浅谈建筑施工安全管理防范措施 王家刘

发表时间:2021/5/20   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:王家刘
[导读] 摘要:随着建筑行业的快速发展,保障建筑的质量早已不是建设项目的唯一标准。
        身份证32081919741019XXXX
        摘要:随着建筑行业的快速发展,保障建筑的质量早已不是建设项目的唯一标准。各行各业都开始本着以人为本的企业理念,本着安全生产的指导方针来进行生产和施工。建筑行业在现代化城市进程中,越来越多的建筑物开始纳入城市规划的重要内容。而在施工过程中,也不断的有施工现场的事故出现,施工人员的安全隐患问题开始被越来越多的人关注。在施工的过程中,要保障工程的质量和进度控制,文章将对在建筑施工中如何不进行安全管理防范进行探讨和分析。
        关键词:建筑施工安全管理事故防范
        前言:保障施工现场施工人员的安全不仅仅是对人身安全的保障,也是对企业的形象和经济进行保障,因此在建筑施工的过程中,做好施工安全的管理防范措施,是树立良好的企业形象和保障企业的经济效益的重要途径。由于建筑行业中在建筑施工的过程中人身安全的事故经常性发生,引起了国家相关部门的重视,也出台了很多的政策法规来保障是施工现场施工人员的人身安全,但是在很多的项目施工中,还是存在着人身安全隐患,除了施工人员要严格按照标准进行施工之外,建设施工企业还应该做好施工现场的安全管理工作,才能有效的保障施工的顺利进行,施工人员的人身和财产才能收到保障。
        一、现代项目工程施工中存在的安全隐患管理问题
        1. 没有建立健全一套完整的安全管理制度体系
        在土木工程建设的过程中,要达到施工现场的安全管理规范和标准,最重要的就是施工企业本身的企业理念和企业的管理高层对于安全管理重视。建设施工企业的高层管理者应当建立一套完整的施工管理体系,其中要包括施工现场的安全管理,根据实际施工中可能会发生安全隐患的施工工序、可能会发生安全隐患的施工设备,同时结合施工现场的环境以及地质的勘探、恶劣天气的预防的等,制定符合实际情况,管理人员可进行操作的安全管理方案。让施工现场的管理人员按照施工标准进行实施,管理人员进行监督检查。当施工企业的的高层领导能力高,确保指定的安全管理标准符合规范并能够让管理人员在实际中运用,才能保障施工现场的安全管理。
        2. 施工现场管理人员缺少
        由于建设企业在建设项目的过程中,需要投入大量的时间、精力、人力、物力、财力,导致施工建设企业只关注施工的质量和进度,能否顺利交付使用,而对土建施工项目的现场安全管理不管不顾,甚至随意性、随缘性管理,安排在施工安全管理的人员数量严重稀少,将成本都投入到了现场的质检和施工人员担子更重,导致施工现场经常出现施工管理混乱,甚至发生安全隐患之前没有人排查等,同时,目前国内的很多建设项目中,施工安全管理人员的工资水平较低,导致很多人不愿意去建设单位进行施工现场安全管理的工作,也导致了施工现场安全事故频发的情况发生。
        3. 安全管理培训经验不足
        目前我国的一线施工人员多为外出务工的农民工,他们在施工过程只注重按时的完成施工,没有将自数年的人身安全放在施工的重要位置上,自身的安全意识不足,也导致了施工现场安全隐患事故的发生,很多企业也招聘和进行施工前,也不会对施工人员进行安全意识的培训,没有在安全意识的培训上投入资金,施工人员又经常性的高空作业或者是露天作业,本就恶劣的工作环境,自身不注重安全隐患的话,更加加大了施工现场的安全隐患。


        二、关于提升土建施工现场安全管理水平
        1. 制定严格的安全管理制度
        在实际的施工现场中,因为项目建设的特点是体量大,建设的工序比较复杂和繁琐,因此在施工过程中不但需要一个严格的施工计划,还需要严格的施工管理计划,施工管理计划的存在,能保证施工计划的顺利进行,在每个施工阶段中,施工的工序和验收标准也不一样,因此管理计划应该根据每个阶段施工工序的差异性制定不同的施工管理计划,保证施工管理计划能够在每个阶段顺利实施,同时针对施工过程中可能会发生的安全隐患部位和施工工序,制定一份应对预案,以保证当危险发生前或已经发生,能够及时的进行应对,保证将安全隐患事故发生的概率降到最小。同时,在施工安全管理规范中,建立适当的奖惩制度,对于能够安全按照施工管理规范进行执行,并将风险规避的管理人员,实施奖励,提高安全管理人员的工作热情和工作责任,对于在安全管理工作中玩忽职守,造成安全隐患事故的发生或者可能发生的情况,则进行惩罚。安全管理人员要在施工过程中的每个施工环节进行严格的把控,才能降低安全隐患事故发生的概率。
        2. 提高安全管理人员的素质水平
        在施工的过程中,企业要强化安全管理人员的素质水平和施工人员的技术水平。施工建设企业应该对安全管理的工作重视起来,学习国内外的先进安全管理知识,依靠先进的管理团队经验,对安全管理人员进行培训,制定一份详细的安全管理人员的人才培养计划,同时定期的进行知识问答,以此来提升现场的安全管理。建设企业不应该只把建设的资金投入只放到质量上,同时也应该将一部分的资金投入到安全管理生产中,进行定期的学习,才能有效的提升施工现场的安全管理水平,保证施工环境和施工人员的安全。
        3. 创新施工现场的安全管理措施
        在施工现场的安全管理当中,除了依靠传统的安全管理方式,还可以对施工现场的安全管理进行全新的创新,采用更加现代化和科学的管理方式进行现场的施工安全管理。比如可以采用在施工现场安装摄像头的方式,然后在不同的施工程序中设置不同的安全监督员,当施工现场有可能发生安全隐患事故或者是施工现场质量及施工技术不达标时,安全管理人员可以及时制止,三百六十度无死角的监控施工现场,减小施工现场发生安全隐患事故的概率,同时,施工现场的安全管理人员可以根据施工现场的施工情况,在可能湖发生安全隐患事故的部位进行模拟实验,实验结果最终表明安全隐患事故发生概率高的,可以对该部位和施工工序进行重点的防控,最大化的降低安全隐患事故发生的概率。
        结语:综上所述,在建筑行业的发展进程中,施工现场的安全管理整个建设工程中的重中之重,唯有保障好了施工现场的安全管理,才能保障施工现场的人员安全,企业的经济效益以及企业的形象建立,在施工过程中,项目的安全管理还需要多方的管理和完善,建立健全制度,管理人员落实到位,施工人员自身具备安全意识,才能使工程顺利进行。
        参考文献:
        [1] 张理宇 . 建筑施工技术中安全隐患及其防范措施 [J]. 城市建筑 ,2013,(22):137-137.
        [2] 李立平 . 房屋建筑施工中的安全问题及防范措施 [J]. 中国新技术新产品 ,2013,(11):252-252.
        [3] 郑楠 , 刘彩凤 . 建筑施工中的安全管理与现场防范措施 [J].黑龙江科技信息 ,2015,(32):265-265.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: