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摘要：建筑事业在近年来获得了较为迅速的发展，建筑体量逐渐增大，工程项目种类逐渐增多，对工程造价管控工作也提出了更高的要求。工程造价管理贯穿各个工程阶段，不同工程阶段的工程造价控制的重点各不相同。咨询工程师需要充分掌握各个阶段的要点，充分发挥自身的专业性，为建筑施工单位提供全面的优质的咨询服务。基于此，本文就全过程工程造价咨询的各阶段关注要点进行简要阐述。
关键词：全过程；工程造价咨询；关注点；
1 建筑工程项目建设全过程造价咨询管理概述
工程造价效益与工程投资水平密切相关，管理人员应将造价管理作为一项核心工作。全过程造价咨询即委托第三方进行造价管理，其具有专业的知识和技能，能够针对各个阶段包括项目设计、招标、施工以及竣工结算等进行造价管理，加强对相关影响因素的控制。现阶段，大部分工程项目在造价管理活动中，对分阶段进行造价咨询管理工作的重视程度不高，缺乏主动控制意识，因而，作为造价管理人员，应提高对全过程工程造价咨询各阶段工作的重视，加强协调，确保造价咨询管理工作获得较高成效。
2 工程概况
某办公建筑项目，工程总建筑面积45008.25㎡，其中办公楼宿舍楼建筑面积8590㎡，厂房共计4栋，建筑面积为32680.55㎡。办公楼及厂房基础均为柱下独立基础。整个项目主要为钢结构厂房和框架结构办公楼，在全过程造价控制中，主要表现为设计阶段投资控制、施工阶段资金使用控制、结算阶段审核控制。
3 全过程工程造价咨询的各阶段关注要点
3.1 设计阶段关注要点
在设计阶段进行造价咨询时，应以设计质量为核心，要把握投资管理的重点，注重对决策期转移为设计前这一阶段的重视，要通过对设计阶段进行造价咨询和管理，实现对项目工期、工程投资等的有效调节。其次，针对设计阶段，在进行造价咨询时，应始终秉持经济和技术相结合的理念，要确保将造价管控贯穿于各个设计环节，包括施工图设计、技术设计、方案流程设计等。同时要注重设计实效，要规范化的进行项目估算、概算、细化等工作，以奠定良好的工程造价管控基础。此外，在设计阶段，尤其应将重心放在对施工方案的造价高低的比较上，针对同一个工程项目，不同的施工方案最终其造价水平也会存在较大的差异，因而要科学的对技术方案进行比选，以保障经济效益达标。其中，某公司厂房工程，单栋面积达18829.67㎡，在初步设计阶段，设计方根据地勘资料，因开发区属于回填地形，初步确定基础为桩基础，但是在桩基础方案比选中，有人工挖孔桩、钻孔灌注桩、预制管桩、旋挖灌注桩等几种方案参考。
3.2 施工阶段资金使用控制
3.2.1 加强合同控制
对施工阶段的工程造价进行控制，重点应做好合同控制。工程造价管理人员要根据合同签署过程，在签署之前应对各项条款进行全面和深入的分析，要确保对各种合同签订方式进行灵活的选用，具体包括可调价款以及固定价款等。以可调价款合同的签订为例，在签署时应格外严谨，要确保各个项目数据信息明确，同时要对各个条款的可行性进行深入研究，若发现有经济责任可转化的条款，则要做好对相应奖惩措施的明确，以有效保障承包商利益不受侵害。若合同条款存在风险，则要在对其可行性进行分析的基础上，从规避风险的角度，科学的进行合同价款的调整。
3.2.2 做好材料、设备价格控制
材料费用和设备费用在建筑工程项目造价中的占比较高，且施工阶段为材料耗费较多的阶段，因而，作为造价咨询人员，应加强对施工阶段材料价格以及设备价格的监控。
具体应从现场材料和设备管理环节出发，做好材料进场质量检验和设备维护管理，同时要严格跟进进度计划控制材料用量，同时要根据材料消耗量对材料领取方案进行科学规划，对材料的使用情况做到全面监督，避免出现严重的材料浪费现象。本工程项目较为注重合理的节约机械的进出场以及人员成本，因三个工地距离近，通过对机械的合理公用，有效的减少了机械的进出场费用，且没有闲置时间，设备的使用率较高。
3.2.3 灵活调整施工方案
在整个施工阶段，施工方案起到关键的引领作用，但是在实际的施工过程中，会因施工场地条件限制出现无法完全执行施工方案的情况。但是在整个施工过程中，还是要以施工方案为准，严格遵守相关细节要求。作为造价咨询人员，则也要以施工方案为基准，结合施工现场的实际情况，对现有资源进行分析，为施工方案的高效执行提供可行化的建议。
3.2.4 加强施工变更管理
当发现出现工程变更时，要加强与设计人员的沟通，加强协调，共同做好设计变更阶段的造价咨询工作。本工程在施工阶段，因三个厂区相邻，施工过程中，采用多个施工班组，流水作业，监理在控制过程中，每个厂区安排现场监理员蹲点旁站，严格控制变更。通过进度的有效推进，流水作业，人员基本没有停工等待时间。同时通过对工程变更的严格跟进以及与设计人员的及时沟通，最终调整完成了变更方案，资金基本符合施工预算，对工程整体经济效益基本没有造成不良影响。
3.2.5 严格审计现场签证
材料造价咨询人员应加强与施工单位相关负责人的沟通，并加强对其引导，使其能够合理的对各项支出进行管控，同时预判可能会对工程费用产生不可控因素。要加强对隐蔽工程的造价咨询，并进行全过程跟踪与记录，尤其要严格的对现场签证环节进行监控，确保签证中的表述清晰、要件齐备以及不存在胡乱涂改等行为。
3.3 结算阶段审核控制
当建筑工程项目进行到竣工结算阶段，造价咨询工作人员也要继续跟进，加强对工程造价各项要素的控制。相关单位对建设项目进行验收并反馈项目合格结果之后，施工单位和建设单位要对工程价款进行核算，在这一过程中，可能存在承包商提供的竣工文件中出现谎报内容的现象，包括虚报工程量、抬高工程用料价格等，因而针对上述问题，造价咨询人员必须做好对相关内容的审查，同时严格按照合同条款进行造价核算。应重点对隐蔽工程进行竣工验收与结算，首先应掌握隐蔽工程的具体工程量，要严格的对竣工图、现场情况进行比对，并做好签字确认。其次应查看合同条件、招标文件与工程内容是否一致，找出实际造价数据，并了解其与合同约定的优惠承诺、取费标准、计价依据以及结算办法之间的差异。
造价咨询人员还应仔细的对工程量、预算单价的套用等进行审计。同时要对材料以及设备单价进行严格审计，确保各费用标准与现行规定一致。此外，监理应确保常驻现场，要做到熟悉每一道施工工序，同时能够及时的对工程量增减情况进行核实，并做好签证办理工作。在具体审计过程中，本工程主要对钢筋材料型号进行了审计，发现各类型钢材均严格按照设计要求和规范进行把控，且不存在施工过程中材料的变更现象。
结束语
综上所述，在现代化管理理念下，建筑企业负责人更加倾向于通过委托的形式来进行造价管理，由此，造价咨询工作开始兴起。尤其在当前造价管理越来越重要的发展背景下，建筑工程的造价管控人员更要更新管理理念，对建筑工程各阶段进行全过程造价咨询，确保造价咨询工作贯穿设计、施工和竣工结算各个环节，真正实现对工程造价的有效控制。
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