栖霞市路顺公路工程有限公司 山东栖霞 265300
摘要：交通工程项目的规划建设，属于城市基础建设的重要内容，不断提高施工质量，并且加强质量控制，有序推进施工管理工作，从而取得最大化的经济效益，极有利于城市化进程的加快、经济发展水平的稳步提升。交通工程的施工管理主要涉及材料管理、过程监管、质量控制等，严密把关交通工程的施工质量，也影响着其他工程的长远规划。因此，本文特意从几个方面出发，总结研究了交通工程施工管理的有效策略和质量控制的有效措施。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制；策略分析；措施研究
引言
我国的交通行业发展速度越来越快，交通工程的规划建设，极大地便捷了人们的日常出行。充分保证交通工程的施工质量，做好施工管理，进行质量控制，延长交通设施的使用寿命具有非常重要的现实意义。完善施工管理制度，多个方面出发进行交通工程施工质量的合理控制、全面监管，提高施工人员的综合素质，保证工程项目的施工水准达到更高标准，其他环节的施工计划顺利落实，已经存在的质量问题都将得到妥善解决。
1、交通工程施工管理和质量控制的现状
现阶段，交通工程的施工管理和质量控制现状并不乐观，主要问题具体表现为：
1.1方案设计不合理
提前制定好施工方案，并进行施工方案的优化设计，加强交通工程的施工管理、质量控制，才能取得最优化效果。施工方案的合理设计对于交通工程的施工管理工作以及质量控制而言相当重要。综合考虑环境因素、材料因素、人员因素等，及时发现施工方案中的漏洞问题，妥善解决相关问题，施工作业、安全管理就会变得非常顺利[1]。但是，部分企业为了谋求个人利益的最大化，不仅忽视了施工方案合理设计的重要性，也未进行漏洞问题的及时查找，安全隐患的深入研究，现场的施工管理难度较大，质量控制工作成为了形式化的存在，施工人员的自身安全无法得到充分保障，更难优质地完成交通工程的施工任务，越来越多的问题摆在眼前。
1.2前期准备不充分
前期准备工作足够充分，是降低交通工程施工管理难度和质量控制难度的关键。有序推进施工前的准备工作，有助于施工计划的具体执行、施工任务的优质完成[2]。然而，许多企业以及施工单位缺乏对交通工程施工前的完整调研，不够重视工程设计的合理优化，项目指导缺乏规范性、科学性，不论是施工管理还是质量控制环节，专业人才数量较少，技术型人才的引进受到忽视，交通工程的项目规划阻力较大，弊端现状的有效改善势在必行。
1.3施工人员素质低
施工人员的素质包括施工人员的施工态度、施工能力、施工技巧等多方面因素。当前我国施工工程中对施工人员的要求没有一个统一标准，部分施工人员的安全意识薄弱、法制观念淡漠，在施工过程中无法考虑到自己的施工不合理将对人们的生命财产安全造成多大的危害。施工人员的施工能力和施工技巧也出现很多层次不一的情况，大部分施工人员都是外来务工人员，他们的文化程度和认知程度不同，有的连施工图也看不懂，所以具体施工起来存在诸多问题。
2、交通工程施工管理和质量控制中潜在的问题
2.1错误施工
具体施工过程中，大部分的施工人员都是没有经过正式培训直接上岗的农民工，农民工的文化层次不尽相同[3]。故在施工的过程中，容易出现专业与知识技能等方面的欠缺，当需要使用专业性知识与技术处理施工中的问题时，处理的结果很不专业或者是不符合标准等，严重影响了工程的质量与安全。
2.2忽略细节
交通工程项目进行施工的时候，是需要经过相关施工部门的检测和评估的，但是有些施工环节的检测不到位，往往引起诸多安全隐患。
在进行交通工程施工的过程中，容易引起工程质量安全的隐蔽问题，主要表现为：焊接的钢筋头不够牢固，焊接工艺与使用的建材不符合标准，钢筋与钢筋之间的距离不均匀，使用的箍筋弯度与角度不符合标准等。部分评估部门只对肉眼可见的表面建筑进行了严格的检测，但忽略了细节性的施工安全问题，导致这些安全隐患无法被及时的发现和处理，给交通工程施工安全问题造成了严重的影响，大大降低了交通工程项目的质量问题。
3、交通工程施工管理策略和质量控制措施的有效研究
3.1强化责任管理制度
加强施工管理和质量控制，需要强化责任管理体制，针对交通工程施工建设过程中的相关要求，对不同施工环节的责任内容等落实到位。交通工程建设企业在项目建设的过程中应用三级管理制度，分别包括公司管理、子公司管理和项目部管理，企业对质量管理工作进行责任划分，要对领导体系以及分管体系、责任体制等各个部分进行层级划分[4]。交通工程施工企业可以设置相应的质量监督和管理机构，同时配备专门的管理人员，对不同单位、不同部门以及不同人员需要监管的内容和主要项目等划分，要求其在工作实践中实施全过程和全方位的施工管理和质量监管，按照责任标准体系的内容，实施质量考核，每个部门以及人员主要负责好自己的岗位内容。
3.2提高项目控制意识
交通工程在施工建设的过程中，在不同的施工阶段和施工环节，具有不同的施工要求以及施工标准，施工单位在进行施工管理和质量控制的过程中，要严格按照分层管理的要求，明确基本的管理目标以及质量控制目标。施工人员以及管理人员在项目建设与管理的过程中，需要不断提升自身的施工安全意识和质量控制意识。单位领导对于交通工程项目建设的施工管理工作要重视起来，加强对施工管理人员的岗位培训和思想政治教育，要求管理人员在施工管理的过程中对交通工程项目建设的基本条件、规划内容以及合同要求等予以充分掌握，做好安全施工的宣传教育工作，提高现场人员的安全意识和责任意识；另外，在施工管理中还要组织专业人员进行现场的技术指导。
3.3足够重视质量验收
交通工程的施工管理和质量控制是为了保证交通运输的正常进行，因而在项目的施工建设过程中，要加强质量控制，在施工过程中，对不同施工段的工程进行质量验收，能够更加有效地减少质量问题的产生[5]。在交通工程质量验收中需要通过精细化的管理模式，对具体的工程质量管理体制进行完善，实施效率化管理，事先评估交通工程施工建设中可能存在的质量问题和施工风险性问题，然后结合有效的管理措施，对工程技术问题予以解决，提高交通工程项目建设的质量水平，防止交通工程建设施工过程中因出现质量问题导致工期被延误。
结束语
总之，在我国城市化发展中，交通工程的建设数量不断增加，建设规模不断扩大，要进一步保证项目建设能够满足人们的使用需求，需要完善施工管理内容，重点控制交通工程建设质量。在交通工程项目施工建设的方案设计中，要根据实践调研情况，对设计中不完善的部分进行修改，结合先进的技术内容以及方案内容，对交通工程建设方案中的风险性因素进行评估和预测分析，根据施工进度计划表的要求，合理安排施工工序，保证交通工程项目能够在规定工期内完成施工内容，提高交通工程施工管理的有效性。对于交通工程的质量控制，则需要对项目建设中的材料质量进行检测，加强对施工人员的技能培训和技术指导，严格规范其操作手法，使交通工程的施工质量控制的实效性有所提高。
参考文献
[1]李月波，刘明娣.交通工程施工管理和质量控制工作探究[J].中小型企业管理，2018（22）59-59.
[2]韩国磊.公路交通工程的质量控制策略[J].内蒙古水利，2018（07）245-246.
[3]吴晓辉，黄子龙.分析交通工程施工管理及质量控制措施[J].现代物业，2019（14）209-210.
[4]徐阳.浅谈交通工程施工管理和质量控制[J].江西建材，2019（35）71-72.
[5]陈东杰，郭天利.交通工程施工管理和质量控制研究[J].建材与装饰，2019（08）106-106.