杭州同科大智智能工程有限公司
摘要：我国社会经济的稳定发展需要建筑工程的大力支持。在建筑工程的施工过程中，机电工程属于重要的组成部分，机电工程的施工质量对于后期工程的运行起到重要的影响作用。为了保证建筑工程中电气与机械的顺利安装施工，需要对建筑物的电气与机械安装进行合理的规范、管理。文章主要针对当前我国机电工程中安装施工管理的相关问题进行分析，阐述施工管理的具体措施。
关键词：建筑；机电工程；安装施工；管理策略
机电工程是建筑项目中的重要内容，对建筑工程整体性能以及后期的使用具有重要的影响，因此，一定要做好机电工程安装施工管理。由于机电工程安装施工具有显著的特点，对其安装施工管理也造成了很大的难度，相关单位一定要认识到机电工程安装管理的重要性，积极采取有效措施加强工程安装施工管理。
1 机电工程中安装施工的相关概述
1.1 建筑机电安装工程简述
建筑行业的发展对相关施工技术的要求非常高，建筑工程中的机电安装工程其应用的范围比较广泛，同时涉及的工作内容比较多，其中主要有两大方面：机电工程的安装与工业机电安装工程。对于建筑工程中机电安装工程有涉及建筑管道工程、建筑电气工程、通风工程、空调工程、智能化工程与电梯、消防工程。机电安装工程的主要目的就是利用管理者的全程管理与控制措施，通过系统的理论与方法，对整个机电设备安装工程实施统一的策划、组织与控制。另外，在机电安装工程中严格控制安装工程的施工进度、施工质量与安全的管理等，从而保证整个机电设备的安装工程顺利、高效地进行。
1.2 机电工程中安装施工管理的主要内容
在建筑工程的施工中机电安装工程施工具有重要的意义，涉及整个机电安装的全过程，有设计阶段的管理、机电设备的采购阶段、机电设备的安装施工与最后设备的安装完成调试与运行阶段的管理。首先，机电设备安装工程的设计阶段管理工作，就是针对设备的设计方案与图纸的设计与工程的选址等经过多个部门对设计方案与图纸的审批，另外，还要保证设计单位的设计水平与相应的资质能力。其次，对机电设备的采购环节进行管理主要包含了制定采购计划、制定询价计划，之后再选择合理的企业，签订对应的合同。再次，在机电设备安装的施工现场对施工阶段进行管理其中涉及的内容比较多：（1）施工安全管理是整个工程管理的关键，一项工程都要以安全的生产放在第一位，排除工作中的安全隐患，加强对风险的分析。（2）机电安装工程的质量管理，质量是影响一项工程的重要因素，只有保证设备安装的质量才可以为机电安装工程提供有效的运行基础保障。（3）施工的进度管理，对于机电安装工程室友时间限制的，超过约定的期限完成任务是需要支付违约金的，同时还会影响后续工作的顺利实施。（4）工程费用的管理。由于安装工程的特殊性，其为了节约工程的施工成本一定要严格控制成本，因此需要对成本进行预测，并制定出严格的成本控制措施。（5）施工环境的管理。要在施工的时候提倡文明施工，坚持以人为本。设备工程的安装需要一个符合规定与健康的工作环境。（6）工程信息化管理，随着大数据时代的到来，需要提高信息化管理的水平，这样既可以预知施工现场的环境、灾害，减少一些不必要的损失，还可以保证信息的使用，确保机电工程的顺利施工。最后，设备的安装完成之后要进行适当的调试与试运行管理，机电工程的安装不是安装完成就结束了，而是需要进行调试与试运行，只有试运行之后才可以对机电安装工程的安装质量进行评价，经过验收合格之后进行下一道工序。
2 机电工程安装施工管理措施
2.1 做好对施工图纸的会审工作
施工图纸是机电工程施工的参考基础，要保证安装施工的质量，首先需要做好对施工图纸的会审工作，对较高要求的关键性技术，要对施工图纸实施验证，从而保证施工图纸的科学合理。在对施工图纸进行会审中，要保证施工图纸具有良好的完整性、合理性和可行性，要对施工图纸的标准进行检查，看其是否满足建筑行业要求；要对施工图纸以及施工说明进行检查，看其是否存在错误或者矛盾等情况；需要对施工方式以及基础设计等进行检查，看其是否符合施工现场实际条件；要对施工顺序进行检查，保证施工工艺以及设备具有良好明确性。
