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摘要：在建筑行业飞速发展的背景下，建筑施工单位在关注工程质量的同时，也越来越重视造价管理工作的开展，造价管理直接影响到经济效益以及施工单位能否在建筑行业中处于优势地位。本文从全过程造价管理的相关概念入手，讨论全过程造价管理在建筑工程管理中遵循的原则，阐述采取全过程造价管理模式的意义，最后分析如何在建筑工程中利用全过程造价管理模式，希望可以保证施工效益，降低施工风险，最终促进我国建筑行业的进一步发展。
关键词：全过程；造价管理；工程经济管理；应用
引言
随着城市化进程的不断加快，建筑工程不断涌现，且逐步向大型化、高层化方向迈进。如何合理利用资源，最大限度降低建筑工程成本，合理控制工程造价至关重要。全过程工程造价是对工程项目建设全过程的造价管理，其核心思想在于分阶段、按步骤划分整个项目，将项目造价管理分为若干个阶段进行管理，从而有效提高整个项目的造价管理水平。
一、全过程造价管理的相关概念
对于建筑工程的管理工作来说，不仅需要重视施工质量管理同时也需要做好成本管理，而通过动态化的造价管理工作可以有效保证施工效益。全过程造价管理体现在建筑工程施工的不同阶段，涵盖设计准备、施工以及竣工验收等阶段。同时，不论哪个环节存在问题，都将影响到整个工程的施工工期以及工程质量。在不同阶段采取造价管理模式，可以确保建筑项目设计投资达到预期目标，所以造价管理在每一个阶段都可以起到重要作用。如对工程成本起到调控作用，也能为施工方案提供有效帮助，有利于资源的优化配置。
二、全过程工程造价在工程经济管理中面临的主要问题
1.建设项目管理中监督力度不足
建筑公司在对项目进行最初开展的过程中，会投入非常多的人力、物力和财力，以进行施工管理和监督。由于企业领导者对整个项目的全过程工程造价不够重视，因此大多数管理人员就不会将更多的精力放在这项任务上，对全过程工程造价也缺乏一定的控制和监督。因此，建设项目工程造价的总体控制水平和控制效果明显降低。除此之外，因为没有进行相关的监督工作，在进行实际施工的时候，就会出现施工的进度和预先的施工计划矛盾的问题，这对于实际的施工进度会产生消极的影响，如果延误了施工进度，成本费用将会增加，并给建筑公司带来巨大的财务损失。
2.建设项目的决策缺乏科学性
目前，我国建筑企业在开展项目施工的过程中，部分企业在决策时未考虑项目的实际情况，这样很难制定出科学合理的方案，会影响项目全过程工程造价管理工作的顺利开展。对于建筑工程而言，决策环节非常关键，这直接关系到工程后期的设计施工和工程验收等。一些设计公司的工作人员并不是工程造价方面的专业人才，他们对工程造价方面的知识掌握并不全面，这样在做工程造价时很难考虑周全，容易出现错误，一旦关键性事项出现失误，就会影响工程的整体质量，甚至还会导致施工事故，从而使企业经济受到严重损失。
3.设计专业水平有待提高
在此阶段，大多数建筑公司倾向于使用行业中相对通用的设计部门来有效地削减设计过程中的成本，这些设计部门通常在进行设计阶段时，由于缺乏成功建设项目的特定设计经验，导致他们无法明确解决与建设项目的总体规模以及建设项目的功能和相关要求有关的重要设计注意事项，并且在设计过程中对细节事项未进行正确处理，并且对于具体的设计思路还不够清楚，通常会有设计变更的情况出现，这对有效地进行全过程工程造价管理建设项目来说，是非常困难的。
三、针对全过程工程造价在工程经济管理应用措施
1.规划工程造价工作目标，降低工作难度
对于建筑经济管理工作中的全过程工程造价来说，其具体工作一般难以开展，主要原因是存在许多相关的环节步骤，并且建筑施工中单位主体较多，所以，全过程工程造价的工作就难以有效地管理于展开。因此，通过将全过程工程造价过程系统地划分为几个阶段并阐明工作目的，可以有效地降低工作的复杂性并提高工作效率。例如，全过程工程造价的具体工作可分为投资决策阶段，包括招标和起草等准备工作。因此，可以系统地分解全过程工程造价中的大量工作，并且可以减少人员的工作集中度。
2.在设计阶段
在建筑工程中开展造价管理工作期间，设计方案的科学性、可行性、合理性同样会对造价管理工作产生一定影响，保证项目设计方案的科学合理对工程建设质量以及造价控制都具有积极意义，所以，在设计环节要求相关单位有效分析施工技术以及成本问题，对多方面因素进行综合考虑，确保设计方案得到不断优化，进而避免施工期间存在方案变更的问题。在设计阶段的造价管理过程中，需要建筑施工单位考虑到施工周期问题，分析在施工期间是否会遇到不确定性因素，避免由于材料、人员以及市场环境等因素导致施工进度和质量受到影响。同时，要求造价管理人员科学分析设计图纸，对多个设计方案进行比对，这样才能保证设计图纸的科学性。为了避免设计单位过于关注工程质量以及大量利用新技术导致成本增加，影响投资估算的准确性，需要在设计阶段利用限额设计方法与其他同类工程进行比较，进而科学确定设计限额，然后由设计单位编制各分项和分部工程的投资限额。为了减少设计阶段出现工程变更风险情况，需要在设计完成后开展图纸会审工作，要求不同专业设计图纸进行交叉审核，并且要对设计图纸和投资决策内容是否一致进行重点审核，如果存在超预算情况需要及时进行调整，进而为工程造价控制打下基础。
3.在工程施工环节的应用
在全过程工程造价管理工作中，施工环节是最为重要的一项内容，而且时间也最长。在工程施工环节，要从多方面、多角度来开展全过程工程造价工作。在实际工作中，工作人员要认真确认和编制施工过程中涉及的各个流程和步骤，确保不会出现遗漏项。同时，要动态地跟踪与审计施工材料、仪器设备以及设计方案变更等事项，从而全面及时地把控施工过程中的各项造价。此外，还要关注施工从业人员、合作企业等有无相关资质，确保施工合法性。做好这些工作，能够有效提升建筑工程施工环节的管理水平，增加企业经济收益。
4.竣工环节
当建设项目进入最后阶段时，最重要的方面是建设项目的验收以及各种项目的结算等。为了简化项目结算的相关工作，应在工程项目完成后，对全过程工程造价的相关数据资料进行收集与整合。在具体的工作之中，必须面对的主要问题是设备、建筑材料和建筑设计的相关变化，价格必须根据相关合同条款进行合理的调整，对一些工作要求积极地使用现代信息技术，确保全工程造价的所有相关数据的正确性，汇总科学合理的项目结算价格的数据。此外，在结算工作完成后，有必要对全过程工程造价进行仔细的分析于计算，总结获得的经验教训，并获得对以后的工作有用的信息和方法。
结束语
在现代建筑工程中全过程工程造价具有十分重要的作用，建筑企业要加以重视。科学合理的造价管理不仅可以有效降低企业风险，还可以控制各项资金支出，把控各项施工流程，从而提高各项资源的利用率，使企业各项经济支出发挥最大价值，进而促进企业健康长远地发展。
参考文献
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