黑龙江龙煤鹤岗矿业有限责任公司救护大队 黑龙江鹤岗 154100
摘要：随着我国的经济日益的发展，改革的进程逐步的加快，社会的发展以及企业的发展都是处在一个比较重要的转折点上，我们需要对企业的政工工作进行深度的分析，然后进一步的促进企业的政工工作有效的运转，本文将会更进一步的探索关于目前企业在政工工作上的问题，然后提出相应的对策进行改进，从而更好的促进企业能够更好的适应新时代的新型的变化。
关键词：企业政工工作；问题；对策
前言：随着时代的进步和发展，企业的经营在新型的经济形势下面临着新的问题，员工更加的注重自身的利益，对于自身的环境并不满意，员工的思想有着一些突出的问题和矛盾，企业的政工工作很少能够得到管理层的关注，本文将会进一步的分析企业政工工作的问题，然后提出相应的策略来进一步的促进企业政工工作更好的发展。
1.企业政工工作的基本概况
1.1企业政工工作具体的内容分析
企业的政工工作可以说是贯穿整个企业的经营过程之中的，对于企业的整个经营都起着比较重要的作用，企业的政工工作就是对于整个企业的经营理念做出一定的规划，对于整个企业在未来的发展过程中提出一定的愿景分析，能够把企业的文化和企业政工工作有效的结合起来，在企业的发展过程中，能够对于员工的思想起着一定的引导以及疏导的作用，能够使得员工在为企业工作的时候，感受到自己的价值所在，并且能够最好的发挥出员工的价值，使得员工最大程度的感觉满意。同时对于企业的政工工作还应该对于员工在面对一些物利主义时，使得企业的政工人员能够根据当前的政治以及主流的社会主义文化价值观，进行正确的引导，使得员工能够拥有比较正确的价值观，对于企业文化有着比较大的认同感，对于本企业有着很好的归属感。
1.2企业政工工作的现状分析
目前由于社会经济的快速的发展，企业作为经济发展的最为基础的单元，企业的发展很好的促进了整个社会经济的良好发展，目前社会上出现了很多的享乐主义以及一些以物质利益为重的思想，这些都在潜移默化的影响着员工的思想，对于企业的发展来说极其的不利，企业的发展不仅需要更为先进的技术人才，更需要能够留得住的人才，需要比较高的综合素质的人才。同样的由于近年来企业比较注重企业的经营利润，所以管理人员对于企业的政工文化的关注程度不是很高，相应的企业的员工对于企业的政工文化比较忽视，专门进行企业政工服务的有关人员在进行政工服务的时候，原有的政工工作存在一定老式化，还是进行的比较传统的讲座或者进行新闻的阅读，工作的内容不能够有效的根据时代的发展及时的更新，相应的由于当前很多的管理人员对于企业政工工作的忽视，也在一定程度上造成惬意政工工作的模式比较单一，不够多元化，没有进行现代化的技术的应用，同时企业的政工组织建设不够健全，很多的政工工作的体系建设比较薄弱，没有形成比较完整的工作体系。同时企业的政工工作人员对于本职工作的内容不能进行动态化的更新，很多的政工工作人员存在着年龄阶层比较单一化以及老化的现象。
1.3改进目前的企业政工工作的意义
对于当前企业的政工工作要进行及时的更新，加强对于企业政工工作的重视，能够进一步的促进企业的管理层进一步的探索出符合本企业的专有的企业文化，企业的管理层根据本企业的政工服务模式进一步建设出一套政工服务体系能够进一步的规范政工工作，提高政工工作的效率，通过现代化的科学技术进一步的促进政工工作的进展，通过计算机等先进的信息技术软件，能够最大化的提高政工工作的专业性，比如可以利用计算机软件进行政工工作操作全系统的构建，这个系统能够自动的筛查出目前的政治政策对于本企业以及本行业相关的信息，然后政工工作人员根据这些信息进一步的进行编辑，形成一定的微信推送或者进一步的展示在企业工作的联系平台上，进行定期的更新，并对员工进行查看以及阅读状况进行电子信息的自动记录，这样能够进一步的推动企业政工工作的有效开展，一定程度上可以简化企业政工工作人员的工作繁琐程度。同时当企业的政工工作能够很好的开展的时候，能够进一步的推动员工思想的与时俱进，能够促进员工在具有比较专业化的能力以及知识的情况下，能够拥有比较高的独立思考的能力，能够做出对企业有利的决定，不在仅仅的思考自身的利益，对于整个企业有着比较好的归属感以及认同感，从而进一步的提高了整个企业的核心竞争力。
