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摘要：伴随社会经济的飞速发展，房屋建筑工程在人们的日常生活中占据的地位不断提高，其工程质量对于社会与人们的日常生活存在直接影响。对于工程实践而言，房屋建筑的质量在管理工作的影响下，工程控制与管理水平对于房屋建筑公衡具有十分重要的意义。然而，在具体的施工过程中还存有很多问题。本文对房屋建筑施工质量控制与管理进行了深入的分析，旨在为更多的业内人士提供有价值的借鉴与参考。
关键词：房屋建筑；施工质量控制；工程管理
前言：对于房屋建筑工程质量的管理工作而言，其通常是确保施工质量，提升建筑物的水准，充分满足社会与人们对于建筑行业的发展需求与标准。所以，质量监督与管理人员可充分协调施工行为，为所有行为提供保障可有效提升工程建设质量。房屋建筑工程管理工作涉及众多内容，其中包含各种人员、材料管理等各个方面，直接影响整体的房屋建筑质量。
1房屋建筑工程施工质量控制管理的重要性
1.1有助于增强房屋建筑整体性能的完善性
房屋建筑施工质量管理可有效增强房屋建筑的整体性能，推动房屋建筑充分满足人们的使用需求。在进行房屋建筑的施工建设中，加强质量管理的完善性，可有效帮助施工人员精准掌控施工现场的环境状况，及时发现其中存在的环境问题；在施工方案的设计中还可充分考虑各种限制因素，在具体的施工中不会因外界问题对施工质量造成影响，在施工建设过程中排除外界环境带来的施工质量事故，有助于提升建筑行业发展的实效性。
1.2有助于提高房屋建筑企业的经济效益
房屋建筑施工企业在具体的施工中应增强施工管理，可推动企业实现最大化经济效益，质量管理在各个施工部分均充分发挥作用。在质量管理中，严格管理房屋建筑施工需要的机械设备及原材料，可发现其中的设备故障，并及时排除故障，且可以在材料使用以前对材料的质量提高了解，避免材料不符合标准导致建筑施工出现返工，间接节约众多成本，且可以为企业积累充足的资金。
1.3有助于增强房屋建筑工程的质量
房屋建筑施工质量的管理直接影响着工程项目的整体质量，房屋建筑的整体质量还直接影响着人们的日常生活，在管理房屋建筑施工质量方面，应对工程的所有环节提高重视，应科学分析相关技术在建筑工程中的应用，深入探索相关操作，展开全面的质量管理，在质量管理工作中不会留下死角，为房屋建筑工程的质量满足客户要求提供保障。
2房屋建筑施工质量的影响因素
2.1缺少完善的管理制度
房屋建筑工程管理体系非常复杂，涉及范围广，重点涵盖了建筑工程施工质量安全、施工进程、工程造价等各个方面。现在的建筑工程管理对于以上内容无法妥善地协调，难以兼顾，一旦出现问题，不但会损耗巨大的时间和成本，还会严重影响建筑施工企业的社会声誉。另外，部分承包过程中出现大量的不当操作，例如，竞标时违背公平竞争的准则，自然就会影响建筑工程质量，引发消极后果。
2.2建筑材料的使用不符合标准
在进行房屋建筑的施工建设中，建筑材料的质量控制管理是确保施工质量的重要部分，因材料不符合标准而导致的质量问题多如牛毛。譬如：部分工程材料采购人员在选用防水建筑材料时太过重视价格而忽视材料的性能，导致在工程的使用中出现渗水等质量缺陷。不仅如此，还有部分施工单位在房屋涂料的过程中通常会降低施工成本而采购那些劣质的涂料，导致房屋投入使用之后很容易发生墙皮脱落或者变色的状况。
2.3相关施工人员的素质有待提升
其一，我国大部分建筑施工企业均缺少健全建筑工人管理制度，所以，在具体施工中的工序交接处时通常会因并未参考依据而发生混乱的状况，严重影响建筑施工质量；其二，近些年来，伴随我国城市化建设进程的不断加快和日益拓展，因此，更多的农民工都来到城市的建筑企业打工。
因为这些人员并没有接受过专业的技术培训和素质教育，在具体的施工过程中频繁出现看不懂图纸与偷奸耍滑的状况，严重影响房屋建筑施工的规范性和安全性。
3房屋建筑施工质量控制管理的有效措施
3.1制定健全的施工质量管理体系
若想有效提高房屋建筑工程的施工质量水平，建筑企业应先完成一项任务就是为创建完善的施工质量监督管理体系。其一，建筑施工企业中的施工质量管理部门应对施工事故报告提高重视，对于内部的信息开展详细的核实和妥善的处理，并将质量监督管理干工作和管理责任明确落实到各个管理人员的身上，从根本上提高质量统计报表的规范性。其二，建筑企业的管理人员还要对质量管理体系进行明确落实，才能让所有监管人员和施工人员对相关环境标准和安全标准的相关条例加强了解，为施工质量控制工作的顺利开展奠定基础。
3.2加强施工材料质量的严格控制
在开展房屋建筑工程施工中除了要高度重视施工材料的质量之外，也要加强对施工材料进行严格的检查，只有检测合格的材料才能够进入到施工现场，也只有这样才能够最大限度的保障房屋建筑工程的整体施工质量，与此同时，在项目施工建设过程中针对于施工材料的领用要做好严格的记录，杜绝浪费原材料现象的出现，并且对于入库的机械设备以及原材料要做好妥善保管，在保证房屋建筑工程施工安全与质量的情况下，使企业的经济利润最大化。
3.3增强人员的素质
在进行房屋建筑的施工建设中，不但要提升管理人员的综合素质，而且可提高整个施工团队的整体水平。管理人员需提高学习力度，详细了解质量管理对企业发展的重要作用，应充分了解市场动态，积极引入先进的质量管理技术、手段与办法，为管理实现有效性与可行性提供保障。
3.4提高房屋建筑施工现场监管功能
现场监管的重要任务就是，针对试验装备、施工机械设备、测量仪器进行严格检查，为其进入现场参与施工作业处在合格状态提供保障，即便明确并处理不符合标准和存有安全隐患的施工工程质量问题，应提高房屋建筑施工现场的监督管理工作，前提条件就是监理单位具备更强的责任心和能力，还要创建完善的考评制度针对其开展考评，防止其他因素导致的监督不到位，而施工现场中整体质量管理工作中，人是其中不容忽视的组成，唯有素质较高的施工执法团队才有效提高团队监督的质量，在进行房屋建筑工程的施工建设中，应为监督单位提高现场监控权利提供保障，还要提高监督人员的综合素养，推动其树立威信甚至充分履行职责，最大限度的提高建筑施工企业的整体质量。
结语：
概而言之，伴随社会经济的突飞猛进，社会大众日常生活水平的不断提高，而人们对于房屋建筑工程质量拥有了更高的要求，不但要建筑具有更高的质量水平、良好的环境，而且还要具备较高的舒适性。对于房屋建筑质量的控制与管理工作拥有了更高的要求，新的发展阶段，应提升房屋建筑的质量，应站于管理人员的控制管理角度、业务水平的提高、建筑材料选择的严格掌控、创建完善的质量管理体系等各个方面，增强房屋建筑施工质量控制管理工作的规范性，充分了解此项工作开展的重要性，有效提高质量管理水平，推动建筑行业的可持续发展。
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