威海市鸿远公路工程有限公司 山东省威海市 264200
摘要：高速公路建设企业需要不断提高其核心竞争力并促进其可持续发展，需要积极创新管理理念不断提高内部控制水平，学习最新的高速公路施工技术，并科学合理地降低施工成本。有效提高公司的经济效益。由于现代高速公路建设依赖于机械，因此设备管理对公路建设公司的运营和生产产生直接影响。高速公路施工队需要不断增强其机械设备管理技能，以确保其设备的正常运行质量和安全。此外，高效的运营可以有效地提高企业建设效率，促进相关产业的持续发展。
关键词：公路工程；施工机械设备；问题与优化；建议探讨
引言
现阶段，公路施工机械管理中还存在管理制度不健全、机械维护不到位、使用管理松懈、机械配置效率低等问题，阻碍施工机械管理水平的提升。为解决公路施工机械管理过于粗放的问题，有必要通过精细化管理理念和方法，对施工机械管理进行完善，细化机械管理各个环节，提高机械管理效益。基于此，本文对公路工程施工机械设备存在的问题与优化建议探讨，仅供相关人士参考。
1对工程施工的机械设备的管理
公路的建设工程汇集了现代科学技术的新成果，涉及多学科综合理论，可以说是先进科学应用成果之一。比如：通用设备：挖掘机、推土机、装载机、压路机、平地机；专用大型场站设备：拌合站（楼）、门吊，架桥机，塔吊等。在公路建设中，必须加强对公路机械设备的管理。因为公路施工的机械设备是昂贵的。目前，我国管理理论界正在探索如何科学、高效地实施公路施工机械设备管理。这种探索是以改革为动力，以科学为指导，以设备为研究对象，发展以经济责任制为基础的激励约束机制，优化机械设备管理层次的方式，增强公路管理水准，缩小机械设备存在的问题。为何机械设备的优化管理是决定工程质量和效率的决定性因素。其首要因素有，工程机械设备作为现代高等级公路建设的施工基础，正朝着信息智能化，专业化的操作技术方向发展。它们的操作水平加快了工程进度，缩短了工期，降低了劳动强度，提高了公路建设质量，加快了高级公路的建设。当然，由于公路建设环境的不同，不能统一适用。因此，在机械设备的使用、管理、维护等方面，应加强设备管理，科学合理使用，以提高工程质量和工程效率。
2公路施工机械设备的结构问题分析
2.1施工整体环境的影响因素
就公路工程的施工而言，大多会在严寒或高温的环境中作业，由于地质条件的问题还会在野外恶劣环境中进行施工，交通的环境尤为复杂，同时加上恶劣的气候就会对机械设备造成影响，使得机械设备出现各种故障，进而造成安全事故。
2.2设备维护问题
在实际施工过程中，大多数项目都关注着工期、质量、进度和经济效益等，为了保障项目工程的尽快实施，并没有机械设备管理方面计划，也并没有安排修理维护时间，大多数部门只知道如何使用设备，却不注重或不懂得维护，长此以往将导致设备受损，性能下降，缩短使用寿命，甚至发生安全问题。
2.3报废标准不合理
目前，部分施工企业对机械设备报废标准并不合理，一部分企业盲目节约成本，使用不符合规定的老旧设备，弊端有两个：一是设备不符合计划的施工标准；二是设备运转效率低下，故障频出，不能做到正常施工。也有部分施工企业却对机械设备报废标准太过严格，导致很多本来可以继续工作的机械设备淘汰并更换，这将造成浪费，影响企业自身效益。
3公路施工机械设备的结构问题及优化
3.1加强业务培训
在当前时代科技水平不断提升，机械设备更新换代速度加快，从设备管理角度来看，应该积极采取先进的现代化管理理念，合理应用机械设备。此外，企业还要注重对于技术人员的培训以及专业讲座，保证其技术水平以及综合素质，从中选拔出更优秀的技术型人才，鼓励员工参加各种研讨会，通过互相交流与沟通，进而形成一个良好学习氛围，互相促进，提高个人理论水平和技术人员实操能力。
3.2做到设备管理信息化
现代高速公路机械设备管理工作逐渐复杂，施工企业可以采用信息化管理来满足机械设备现代化管理要求，以计算机来代替部分繁琐的人工操作，大幅降低工作人员的工作强度，降低设备管理人力成本。信息化的不断深入，同样帮助机械设备实现了科学化管理，降低了人工操作失误。另外，通过计算机对机械设备工作情况进行信息统计与采集，运用信息技术建立的工作制度来做好每天设备的运行与保养的统计，并且切实反映机械设备的实际情况，进而分析设备的经济技术指标，确定其是否需要维修或保养。如有必要也可以将计算机与报警系统连接，及时提醒设备管理人员应保养或维修机械设备，改善机械设备管理。
3.3建立安全的管理制度。
①制定安全管理的目标，其中包含安全评比制度、安全检查制度、安全奖惩制度以及安全指标否决制度，通过这些制度实现安全的目标。此外，还包含制定筑路机械检查的标准，检查的方式与如何解决在检查过程中出现的问题。按照机械安全技术操作的流程、保修的规程确定机械设备的检查准则以及要求及时确定检查的时间、检查的内容、检查的状况以及检查的结果等，每一项的时间、内容、状况以及结果需简洁明了，方便之后的操作。②建立安全生产责任制度，按照各个岗位的特点以及职能，在其工作范围之内建立安全生产责任制度，做到人人有责，进而实现每一位员工自身的价值，让员工明白自己自身的职责。③在制定安全教育的培训、安全活动时，应该包含对象、内容、方式、记录、计划等。④在制定安全例会和安全管理制度时，还需要制定有关危险工作的申请和审批制度，以及特殊机械和特殊人员管理的制度。
3.4保障整个施工环境的安全
在施工时应该保证机械停放位置的安全性以及位置的合理性，进而能够满足机械运动时所需要的空间。同时，在机械运动时需要避免因为外部环境对其造成威胁。保证在施工时机械设备能够正常的出入，便于在出现紧急状况下能够快速疏散。在夜间施工时需要保证照明度，合理放置消防器材，并且在机械的出入口放置警示牌。在机械设备进入施工的现场时，需要做好各类事故发生的防御工作。危险来自诸多方面，应预先对危险的部位展开标记，及时警告工作人员远离危险，减少事故的发生率。
结束语
随着我国经济的不断发展，工业企业竞争也越来越激烈，公路施工机械设备安全管理也面临着新形式的需求。企业只有不断优化和整合旧的管理思想，才能跟上新时代的发展。本文讲述，企业只有加强机械的技术装备水平和使用频率，以及如何对大型机械的管理，及如何优公路工程设备所存在的问题等，加强管理水平，才能增强自身的企业竞争力，在保证机械设备安全的同时，充分发挥机械的巨大利益。合理使用机械设备，使其在公路建设过程中得到合理的运用，减少施工的浪费，加强机械化管理水平；提升机械设备管理，还需要增强管理层员工的思想素质。使公路工程施工机械设备水平随着时代的发展而进步，减少机械设备存在的问题，让公路工程建设紧跟时代的脚步，科学化的发展。
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