2.促进企业政工工作的相应策略
2.1改进原有的政工工作模式
为了进一步的促进企业的政工工作，需要对企业的政工工作作出一定的转变，要及时的根据企业在新型的经济形态下，作出能够很好的适应新时代的发展策略，转变原有的传统的政工工作的模式，进行企业的政工工作开展时，不要仅仅的局限于传统的政工思想的汇报工作，要能够有效的利用好现代的计算机科学的软件，对于原有的需要对企业员工进行思想引导的材料进行计算机的检索以及整理，整理出比较有效的材料，同时对于政工工作在进行总体的管理模式更新，引进先进的企业的管理方式，定时的对企业的政工工作及时的控制，可以借鉴新型的企业的管理模式，制定出比较具体有效的政工的工作的目标，然后对于企业的各个政工进行小组的划分，实行一定的竞争机制，然后政工工作的小组进行量化的评价，并且给予一定的奖励和惩罚，从侧面进一步的促进政工工作的效率的提升。
2.2加强政工人员的综合素质
目前很多的企业对于政工工作的重视程度不够高，所以很多的公司没有政工工作的专业化的组织人员，或者有的政工的工作人员对于整个组织的政工工作的专业化程度不够，在进行企业的政工工作的同时还进行了其他的业务工作，所以进一步的影响到了整个政工工作的进展，所以企业为了更好的促进政工工作的进展，应该定期的对政工工作人员进行培训，对于理论知识的讲解，同时对于政工工作的业务能力进行定期的考核和学习的培训，使得员工能够自主的向政工工作人员进行思想问题的询问，并且企业的政工人员应该也能进行员工的思想动态的把握。[1]
2.3加强对于企业政工工作的监督管理
为了进一步的推动企业的政工管理工作，不仅需要加大对于政工工作的投资，还需要加强对于政工工作的监督考察，定期的对于企业的政工人员工作进行检查以及询问考核，同样的对于政工工作也要督促全企业的人员进行定期的监督，切实的促进相关的企业职工能够真切的体验到政工工作的效果，同样的对于企业的政工工作在进行分配布置的时候，要进行定量以及分目标的进行划分，这样才能进一步的推动整体的政工人员进行有效的竞争，同时对于企业的政工工作的效果进行量化的评价，这样能够促进对于政工工作进行有效的评价以及奖惩，同样的还可以利用相关的软件进行企业的政工工作进行监控，比如对于政工工作的成果进行实时动态化的记录，这样能够对于政工工作的进展及时的把握，并且能够数据化的记录工作的过程。[2]
3.结语
随着新形势的变化，企业对于员工的思想以及企业本身的文化越来越重视，这一切都离不开企业的政工工作有效的开展，本文针对企业目前在发展过程中遇到的政工工作的问题，进一步的探索，同时提出了一些比较有借鉴意义的策略可供参考，通过对于现代的新型的技术的有效的运用，提高对于企业政工人员的综合素质，进一步的促进对于新型的企业管理模式在政工工作中的应用。
参考文献：
[1]张毅涛，张晓等.浅析企业政工工作存在的问题以及对策分析[J].企业政工工作遇到的问题以及对策研究，2018，22（20）：20-21
[2]郑志凌,许铃等.关于企业政工工作的问题以及措施的有关探索[J].浅谈企业政工工作的问题以及相应的措施应用研究，2019,14（22）：50-51