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摘要：建筑工程施工行业作为我国经济可持续发展中不可缺少的部分，鉴于当前激烈的市场竞争环境下，施工单位要想能够做好整体项目的施工工作，提高工程的质量水平，开展合理的施工质量监督工作不容忽视。站在现实施工质量监督问题下，提前制定妥善的监管方案，引导全体施工人员形成极高管理意识的基础上，有效划分人员的职责与权利，确保全体施工人员都能够按照方案开展处理的同时，也能够确保整体项目在规定的时间内，高质量地完成建设任务，为我国房屋建筑施工行业尽快实现可持续发展目标打下良好的基础。
关键词：建筑工程；施工过程；质量监督
引言
在现代化建设的浪潮中，建筑行业已呈现出良好的发展态势。但是，社会上经常披露出的工程质量问题却对企业的声誉造成了严重的心理影响。客观来说，当前阶段我国的建筑工程质量监督管理还存在管理体系不完善、监管机制不健全、监管单位失职以及人员综合素质不高的问题，需要建筑施工单位和监理部门在后期工作中予以高度关注，不断对质量监督管理的流程进行优化创新，从而维护建筑行业的长期稳定发展。
1建筑质量监督管理中常见问题
1.1建筑质量监管主体权责模糊
在我国经济持续发展过程中，建筑工程施工行业作为重要的支撑力量，虽然施工行业有了很大的进步，但是根本上还有着很多不完善的部分，像有待提高的基础条件、施工人员的综合素质不高等，这些普遍存在的因素，如果施工行业不及时的处理，那么必然会制约该行业接下来的发展步伐。激烈的市场竞争环境，给我国建筑工程施工行业的发展带来了较大的阻碍，如果施工管理水平一直维持在前期的水准，那么终将会制约整体项目的质量，阻碍施工行业可持续发展目标的实现。从中可以看出，要想能够确保施工企业占据市场重要份额，那么就必须做好工程施工质量监管工作，针对过程中涉及较多内容，再加上所需要的监督机制，都需要对其每一个参与部分职责与权力进行划分，严格落实全体人员的工作细节，后期项目发生质量问题，也能够及时找到直接负责人，快速处理好问题隐患，以免项目的施工进度受到影响。
1.2监管人员素质不高
高素质的监管人员是工程质量监督管理工作得以顺利落实的前提保障，企业往往会根据建筑工程中存在的具体问题制定管理决策，从而科学地调整企业的经营方向，确保工程建设的顺利开展。但是，以现阶段我国建筑单位的招聘情况来分析，针对质量监督管理人员的招聘，往往是通过社会招聘和企业内部员工竞聘等两种形式。其中，前者往往会缺乏实际管理经验，在专业水平的可靠性方面也存疑。而后者也或多或少的存在一些问题，再加上由于企业的领导层人员对质量监管工作不重视，不会定期组织监督管理人员进行专业培训，导致建筑工程管理的质量不容乐观。
1.3信息化水平较低
建筑行业在信息时代时代下发生较大变革，信息技术被广泛应用到日常作业中来，并为管理工作提供助力和保障。不过在信息技术应用中，由于企业自身因素的影响，信息化网络平台的建立存在偏差和不足，信息数据收集不到位，公开公正性受到制约。同时，相关部门对信息化平台操作不熟练，信息数据在传输和共享上存在延迟等问题，传输速度较慢，信息真实性有待商榷，最终质量监督的落实与实际要求相背离，难以完成施工质量监管作业。受到落后信息技术的影响，质量监督管理难以满足目标要求，这也为建筑工程埋下了安全隐患。
2改进建筑质量监管工作的建议
2.1加强施工材料质量管理力度
在我国任何一种类型的施工项目中，材料作为不可缺少的部分，更是与最终项目质量有着直接关系的因素，那么在实际开展建筑工程施工材料质量监督过程中，首先，身为相关的管理工作人员，应该根据工程材料清单一一核对到场材料，确保相关材料符合质量标准。加强与材料供应商等之间的联系程度，根据施工计划和安排合理协调材料进场量，并在施工现场规划好材料的堆放位置，并根据现场环境做好材料保护。在施工现场，需要构建材料进出制度，根据每个施工环节和施工队的施工计划，合理控制材料领用量，并做好记录。从设备方面下出发，要求设备操作人员持证上岗，合理协调设备作业与人员施工的关系，避免干扰设备施工，或对施工人员产生安全威胁。最后，建立严谨的设备维护保养机制，要求具有相关专业技术知识的人员在设备使用前后检查设备状态，一旦发现设备存在问题，能够在第一时间进行处理的同时，切实发挥出设备的使用价值。
2.2完善工程管理体制
在建筑工程项目施工的过程中，建筑施工单位管理必须具备健全的工程管理体制，才能为后期各项具体的质量监督管理工作提供有效的依据。与此同时，建筑施工单位和监理部门应该协同合作，共同就工程质量监督管理的法律制度展开研究，不断结合工程项目的具体质量要求调整执法力度，从而制定出高度符合建筑企业可持续发展战略理念的规章制度和技术标准，从制度方面为工程质量提供坚实的保障。近几年来，国家政府部门所出台的各项法律法规，对于现代建筑行业的发展均具有不同程度的指导意义，所以相关工作人员要对其展开深入分析，充分发挥法律法规以及机制体制的约束作用，从而保证施工质量监管环节的条理性和有序性。而在不断完善工程管理体制的同时，建筑施工单位和监理单位的人员还要高度注重现代化管理理念的渗透，实现精细化的质量监督管理。除此以外，各部门之间要注意对质量监督管理职责进行更深层次的细化，确保负责质量监管的部门之间既协同配合又分工有序，一旦工程质量出现问题能够在第一时间进行追责。
2.3构建信息化管理体系
信息化管理作为新型管理模式，对质量监督管理水平的提升有重要意义。为构建信息化管理体系，需加大计算机技术、信息技术、网络技术的应用，实现各部门间及部门与现场的无线连接，加快信息数据收集、处理、传输共享，便于管理人员准确掌握工作情况，做好实时分析，预防和管控质量问题。在施工过程中，借助信息化技术建立一个共享平台，各部门可及时将了解的信息或传达的指令分享和传输到平台中，加快部门间沟通交流，且结合方案及图纸内容，使工程在规定时间内保质保量的完成。
2.4提升质量监督的管理执行力
只有不断强化建筑工程质量监督管理的执行能力，才能让该管理体系的效能得到最大限度的发挥。政府部门在进行监督管理机构的设置过程中，须确保设置的权威性及合理性，严格按照相关规范开展质量监督管理工作，确保质量监督管理办法的合理性及合法性，减少人为因素对建筑工程质量监督管理工作造成的影响。只有保障质量监督管理的公开性与公正性，才能对建筑企业起到良好的威慑效果。
结束语
简而言之，在我国建筑工程施工项目建设环节中，做好质量监督工作，一方面能够推动整体项目按照正常进度开展操作的基础上，也能够很好地满足居民多样化的建设要求。这就要求施工单位在实际项目建设过程中，先制定好切实可行的施工质量监督方案，提高施工材料的质量标准，秉持精细化原则，做好施工过程动态化的监督工作，确定好每一位施工人员职责与权利的基础上，为整体项目高质量完成打下坚实的基础。
参考文献
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