湖州市南浔区水利建设投资有限公司 浙江省湖州市 313000
摘要：随着我国社会经济的不断改革和发展，水利工程越来越受人们的重视。水利工程在进行施工过程中的管理工作非常关键，切实做好管理工作，有效地保证工程的质量，提高施工环节中的管理工作，使施工过程更加顺利。
关键词：水利工程；水利施工管理；改进措施
引言
安全问题重于泰山，也是水利工程建设顺利开展的决定性因素。因此，企业应深刻认识到安全建设的重要性，除了以宣传、培训等方式增强建设人员的安全意识外，还应建立健全安全规章制度，并做好落实执行的工作，只有这样才能确保施工在安全的情况下有序进行，保障企业的利益，从而为社会经济的稳定、持续发展打下坚实基础。
1水利工程施工现场安全管理原则
1.1现场动态管理原则
正确认识水利工程施工现场安全管理是一个动态的过程，要结合施工特点、现场的具体情况采取有效地管理措施，及时发现问题并整改，避免引起更严重的后果。
1.2以人为本，安全先行的原则
对于工程项目建设安全管理工作来说，各地都有相关的法律条例要求，虽有一些不同点，但本质上都是强调以人为本、安全先行的原则。在水利工程施工现场的安全管理工作中，要重视安全管理工作，并严格按照相关的法律法规和有关要求，做好安全管理工作，确保施工活动的有序进行。
1.3加强施工中的安全风险评估
为了尽可能减少安全事故的发生，负责施工安全管理的部门及人员应在施工活动正式开始之前，根据以往的类似工程及不同阶段的施工特点，做好安全风险评估工作，充分考虑到可能发生的情况，并制定出针对性应急处理措施，使得安全事故在发生的第一时间可以得到良好的控制，最大限度减少损失。
2水利施工管理中存在的问题
2.1施工管理职责划分不明确
首先，部分部门在进行管理时，没有进行明确的职责划分，导致工程在施工过程中无法进行有效的管理。其次，相关部门对自身的职责没有足够认知，导致工作效率不高。比如，水利工程在进行施工阶段时，经常会涉及很多部门的工作，行政和事业部门在进行工作时，经常会出现职能交叉的现象，在执行相关工作时，会出现混淆的情况，对工程的施工和管理工作造成影响。因此，水利工程在进行施工管理工作时要重视相关问题，在施工前采取相应的措施进行解决。
2.2工程招标时存在问题
一些水利工程在招标时就没有按照正规的程序来执行，存在招标不透明的现象。尽管工程招标程序在我国法律中有明文规定，但仍存在打法律擦边球的现象。在这样的前提下，工程质量就更没了保障，会给工程质量带来较大的不利影响。
2.3市场监督形同虚设
当前水利工程方面的专业人才较少，设计人员更是稀缺，由于专业水平不达标，导致设计工作存在漏洞，设计方案存在很多隐患，再加上市场监管不到位，为日后的施工质量埋下安全隐患。
2.4工作人员安全意识较差，安全知识匮乏
企业开展安全管理工作的主要目的是保障水利工程项目施工过程中施工人员的人身安全，同时降低设备的损耗和避免财产损失，持续推动企业健康可持续发展。当前企业内部的工作人员普遍安全意识较差、缺乏安全知识，不能正确认识自己的不当行为带来的后果和影响，出现安全事故将引发严重的后果，甚至面临施工中止的情况。
2.5施工过程监督力度不足
做好监督工作是确保工程施工质量和效率的重要管理方式，在施工过程中进行严格的监督工作，确保水利工程的施工质量以及效率。但是，目前很多单位的施工监管工作还存在很多问题。首先，相关单位在监督工作上没有引起足够的重视，在进行工作安排时，没有对工作人员进行合理划分。在安排相关工作时没有对整个施工过程进行全面的了解，导致工作的分配出现不合理的情况，从而导致在施工过程中出现质量问题。其次，相关的工作人员并没有意识到监督工作的重要性，监督人员在施工过程中并没有进行严格的监督工作，降低了管理工作的有效性。
3水利施工管理的改进措施
3.1完善施工管理职责体制
首先，对制度方面进行完善和改革，为了防止施工过程中的监督人员出现不负责任的现象，相关施工企业要建立更加完善的责任制度，对管理人员进行合理的职责划分，对施工过程中的每一个环节都要进行合理的划分，使整个施工过程受到严格的监督。在进行职责划分时，按照上下级的方式进行分组管理，可以达到更好的效果，各部门之间进行协调，在监督工作中，使各部门之间进行密切的配合。其次，相关施工企业需要在日常的工作中，正确引导员工，让所有的员工深刻理解管理机制的意义。可以组织工作人员去参与专业性的学习和培训，在培训过程中不仅要讲解理论方面的知识，还需要增加实践方面的内容，帮助工作人员提高自身实力，为工作质量提供保障。培训的目的是让每个员工都能够深刻的意识自身的职责，提高自身责任意识，在工作中更加高效率地完成任务，提高自身的综合素质和专业水平。
3.2增强建设人员安全意识
在加强水利工程安全施工管理工作的过程中，增强建设人员的安全意识是最重要，也是最基础的一项工作。企业应在重视安全施工的前提下，号召全体参建人员积极、主动的落实安全措施。因大多数建设人员的安全意识薄弱，前期可能会比较困难一些，但企业有责任与义务向员工普及安全知识，使其可以认识到安全施工的重要性。在具体的工作中，企业可以通过在醒目位置设立安全标语，定期开展观影或讲座的安全教育活动，提高建设人员的安全意识，同时加强建设人员对意外事故的临场急救能力培养，为后续的安全管理工作开展打下良好的基础，进而保障施工作业的顺利开展。
3.3加强施工现场的质量控制
对施工现场进行质量控制是保证施工质量的最直接途径，水利工程的施工工序相互制约，各工序之间有着紧密的联系，并且工程复杂多样，每道工序的质量都会对下一工序有较大的影响，因此，为保证施工质量就要加强对施工现场的质量控制，从简单到复杂，从一般到特殊，落实好工作的每一步，让质量管理贯穿整个施工过程，只有这样，才能及时发现施工中的问题，对施工质量进行有效的控制和管理。
3.4加大施工过程的监督力度
相关施工企业要加强监督力度，建立完善的制度对监督工作进行要求。企业可以安排一定数量的监督人员，在工作中，每个监督人员互相进行严格的监督，减少工作人员不负责任的现象。企业可以安排领导定期对施工现场进行检查，对现场施工中的工作人员进行严格的监督，如果发现施工过程中出现质量问题或操作错误时，要及时进行调整和修改，与技术人员进行探讨，采取更加科学合理的方式进行解决，提高监督的力度，保证施工的质量以及效率。
4结束语
水利工程是我国工程建设的一个重要部分，水利工程施工建设的质量问题是需要重点关注的内容。工程质量不仅在于施工技术或材料，还在于施工建设中的安全管理工作，根据实际情况制定科学合理的安全管理方案，并落实工作中的每一个环节，提升施工安全管理水平和工程质量。管理人员的自身素质也是影响管理效果的因素，应根据实际情况对管理人员进行培训，提高管理人员的综合素质和专业技能，全方位地做好水利工程施工安全管理工作。
参考文献
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