百色市第一建筑公司 广西百色 533000
摘要：近些年，我国现代建筑事业高速发展，作为国民经济的支柱产业，为我国经济发展做出了巨大的贡献，工程施工技术也突飞猛进。但是随着需求大大增加，一些弊端也正在逐渐显现出来，尤其在施工技术管理方面，由于技术管理工作不到位，造成了许多难以估计的损失。企业必须提升建筑工程的管理水平，整体提高建筑工程的综合实力，规范健全施工技术，确保建筑工程可以高质量、高效率的完成，这样也有利于企业在行业中提高竞争力，并获得更高的经济效益，进而带动我国的经济发展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
引言
建筑工程是一种为房屋建筑及附属构筑进行构筑或扩改而进行的一种勘察、规划和设计，并为其进行线路或管道的装配而形成的工程实体，从而满足人们日常生活学习的需要。建筑工程具有一定的综合性和复杂性，从而需要施工技术管理单位了解并统筹整个施工流程，包括在技术标准和技术规程上的制订、施工原始材料上的处理和记录、技术档案的归纳与整理、新兴建筑技术的开发与运用。施工技术管理水平的提高，不仅能够加强施工质量，还能够降低施工成本，为建筑工程项目提供有力的保障，对企业的可持续性发展有着重大意义。笔者将分析探究工程施工技术管理目前存在的问题，并对其提出参考建议。
一、管理人员水平参差不齐
建筑行业为我国国民就业率的提高做出了巨大贡献，每年加入建筑业的人员都在逐渐增多，但这也间接导致了建筑行业管理人员水平参差不齐的乱象，大大降低了工程的质量。对我国来说，包揽工程现象已经屡见不鲜，但绝大多数人并没有施工资质，没有接受过专业的教育和培训，而是借用别人的资质进行施工。有的人法律意识和安全意识极其淡薄，不了解施工所必备客观条件；责任心不强，无法根据实际情况对施工问题随机应变；而且资金链不稳定、施工过审手段不正规，很容易在施工中途出现差错，而且一般问题出现后无力承担后果。造成了极大的安全隐患，稍有不慎便造成难以估计的损失[1]。基于此，企业应当提高人员雇佣门槛，并制定详尽合理的评测核查机制，提高施工人员的专业素质，保证工程的顺利进行和有序的管理。同时，具备良好的道德素养也是工作的关键，积极培养施工管理人员务实肯干的思想作风，不搞浮夸虚伪的表面文章。应定期对人员进行培训，对于不同的项目部门应当进行符合实际情况的组织学习。积极加强施工管理人员的法律素养，要通过正规的法律手段拿到工程的施工许可，养成良好的企业道德，对于知法犯法的事件制定严厉的处罚机制，以防止事态的进一步扩大。
二、管理体系不规范
就目前来讲，由于工程施工所具有的复杂性和综合性，我国还没有一个完善的工程施工管理体系，缺少拥有过硬技术，过强本领的专业施工管理团队是我国普遍的问题所在。许多工程在施工时，为了节省成本和资源，往往会缩减或合并看起来无关紧要的部门，出现一个部门身兼多个职位或者没有相关部门的情况，造成管理体系的混乱、加重了部门的负担，而且这样也不利于各个部门责任制的培养，容易使各个部门在出现问题时互相推诿责任，工程施工错误无法迅速且精确的落实到各部门本身，严重影响工程的实施进度，不利于管理团队的继续进步、企业的进一步加强[2]。不以规矩，不成方圆，因此建立健全管理体系势在必行，应当明确责任制，确立项目类型直接与部门或个人挂钩的对应关系。这样既可以确保工程消息的时效性，也能够激发各个项目部门的进取心。管理体系应当积极落实和贯彻国家相应的法律法规，一切都应该在法律允许的条件下进行，合理的结合自身企业的特点，根据施工人员、施工设备的不同进行管理体系的改良和改进。管理体系应该与实际工作相接轨，实地观察体验，不能只坐在办公桌上纸上谈兵，要在实际工作中发现问题，解决问题，一步步使管理体系规范化，制度化，切实提高工程施工技术管理水平。
