,掌握程度不够,从而难以提高配电生产的安全管理效率。有些配电网络的设备比较陈旧,不能有效地提高工作效率。有些供电企业由于相关人员工作量大,时间紧,工作压力大,导致员工工作疲劳,使得安全生产工作的效果难以达到预期目标,致使供电企业的配电生产安全管理工作效率低。
        3提高供电企业的配电安全管理的有效措施
        3.1加强对配电的安全生产方面的认识
        为了提高供电企业配电网安全管理水平,应提高企业及员工对配电网安全管理重要性的认识程度,从而减少一些供电企业运行中发生的安全事故。所以,要提高供电企业配电安全管理水平,就必须提高员工的意识程度。供电企业要加强对员工的管理,提高员工的专业素质,对其进行相应的教育和培训,使其成为供电企业的模范。对成绩较好的员工给予及时的鼓励,使员工的工作信心得到增强,对工作不认真的员工给予相应的处罚和警告,从而增强员工对配电安全管理方面的认识,从而使员工养成良好的工作习惯,为供电企业的安全管理提供相应的依据。有些供电企业,应该把安全管理工作放在第一位,避免供电企业存在的不系统、不全面的安全管理现象。在供电企业中,管理者应定期召开有关安全管理方面的相关会议,以有效提高全体员工的安全生产意识,从而保证供电企业日常工作的安全。
        3.2管理思路的重要性
        首先,我们应该熟悉并理解这些事情。首先,要在生产管理中加强沟通交流,正确的操作方法才能保证万无一失。因为我们的工程规模很大,占地面积很大,投入的人力和财力也很大,我们没有再来一次的机会,所以,运用正确的方法就显得尤为重要。其次,需要企业内部人员去学习和研究管理技巧,保证专业的岗位有专业的指导,严格的按照要求执行。消除了外来从业人员盲目指挥,乱指挥,无病呻吟等现象。再是,需要我们为高层次的供电企业人员提供保障,人员的素质问题是很多供电企业的大问题,从员工的周边学校等吸收来的,有些地方没有实用技术,导致供电企业安全方面存在很大的问题,因此,针对这一现象,我们要去培训自己的专业安全知识,努力做管理方面的负责人。最后加强安全生产培训工作,安全生产培训必须严格要求到每个人,这一点非常重要,小到一家企业的清洁工,大到一家企业的领导决策层,都要学习和研究安全生产培训工作,只有这样才能做到安全第一,只有这样才能做到对员工负责,对国家负责。
        3.3提高配电相关设备的管理的水平
        为了提高配电系统在安全管理方面的工作效率,供电企业应根据自己的实际情况,引进先进的配电设备,以杜绝劣质、三无产品进入配电网,从而提高配电装置的技术水平,才能有效地保证供电企业稳定安全运行。与此同时,供电企业还应做好相关设备的评估和检测工作,建立完善的设备学习卡和标准卡片,避免或解决供电设备运行中存在的问题,保证供电设备的正常运行。与此同时,供电企业要按照有关规定,做好配电网的运行和消缺工作,对配电设备存在的隐患,要及时消除并加以预防,有效地提高配电设备的运行质量。对于供电企业来说,对配电网的相关设备进行一定的保护,采取科学的措施,才能保证配电网正常运行。电力公司应对配电网络中的设备进行运行、维护和缺陷管理,从而做出相应的有效评价,及时评估寿命,进行检测,以保证配电网络正常运行、检修和维修。与此同时,地方政府也应该大力支持和建设配电安全走廊,避免配电安全事故的发生,提高配电企业生产配电产品的质量和效率。
        结束语
        总之,在我国电力系统中,供电企业是最关键的环节,构建一个良好的供电企业运行环境至关重要。电力企业在实际运行中,还需要做好配电系统安全生产管理工作。因此,还需要不断提升安全管理水平,分析其中存在的问题,制定有针对性的对策加以解决,为供电企业的安全稳定运行创造有利条件,进而提高供电企业社会经济效益。
        参考文献:
        [1]赵建军.浅谈如何提供供电企业的配电安全生产管理水平[J].中国房地产业,2017,6(23):68-69.
        [2]王成章,浅谈电力企业安全生产管理[J].安全生产与监督,2010,(02)
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