刘楼镇人民政府 山东济宁 272505
摘要:近些年来随着经济和社会的不断发展，人们对于生活水平的要求也在不断提升。而水利水电工程对于人们日常生活的影响以及生产活动和工业活动的影响都至关重要。近些年来有很多新兴的水利水电工程，以及对于传统水利水电工程的改进和完善。而且随着新型技术的应用，越来越多的水利水电工程都在向着高质量的方向发展。
关键词:水利水电；工程施工；创新性
引言
在社会经济迅速发展的今天，我国对于水利水电工程的施工有了更高的重视程度。通常情况下，水利水电工程都包含了较大的工作量，并且施工周期较长、施工条件较差，因此，在进行施工的过程当中，施工人员经常会遇到暴风、大雨等的恶劣天气，这就会对工程施工的顺利进行造成很大影响，使得工程施工质量降低。而对于水利水电工程而言，施工质量是非常重要的内容，可以说，施工质量的好坏，将会对水利水电工程最终的价值造成决定性的影响，倘若施工缺乏质量，在完工后就难以发挥预期的作用。而要想确保水利工程有足够的施工质量，就一定要对水利水电工程的管理工作有高度的重视，将此方面的工作作为重点来进行。水利水电工程施工往往会涉及非常复杂的内容，施工管理中的问题也层出不穷，所以，必须要针对其中的问题采取行之有效地对策，以实现水利水电工程事业的长远发展。
1水利水电工程施工管理中的突出问题
1.1相关管理人员缺乏足够的素质
就水利水电工程的建设来看，有许多施工人员在实际施工的过程中都不会严格依据施工要求及规定来完成施工，这就直接导致了水利水电工程施工质量的下降。在水利水电工程当中，相关的管理人员缺乏对自身职责的重视，没有意识到自身工作的重要性，所开展的管理工作没有成效，在工作过程中，做不到以身作则，工作态度懒散，在连续工作的情况下还会对工作产生疲惫。在对水利水电工程进行建设时，部分施工管理人员虽然对工程施工质量的管理有多次的强调，但实际上，并没有真正地去做，在管理时也并为以管理措施为依据，管理存在盲目性。有些施工人员在进行施工时，将自身的利益放到了以第一位，为了获取更多地经济效益，使用质量较差、不满足要求的施工材料以次充好，这样的情况将会对水利水电工程的质量造成非常大的影响。
1.2建设人员素质不高
目前参与水利工程建设的很多建设人员都是农民，他们虽然拥有勤勤恳恳、吃苦耐劳的良好品质，但由于这些人没有接受过良好的教育，自身知识水平有限，对一些相对专业的内容缺少了解，在建设过程中有很多地方存在误解，加上安全意识薄弱，极易造成安全事故，影响到整个水利工程项目的建设质量与效益。
1.3相关规章制度不完善
随着时代的发展，人们对水利工程建设中安全问题给予了广泛关注，企业对安全的认识也有了明显的改善，更加重视安全施工问题。但要想把这种重视落实到实际行动中去，就需要有科学、完善的安全管理制度作为保障，只有这样才能约束水利工程项目的参建人员，避免部分建设人员存在侥幸心理，从而给整个工程埋下安全隐患。
1.4施工管理不规范
水利水电工程开展过程中的施工管理工作总体来说是以人为中心的工作，所以在开展的过程之中，对于管理人员本身的素质要求非常高。在施工管理的过程之中，最为主要的问题存在于两个方面。首先就是很多水利水电工程施工时，往往都存在工程延期的问题。而引起工程延期最为主要的原因是相应的管理人员在前期没有对施工场地以及整个工程做好整体的规划，以至于在开展的过程之中没有进行合理的分部计划。这就使得整个施工流程没有章法，在遇到一些特殊情况或者是事故的时候，往往就会产生延期或者是整体施工的效率不高。另外一个方面就是在施工完成之后，往往会超出预算的开支。这其中的原因主要包括两个，一方面是因为在施工前期进行预算的时候，没有考虑到很多实际的状况，而在现场施工时往往会存在着相应的问题需要解决。
另一方面是水利工程师公开展望，涉及到多个部门的利益，而且水利工程本身是大型工程，所涉及到的资金数额较大。其中存在着较大的利益联系。
2水利水电工程施工管理问题的有效对策
2.1增强水利水电工程管理人员综合素质
要想实现对水利水电工程质量的提高，就必须要着手于水利水电工程的管理人员素质上。水利水电工程管理工作是否能够取得良好的效果，关键就在于相关的管理人员是否具备足够的素质。所以，要尽可能地选择那些更高素质的人来进行管理工作，相关管理人员在开展工作的过程中，要对水利水电工程的建设有全方位、多角度的认识，以更好地进行管理。相关管理人员应当有足够的工程项目管理经验，能够认识到自己的职责所在，同时在工作当中能够做到以身作则，要确保自身能够严格遵守工程施工相关的规定与要求。同时，水利水电工程的管理单位或是企业，也要加大对管理人员的培训力度，要使管理人员能够在工程当中熟练运用各种管理方法，并针对管理人员进行定期的考核工作，以此来激发管理人员工作的热情。
2.2完善安全管理制度
向建设施工人员普及安全知识的情况下，其整体素质水平有了一定程度地提升，这样就便于安全管理工作的开展。但是要保障安全管理工作的成效，还需要有科学、完善的安全管理制度作为保障，而在安全管理制度的创建与完善中，需要结合企业自身的情况、施工的特点，并可以保证建设施工人员可以接受的前提下实施，发挥出安全管理制度的作用，提升水利工程项目的建设质量。
2.3加强施工材料及设备管理
对于施工材料以及相应设备的管理主要存在于三个阶段，首先就是前期的采购阶段。相应的采购人员以及管理人员需要对设计的图纸以及预算进行总体的把控，在购买原料时要考虑到原料的质量以及经济性。因为水利工程总体规模较大，所以涉及到的原料数量也较多，资金数额大。所以原料市场良莠不齐，需要相应的购买人员进行仔细的辨别。其次就是在原料入库的过程之中，需要进行统一的清点。原料在仓库之中存放，也需要相应的管理人员注意存放的条件，有的原料对于环境的温度湿度以及其他的因素都有着较为复杂的条件。遇到特殊的天气情况，原料的质量可能会打折扣。所以在原料的储存过程之中，以及原料运输到现场的堆放过程中都需要更加谨慎地把握。
2.4加强施工现场安全文明管理
水利水电工程本身的工作开展就是对环境带来了一定的影响，有的时候水利工程的建设会直接影响到当地的生态环境，往往在水利工程开展的前期，就需要对施工当地以及周边的民众进行一定的迁移操作。另外在施工过程之中，不仅要考虑到居民的居住环境，还要考虑到当地的生态问题以及生物的生存。尽可能在施工的过程之中降低，对于施工场地的污染，加强施工现场的安全文明管理。
3结束语
总之，在水利水电工程事业迅速发展的今天，人们对于其施工质量有了更高的要求。但就实际来看，在各种因素的影响之下，现阶段我国水电工程在施工质量的管理上仍就有着各种各样的问题，如果不对此引起重视，就将导致我国水电事业的发展受到阻碍。因此，在开展水利水电工程建设的过程中，相关管理人员必须要明确自身职责，提高自身专业水平，最大限度地做好管理工作，以确保水利水电的工程施工的质量，延长水电建筑物的使用寿命，推动水电事业的长远发展。
参考文献
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