三、建筑科技缺乏更新
科学技术是第一生产力，对建筑行业来说也是一样，只有不停的发展科研，更新换代已有技术，才能在残酷激烈的行业竞争中脱颖而出。当我国建筑行业的现状则是过于墨守成规，对科研技术的投资力度不大，不敢于尝试，始终照搬前人[3]。尤其对于高精尖技术人才的引进，往往为了节省一部分资金而放弃招聘，长此以往，会降低企业的品牌强度和竞争力，使建筑工程成本高，利润低，难以跟进市场在创新方面对企业的需求，企业将无力继续发展。实际上，引进技术人才将会有利于企业减少工程所需人员数量，从某种程度上节约工程运行资金。创新是时代永恒的旋律，作为建筑工程企业来讲，创新是经济效益的源泉，是一个企业的生命，应当时刻紧跟国际步伐，不断推陈出新，肯花大价钱来搞科研、搞科技，进行自主研发或者与其他企业合作共同开发新技术，培养企业内敢说敢言敢创新的优良风气。积极利用现代化信息设备，切实改进工程中从设计到施工再到竣工的技术，充分认识到建筑工程技术创新的必要性和紧迫性，根据以实施的工程总结经验，加大技术型人才，技术创新型人才在企业内所占比例，努力使企业成为一个创新型企业，不断的注入新的生命与活力。
四、施工基础原料把控不强
近几年建筑工程事故频发，暴露了企业对于原料把控不强的问题。一方面是由于图纸的质量不过关，另一方面是建筑所需原材料无法得到质量上的保证。图纸对于建筑行业的重要性毋庸置疑，质量较好的设计图纸，施工图纸和竣工图纸是建筑工程的命脉所在，但如今的图纸质量参差不齐，极容易在施工过程中出现问题，严重拖慢工程进度，容易丧失企业信誉[4]。对于施工所需的钢筋、混凝土、水泥等基础建设材料的把控应更为严格，但有些企业为了一己私利，订购非正规厂家生产的材料，很容易在施工过程中发生重大事故，严重危害施工人员以及住户的生命安全。针对此，一方面，要提高建筑图纸的审核标准，对于建筑图纸加积极进行改良和会审，提高建筑图纸与施工场地的契合度，保证工程实施时对图纸的改动程度较低，工程施工前要进行建筑图纸与施工场地的摸拟运算，同时图纸要保留修改的余地，以防止出现特殊情况。另一方面，对于基础建设材料的管理应当尤其重视，应当根据自己的施工要求来选择合理的材料，在施工原材料的质量上要确保有完整的合格标志和手续，对于原材料的采购人员要实施相应的监督手段，尽量从大牌厂家订购原材料，进入施工场地的原材料应当按规定分类摆放，施工时也应该对其进行严格的监工以确保万无一失。
五、结语
综上所述，要从管理人员层面，企业科技层面以及企业监管层面多方位提高建筑工程施工管理的水平，在不断完善施工管理中提高工程质量，将建筑工程的利益最大化。加快企业技术创新改革，适应不断进步的时代要求，不断规范建筑行业的基本规则制度。同时根据建筑工程自身要求不断探索特有的管理方法，加快施工进度和施工效率，对竣工后工程进行科学严谨的检测和评估，从而保证企业朝气蓬勃的发展，达到使管理水平达到更加高效、有力的效果。
参考文献
[1]李建平.建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析[J].消费导刊,2019,000(008):50.
[2]邢军阳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建筑•建材•装饰,2020,000(002):96,102.
[3]薛振云.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].数码设计(下),2019,000(005):238-239.
[4]郝金鹏.建筑施工管理中流水施工技术应用的措施分析[J].科技创新与应用,2019(003):145-146.