浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策

发表时间:2021/5/20   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:赵志耘
[导读] 摘要:企业财务管理是保障企业正常运行的关键环节,而管理会计与财务会计在企业开展财务管理工作中意义最为重要,发挥作用最大。
        中国建设银行重庆分行  重庆  400000
        摘要:企业财务管理是保障企业正常运行的关键环节,而管理会计与财务会计在企业开展财务管理工作中意义最为重要,发挥作用最大。管理会计与财务会计的运用,也为企业财务管理提供了一些科学、合理的办法,进一步提高了财务工作的整体工作质量。随着我国经济水平不断提升,促进了各行各业的快速发展。然而针对一些企业来讲,在资源、规模以及资金等多个方面存在着不足情况。为了在市场上不断提升自身核心竞争力,需要企业重视财务管理工作。
        关键词:企业会计;财务管理;存在问题;解决对策
        引言:对于企业的长远发展来说,除了要加大创新力度,不断培育发展新空间之外,还需要提高对财务风险的重视程度。面对日益增加的财务风险问题,企业方面需要把财务会计管理作为重要事项,提升其在整个企业管理体系当中的地位,高度重视财务会计管理当中问题的分析和解决。所以企业要走向又好又快的发展道路,就要在财务会计管理上加大改革力度,优化企业发展环境,强化监督与监管,培育高素质的财务会计管理人才,有效防控企业发展中的财务风险,保障企业的整体效益。
        1企业财务会计管理的作用
        财务会计是以规范性会计制度为基础,与会计管理要求进行有效整合,确保财务管理得到有力方法支撑,进而保证企业财务和运营发展的顺利实现,确保成本、规划、预算、开支等更加科学合理。财务会计管理在企业落实创新工作、优化企业决策中发挥着促进作用。财务会计管理对企业发展建设的作用主要体现在:一是能够显著提高企业的经济效益水平。在财务会计管理当中,企业会积极减弱与实际情况相符的财务会计管理方法,发现和解决财务方面的实际问题,保证财务活动的科学性和有序性;二是有助于帮助企业构建系统化的财务会计管理模式,促进企业价值提升。财务会计管理要求企业结合计划具体运营状况与事后处理等相关情况优化改进财务管理工作,在此基础之上建设联动,信息软传递,使得企业能够抓好成本管理,并由此提升企业价值,给企业可持续发展带来动力;三是能够加大部门联动力度,优化财务管理决策,妥善应对企业发展建设中的诸多技术性问题,保障企业的运营效益。
        2企业会计财务管理中存在的问题
        企业财务管理工作中,需要充分重视经济资源优化工作,应对企业现有经济资源进行合理优化。现如今企业正处在深化推进现代化改革的发展环境下,在这样的背景下要提高企业的发展效果,就需要提高对财务会计管理的重视程度,解决好当中存在的实际问题,给企业开辟更大的发展空间,使得企业在激烈竞争当中应对大的冲击与挑战。就目前而言,企业财务会计管理中存在的主要问题体现在:一是财务会计管理制度有待完善。当前企业财务会计管理制度不够完善的问题非常显著,导致各项管理工作的推进实施没有科学规范的制度作为根本约束,降低了管理稳定性,也无法为企业进一步建设提供理想基础。二是财务会计管理手段较为落后。目前企业运用的财务会计管理手段比较落后,仍旧以传统的人力管理为主,无法适应当前的信息化时代环境,同时也导致管理效果不符合实际要求。三是财务会计监督体系建设不足。如今企业在财务会计管理方面往往会忽视监督工作的开展,无法通过监管及时发现管理工作当中的实际问题,也降低了管理决策的落实效果。四是财务会计管理队伍素质有待提升。企业财务会计管理人员的专业素质比较欠缺,这一现象是非常普遍的,不仅会因此增加财务问题的发生概率,还会干扰企业正常运转。
        3企业会计财务管理问题的解决对策
        3.1创新运用财务会计管理手段
        对于企业的现代化改革来说,要让企业适应现代化发展条件,在改革背景之下获得更大的发展与突破,就需要把提高财务会计管理质量实现增值提效作为重点。创新应用现代化的财务会计管理手段是达成以上目标的重要方法,也是适应新时代背景、促进企业管理与时俱进的保障。

很长一段时间以来,企业在财务会计管理当中运用的是人工管理方法,工作效率低,而且容易因为人为因素出错。在今后的财务会计管理中,企业要与时俱进,加大现代化技术手段的应用,实现办公自动化,根据企业实际情况建设财务会计管理信息系统,用数字化和信息化管理手段,解放人力,提高管理效率。
        3.2加强企业会计队伍建设
        企业开展财务会计工作,关键在于会计人员,人才整体素质无论在开展任何工作时都具有非常重要的意义,关系到工作整体质量和效用。因此,为了更好开展企业管理会计与财务会计的结合,加强企业会计队伍的建设也是实现高效开展财务管理工作的工作重点。会计人员的能力分为两种,一个是技术水平,而另一个是管理能力。企业不仅要着手提高会计人员的技术能力,也要注意管理能力的提升,让会计人员能够对企业生产经营状况和财务状况进行更加科学的评估和分析,以保障和促进企业财务管理工作朝着更加科学和严谨的方向前进,为企业下一阶段开展经济活动、制定阶段性发展规划提供更加精准的数据支持,为企业长期稳定发展提供帮助。
        3.3完善企业财务会计管理制度
        通过建设完善化的财务会计管理制度,可以对企业的整体发展进行约束,从而增加行业的稳定性,减少对企业建设的危害。面对企业财务会计管理制度建设不足从而影响管理工作规范开展的情况,为了最大化消除企业的财务安全隐患,必须加大制度建设力度并做好以下两项工作:一是企业领导高度重视财务会计管理,主动学习和落实新会计准则,做好财务支出和收入预算定期开展清算工作,以便妥善发现和解决好企业运转当中的财务会计管理问题。二是企业要在财务会计管理制度建设方面加大力度,明确管理范围和管理事项,并制定管理细则,保证财务会计管理的规范性。与此同时,在制度的落实环节需要把责任落实到人,指出有关人员的工作职责与范围,最大化地防范财务风险。
        3.4健全企业财务会计监督机制
        为确保企业财务会计管理的贯彻落实加大监督力度是必不可少的,所以企业需要积极打造完善而又齐全的监督机制,加大监督管理力度,提高内部审计工作的健全性。首先企业领导和广大管理人员要在思想上进行转变,正确认识内部审计的重要价值,并建立专门且独立的内部审计部门,配备专业财务会计人员,运用专业手段确保内部审计的贯彻执行。当然企业可以结合当前的规范化和制度化建设要求完善内审制度,聘请专业人员参与企业财务会计监督管理,保证内部审计的整体质量与效率。
        结束语
        综上所述,企业经营发展过程中在改善劳动者就业、促进经济繁荣以及增加财政收入等多种方面,发挥着明显的作用。企业为了更好抵抗行业竞争中带来的压力,需要不断提高自身综合实力。然而,部分企业在发展过程中存在着资金较少情况,并受到多方面因素影响,导致一些企业在行业发展中处于弱势群体。为了实际解决这些问题,应充分重视企业财务管理工作,科学运用财务会计与管理会计,可以积极培养员工创新精神,有效提升企业财务管理工作质量。
        参考文献
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