2.2 做好对机电工程安装材料与设备的管理
在进行机电工程安装施工中，施工材料以及施工设备是管理中的重点内容，直接影响到机电工程的整体性能。在进行施工材料采购中，要按照工程成本预算计划进行施工材料选择，保证材料质量满足要求。在施工材料采购完成后，要做好对材料性能的检测，避免不合格材料投入使用。要做好材料的存放管理工作，对施工材料要按类别存放管理，对材料出库和使用等做好记录。在安装管理中，要对机电设备性能进行检查，在设备到货后要对其开箱检验，对设备名称、型号、规格等进行检查，看其是否满足实际需求，同时还要对设备的各种配件进行检查，看其是否配备齐全。另外，在进行开箱检查时，相关人员还要和监理工程师、供应商以及质检员等共同进行，要按照制造商所提供装箱单情况，对箱内设备以及附件等实施清点，防止存在设备规格不相符的情况。
2.3 机电工程安装施工的成本管理
成本管理直接关系到机电工程建设的经济效益，因此，在机电工程安装管理中，要根据实际工程情况重点关注成本管理。首先，相关单位要做好对技术方案的论证工作，保证技术方案具有良好的经济性，为具体施工过程进行指导，有效降低施工成本的。其次，相关单位要做好对人工费用的控制，明确施工人员的工作内容和责任，做好对人力资源的合理配置；施工单位要做好劳动纪律管理，对生产人员和非生产人员比例进行控制，从而实现对施工人员资源的科学配置，达到人工费用的节省。第三，技术部门要计划施工工程量，制作施工工程量明细，对材料实际需求以及库存等进行控制，为施工单位的资金流转提供保障。
2.4 机电工程安装施工的组织管理
在机电工程安装施工管理中，组织管理发挥着重要作用，是保证安装施工质量、进度和安全的必要途径。施工单位要明确安装施工责任人，建立以项目经理为中心、各项目负责人做好协同配合工作的质量监管体系。对工作人员工作内容和标准进行分工细化，落实质量管理责任。相关负责人要做好对机电工程安装施工的监督管理、预防管理和事中管理，及时发现和解决机电工程安装中的问题，促进机电工程安装施工顺利高效进行。要做好安装施工的安全管理，建立相应安全管理组织，健全安全管理的规章和制度，定期开展安全教育、安全培训活动，为安全管理工作奠定良好的基础。要做好对事故发生源的检查和控制，做好对关键性施工工序的安全监督和预防。
2.5 机电工程安装施工竣工验收管理
机电工程安装施工管理中，竣工的验收是最后的环节，做好竣工验收是保证施工质量满足要求的必要途径。要对机电设备实施综合性调试，对工程整体性能进行测试，对机电安装质量进行全面检测，要制定相应调试计划，按照机电设备的要求逐一实施调试和运行，做好对调试结果的记录，并对其性能进行分析，保证满足工程要求。
3 结束语
综上所述，我国建筑机电安装工程属于建筑工程中的重要组成部分，在后期的使用中与人们的生活、建筑的运行具有重要的影响。只有保证正确认识到机电安装工程中管理工作存在的问题，并采取有效的措施改善，才可以确保机电安装管理工作水平的提高，从而确保安装的质量与运行效果。
参考文献：
[1]朱鼎成.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍,2021(03):152-153.
[2]尹怀军.高铁站房消防安全施工管理创新策略探究[J].居业,2020(12):175-176.
[3]张玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建筑技术开发,2020,47(23):90-91.
[4]陆费斌.电梯安装工程项目管理工作的探讨[J].大众标准化,2021(02):68-69.
[5]董怀.高速公路特长隧道机电施工管理与技术分析[J].中国设备工程,2021(02):172-173.