江苏国兴建设项目管理有限公司 江苏省泰兴市 225400
摘要：现如今，我国的建筑行业发展十分迅速，建筑工程具有投资费用大、建设周期长、施工技术复杂的特点，建筑工程的造价管理是一项复杂的管理工作，它具有很强的专业性与技术性，而且这项工作贯穿工程建设的全过程，因此，在建筑工程项目建设过程中实行全过程造价咨询管理工作尤为重要。但目前内地建筑工程项目建设过程中，在全过程造价咨询管理方面仍有欠缺，本文就建筑工程项目建设的全过程造价咨询管理展开探讨，阐述了提高工程造价咨询管理水平的相应措施。
关键词：建筑工程；建设全过程；造价管理
1 引言
建筑工程的投资数额比较大，因而，减少建筑设计当中的不必要环节，控制好施工环节当中的成本，提高整个项目建设的经济性效益，是现代化建筑工程行业发展的主要方向之一。
2 全过程造价咨询服务的内容
造价咨询作为第三方中介服务，其行业规范中对造价咨询的主要服务内容是有规定的。造价咨询服务须以法律规定为依据，针对工程建设各阶段情况进行全面、严谨的计价服务，同时还要对建筑工程项目造价管理相关的管理内容进行管控服务，进而保证建筑工程项目切实实现全过程的造价管理以及调整，以此提升项目投资风险控制水平、减少投资偏差。另外，还要对建设单位进行协助服务，以帮助其针对建筑项目投资进行科学筹措及合理支出，并使其建筑造价管控目标得以达成，而全过程造价咨询服务的主要内容不仅有对建筑项目进行投资评估，还包括对设计进行概算及相应报表的编制与审核、对建设项目进行科学的经济状况评价以及针对施工图纸进行审核、对于招投标造价预算的相应资料编制、招标文件等的编制与审核，甚至包括招标所用工程量清单的相应编制工作，可以说工程项目相应造价方面的全部编制与审核、经济性评价工作屬于全过程造价咨询服务的范围。
3建筑工程项目建设全过程造价咨询管理中存在的问题
3.1造价管理思想较为片面
大多数的建筑企业虽然认识到工程造价对于建筑项目的影响，但是，并未从建筑施工全过程角度出发。比较重视建筑设计初期阶段的成本控制，忽视对建筑施工过程中工程造价成本的咨询与监管，未能将设计阶段与施工阶段构建一个整体体系，工程造价涉及范围较为片面，未能进行全面的动态管理。
3.2技术发展不足
工程造价咨询对技术的要求并不高，全过程工程咨询则要求掌控整个项目实施过程，从立项到最后的竣工结算等，都需要提供相应的咨询服务等。因此，在实际项目管理中，工程造价咨询企业要达到全咨的要求，应对标工程前期咨询、工程勘察设计、工程监理、招标代理等上下游产业进行全程分析，针对各类项目全咨业绩、可研业绩、PPP两评一案业绩、监理业绩等短板，制定全过程工程咨询的综合性策略，才能促使工程造价咨询企业实现业务面拓展，借助现有的政策优势与业务体系，建立新的咨询服务模式。
3.3管理制度不明确
目前工程造价管理协会对于造价咨询公司只有企业资质方面的要求，对于全过程工程造价咨询暂未确立一套行业管理制度，如统一的执业标准和企业监督的方法。咨询单位在接受委托时，业主对于咨询单位的职责划分并不明确，同时缺乏全过程管控的意识，导致在实际的服务过程中，咨询单位开展的业务工作与建设单位、施工单位的工作职责发生冲突，造成全过程工程咨询服务管理的混乱。同时，现今对于咨询企业的监督措施以及相关法律法规不健全，政府、业主对于造价咨询存在较多干预现象，使其并未发挥出全过程造价咨询管控的作用。
4建筑工程全过程造价咨询管理的措施
4.1决策环节管理
