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摘要：随着我国道路网络不断建成，更多的城市道路开始进行改建，许多的道路都在大范围的开展修建任务。在市政道路建设中，道路质量问题受到广泛关注。市政道路施工中，道路施工质量需要加强，增加市政工程道路的稳定性，就会对城市道路建设和市政道路以及交通带来极大的影响。而在市政路施工中的道路施工经常会出现一定的问题隐患，进而影响整个市政路桥的工程质量，为道路使用留下安全隐患。为此，需要相关部门的施工人员高度重视市政工程道路施工的质量控制和具体的管理内容，不断提升市政道路施工质量，更好为人民群众提供出行便利。
关键词：市政工程；道路施工；质量控制；管理
市政工程道路施工的质量控制与管理是一项难度较大的项目，不仅需要将各种因素考虑在内，同时还需要制定完整的施工方案，方能使工作有效进展。本文针对现阶段市政工程道路施工时存在的质量问题作出分析，并提出了对应的管理措施。
1市政工程道路施工的质量控制与管理存在的问题
1.1施工现场复杂
首先，道路施工与其他工程项目不同，既要保证施工现场交通顺畅，又要保证施工正常进行，因此，道路施工现场的工作面积较小；其次，城市道路的路面下埋藏诸多线路管道，如果在施工过程中出现损坏，不仅会造成经济损失，还会为周边居民的日常生活造成困难；最后，施工现场的流动性较大，需根据道路的修建情况变换位置，增加了施工作业难度。
1.2施工工期紧张
道路施工的工期紧张是道路工作进展的重要问题。在道路工程的建设中，需封闭特定道路，导致车辆可行道路变少，造成城市交通拥堵。由于道路施工会对周围居民的正常生活产生影响，因此，道路施工必须要求在特定时间完成，很难保证工程质量。
1.3施工人员粗俗
施工人员是道路施工的重要组成部分，其专业能力和综合素养直接影响着道路施工的质量。目前，多数道路施工项目只有负责人拥有较高学识，大部分施工人员多为低学历的农民工，缺乏专业技能，对施工作业不重视，同时又缺少安全知识，严重拖延了施工进程。
1.4施工难度较高
施工难度较高的三种路面为：一是由于部分道路的修建时间较长，导致道路基底质量变低，在重新施工时，需重新填补路面，加大基底密度；二是在进行道路压底时，路面的压实度达不到标准，需进行重新压底；三部分混凝土路面在施工后会出现裂痕，影响道路正使用，导致返工重新作业。
2加强市政工程道路施工的质量控制与管理的措施
2.1完善市政工程道路施工计划，严格对照落实
改善市政工程道路施工的质量控制与管理需要完善施工计划，严格对照落实。由于市政道路同步工程的设计与施工管理过程较为复杂，因此需要施工单位制定一套完善的道路施工流程管理计划，从而施工单位能够更好地按照流程管理计划的要求来严格控制道路施工的质量与进度。具体制定与实施流程管理策略如下：一是市政道路同步工程施工的项目主体在开始之前，需要将道路施工流程管理计划及时发放。特别重要的是，与伴随市政道路同步建设工程实施的部门以及电力、燃气、供热等不同部门直接投资项目主体之间的质量同步工程进度的协调与沟通工作，要充分地落实。要求各个施工单位严格按照道路施工流程管理计划的进度开展施工，如果对施工计划存在任何问题，需要及时提出，可以对施工计划进行修改和完善；施工的计划代替性需要及时包括大致的施工计划开始的时间、结束的时间等等，还需要及时评估对周围企业和群众的直接影响，并及时通知企业和群众制定其他施工计划代替性的方案。
二是在开展市政工程道路施工过程中，各个企业和项目的施工管理负责人都需要以周为节点向各单位及时上报实际施工的计划和进度，施工管理人员在每周都需要将上报的施工进度与实际施工计划之间进行核对，从而及时发现市政工程道路施工中可能存在的代替性问题；如果是在市政工程道路施工过程中可能出现与实际施工计划进度不符的代替性问题，需要及时进行汇报，然后根据问题可能产生的原因合理地制定解决方案，尽量降低对市政工程道路施工施计划的延误，否则其他相关施工计划和市政工程道路施工涉及到的企业和项目计划可能会因此受到进一步的影响。
2.2加强市政工程道路施工业务培训，提升专业水平
一方面，市政工程道路施工单位要进一步建立安全技术培训等辅助工作组织，定期对所有施工人员的安全生产管理以及各项安全管理技术水平进行培训，进一步增强市政工程道路施工队伍的安全意识和质量意识。另一方面，市政工程道路施工单位相关管理机构要结合市政工程道路施工实际情况，完善安全管理岗位责任制度，作为安全管理制度的保障，对安全管理技术培训时间和培训标准以及培训内容做出相应规定。
2.3完善市政工程道路施工法规制度，防止权力腐败
健全的市政工程道路施工质量管理制度为确保施工单位在市政工程道路施工的过程中安全提供了更多的相关法律规范和保障。而施工的质量监督管理的制度以及相关法律规范和质量管理标准则可以使施工单位在其施工的过程中，更有效地监督控制和保证工程质量。将投标施工过程操作管理流程的规范化、文件资质证明的准确和其法律性的强化纳入招投标监管制度建设范围，有效地进行招投标施工队伍的管理和选拔。严格规范招投标的过程，对于招投标施工管理人员队伍中所选择的人员进行实名投票，市政工程道路施工招投标的人员队伍要对施工进度和质量管理承担相应的连带责任。通过建立责任纽带，避免市政工程道路施工结束后，出现一些严重危害市政道路安全和质量控制与管理的社会问题。
2.4健全市政工程道路施工监督机制，加强质量监督
一是严格做好施工质量控制与管理体系中所有相关的规章制度审核以及相关的审批管理工作，严格规定和完善其形式和要件，通过一定的形式要件来保证和促进市政道路施工的质量。二是进一步做好各项质量管理文件的组织编制工作，使在市政道路施工过程中做到管理人员岗位明确，职责分明。三是进一步建立目标和责任制。根据目前国家颁布的责任制和有关质量管理法律、法规、规范、标准和规范性文件，建立完善的城市道路工程建设的目标管理责任制。市政工程道路施工必须进行质量管理控制，严格按照市政工程道路施工标准签订施工质量合同，确保整个市政工程道路施工质量管理过程有条不紊，从而实现全面的市政工程道路施工质量管理和质量控制，提高工程质量。
3结束语
现如今，不管使用哪种处理方式，其核心目的都是处理好市政道路工程的质量问题，进一步保障市政道路的安全使用，城市建设离不开交通支持，而交通又离不开道路支持，为此，切实提升是在道路施工的工作效率，帮助施工单位能够更好地处理质量问题，还要增加对施工材料的质量控制；建立健全市政道路施工中的监管制度；科学合理的安排工程计划严格执行技术规范，进而满足城市发展的需要，为人民群众生活、发展提供便利，保障人民群众的安全出行。
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