在实际的全过程造价咨询管理中，为保障造价管理的总体水平，相关造价人员需从工程的投资决策环节开展，企业要从工程的实际情况着手，做好项目前期的准备工作。在投资决策环节，造價人员需全面收集工程现场的各种信息，获得工程施工现场的全面信息，比如，自然地理条件、交通条件、材料采购与使用等。根据现场情况的调查来进行相应风险因素的预防。此外，在投资决策阶段，最为关键的是要进行工程的可行性研究与评估，结合当地的经济发展水平，对比类似工程做好经济评估。当掌握了工程现场的详细资料以后，造价人员需对这些详细资料加以准确性分析与研判，进而编制投资估算报表，与此同时，结合市场的变化规律、发展情况，确定工程建设的规模、标准，最大程度上从源头上进行工程成本、造价的控制。
4.2设计环节管理
一般情况下，设计阶段的任务是为了进行工程的总体设计，从多个可行性方案中选出最佳的设计方案。工程设计是工程项目的全面规划，是后期工程建设的重要参考，所确定的最终设计方案需要符合经济性与技术性的要求[2]。因此，在工程设计阶段，必须要逐步构建健全的经济总体指标，才能够在设计中对设计方案经济性加以准确评估。在实际的工作中，企业在设计方案的评估方面，需充分应用价值工程的理论来进行分析，保障从全面性的角度来对设计方案进行评估，将各个阶段的设计造价标准加以明确与合理划分，经由多个指标的相互核对以后，确定最具经济性与技术性的指标。总之，在设计阶段，所确定的设计方案既要满足建筑工程的基本功能与质量要求，还需达到工程造价最优的效果。
设计阶段是工程造价管理的重点阶段，此阶段的造价管理与控制属于源头上的控制。由于设计阶段所确定的设计方案是后期工程建设的重要依据，为了最大程度上减少后期的资源浪费与成本支出，在设计过程中，相关设计人员需在设计中保障设计的质量，并做好设计方案的细节把控，避免在后期的施工过程中出现设计变更，否则，一旦在后期出现较大的工程变更，将会造成工程资源的浪费、不必要的成本支出。为提高工程设计的质量，设计人员需充分考虑综合性的因素，从多个设计方案中选择出最为可行的设计方案，做好施工前期的准备工作，避免设计漏洞与缺陷。
4.3施工环节管理
在实际的工程施工过程中，工程企业必须要重视工程预算，加强概算管理，将工程造价与预算的偏差控制在合理的范围内。在施工前期，造价人员还需要充分分析工程施工过程中可能存在的各种影响因素，否则，一旦对这些不确定因素的控制与管理不到位，将会打乱原有的施工进度计划，造成工期延误、造价增加[3]。比如，设计变更与现场签证都可能会影响正常的施工作业，为实现施工阶段的工程造价控制，相关造价人员需严格对工程变更、现场签证加以审核与管理，保障工程施工能够尽量遵守施工方案。
4.4竣工环节管理
建筑工程项目的竣工结算环节，为了最大程度上保证此阶段工程造价的整体质量，企业、造价人员要从根本上意识到此阶段工程造价管理的重要性，加强对结算材料完整性、准确性的审核，主要是要进行相关结算材料中价格与数量的审核，保障竣工结算审核的全面性，对设计图纸、施工变更、现场签证、施工合同等加以严格审核。在工程量的计算上，要综合多种工程资料，将实际的施工情况与工程资料加以对比，避免出现少算、多算的情况，提高工程造价的精确性。
结语：
我国目前经济处于高速发展的阶段，政府鼓励支撑全过程造价咨询管理模式的发展，造价咨询企业应结合自身的企业优势，抓住我国良好的经济环境和政策引导机遇，积极创新，不断提高自身综合实力，推动全过程造价咨询管理的实施，打造出先进的全过程造价咨询服务体系。
参考文献：
[1]许小江，张银.浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色作用[J].技术与市场，2019，26（2）：202-203.
[2]霍惠琳.建筑工程造价咨询对造价控制的影响[J].山西建筑，2019，45（4）：235-236.
[3]汪国辉.建筑工程造价咨询对工程造价控制的影响及策略[J].中外企业家，2018（21）：104-105.