建筑工程投资管理失控的原因及优化措施

发表时间:2021/5/20   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:白鑫
[导读] 摘要:建筑规模大、建筑过程中需要的资金成本巨大、建筑工程的周期较长等等,都是建筑工程项目的特点。
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        摘要:建筑规模大、建筑过程中需要的资金成本巨大、建筑工程的周期较长等等,都是建筑工程项目的特点。因此,加强投资管理工作,可以有效地促进建筑工程的顺利实施。但是诸多的实例告诉我们,在建筑工程中,投资管理失控的事情经常发生,这不仅对建筑工程企业带来巨大的经济影响,还对建筑工程行业健康发展起到阻碍的作用。
        关键词:建筑工程;投资管理;失控原因;措施
        随着我国国民经济的增长,建筑工程行业作为国民经济当中重要的组成成语,也是紧随国家经济发展的步伐,不断的推动建设工程行业的健康发展,扩大建筑工程项目的规模和数量。但是在建筑工程项目当中,影响投资管理失控的因素有很多种。当出现投资管理失控的局面时,很容易造成建筑工程企业的经济损失,从而阻碍了建筑工程项目工作的开展。因此,加强对建筑工程投资管理工作的重视,分析投资管理工作失控的原因,并针对问题提出相应的解决措施,提高建筑工程投资管理的管理水平和管理能力,推动建筑工程行业健康发展。
        一、分析建筑工程投资管理失控的原因
        (一)没有科学的投资管理制度
        在建筑工程项目过程中,投资管理失控情况的出现,最主要的原因就是没有完善科学的投资管理制度[1]。建筑工程企业领导层,对制度的建立和管理的不重视,导致在投资管理制度的建立方面,缺乏一定的科学性,使企业的投资管理具有一定的盲目性,没有规定资金使用的各个环节当中的工作,导致建筑工程各部门缺乏有效的沟通,从而加大了财务部门的管理工作。在资金的使用过程中,缺乏对资金的有效管控,投资管理制度缺乏完善性和科学性,导致建筑工程的周期延长,从而增加了建筑工程企业的经济损失和社会效益的损失。
        (二)投资方法的科学性有待提升
        在诸多的建筑工程企业当中,采用定额投资的投资方法占据大多数,定额投资指的就是统计费用主要是通过人员费用以及原材料费用的统计。这种传统的投资方式已经不再适用于如今的市场发展规律,即便是相关部门会对价格进行调整,也无法适应市场经济的发展趋势。每个建筑工程企业对工程造价的制定存在着差异,而传统的投资方法缺乏科学性和合理性,增加了投资管理工作当中的不可控因素。
        (三)没有规范的合同管理制度
        合同作为建筑工程中重要的保障,对建筑工程的开展起到一定的影响。因此,要建筑工程企业要加强合同制度的建立,规范合同的准确性和科学性。但是在我国的建筑工程当中,合同管理制度依然存在着诸多的问题,这些问题的出现,影响了建筑工程的进行发展[2]。合同管理人员缺乏一定的法律知识,在出现因合同问题时,合同管理人员无法依靠自身的实力来保障企业的权益,从而给企业的经济带来损失。
        (四)投资管理人员的综合素质有待提升
        投资管理人员的综合素质,直接影响了建筑工程投资管理的工作效率和工作质量,但是在诸多的建筑工程企业当中,投资管理人员的综合实力普遍不高,投资管理人员的知识体系还不完善,工作技能和手段都相对比较落后,导致投资管理工作在建筑工程当中没有起到相应的作用,从而增加了建筑工程过程中的造价成本的增加,增加企业在建筑工程项目过程中的成本投入。
        二、针对建筑工程投资管理失控的优化措施
        (一)加强投资管理制度的建立
        建筑工程企业要加强完善投资管理制度的建立。建筑工程投资管理是一项复杂的工程,为了确保投资管理工作的合理进行,减少投资管理过程中的风险事件的发生和出现,就要通过完善的投资管理制度进行约束和规范。

在建筑工程投资管理阶段,投资管理人员要做好充足的准备,对建筑工程项目进行充分的调查,并通过分析市场发展规律,将分析结果与调查结果进行结合,为投资管理工作提供好相应的依据,确保投资管理工作的科学性、合理性的开展进行。在建筑工程的设计阶段,对设计工作进行严格的审查,一旦发现设计工作当中的问题,要及时的给予改正,确保设计工作可以满足建筑工程的要求,为投资管理人员提供强有力的支持。
        (二)实行对项目造价的动态管理
        在建筑工程企业项目当中,投资管理所需要用到的信息资源都较为落后,数据资料不全面,无法根据实施有效的动态信息,来给投资管理工作人员提供相应的依据。因此,建筑工程企业要加强企业建筑工程中信息技术的建设,推进实时动态项目造价管理工作的实施和发展,并依据先进的信息制度,来建立起一套较为完善的工程造价管理体系[3]。通过信息技术的使用,来完成对信息的收集、传输、加工并保存等工作,分别由定额管理系统、价格管理系统、造价评估系统以及造价控制系统进行工作,来代替工作人员处理日常的工作业务,利用信息技术,将工程造价信息进行有效的整理,并为建筑工程企业提供实时的信息数据,作为建筑工程企业做出相关投资决定的依据。
        (三)加强合同管理制度
        合同作为重要的法律依据,建筑工程企业要重视对合同的管理,在建筑工程的过程中,要仔细研究合同的内容,并对合同内容中出现的各种条款和相关的规定,作出具体的规定和讲解,以达到了解合同内容的目的,这对建筑工程企业还是承包商而言,都是有帮助的,以防在建筑工程当中出现问题时,可以根据合同中的相关规定,来具体落实到责任人身上,以此来保障建筑工程企业的权益不被侵害。当出现合同纠纷时,合同管理人员要懂得利用法律的武器,充分保障建筑工程企业的合法权益不受侵害,从而保障自身的权益,实现建筑工程企业合理健康的成长,促使建筑工程企业的投资管理工作得到保障,促进企业经济的发展。
        (四)提升投资管理人员的综合实力
        与国外的投资管理人员做对比,我国诸多建筑工程企业的投资管理工作人员的综合实力较弱,没有完备的投资管理知识理论系统作为支撑,对投资管理工作的业务熟练度不够。因此,要建筑工程企业加强对投资管理工作人员的教育与培训,不管是在法律知识上,还是在投资管理工作知识和工作技能方面,都要进行全方位的教育培训,来加强投资管理工作人员的综合实力和专业素养,保证投资管理工作人员在面对投资管理工作所出现的问题时,可以第一时间采取相应的措施,针对出现的问题进行解决,提高投资管理工作水平和管理水平。针对投资管理工作人员的培训,可以针对不同的环境进行特定的培训,运用多种培训形式,来不断的加强投资管理人员的知识掌握能力,并通过不同的培训方式,来丰富培训内容,加强对投资管理人员的教育。比如可以通过实际教学与网络教学相结合的教学形式,来丰富培训内容,加强对投资管理人员的教育,促使投资管理人员可以对投资管理知识进行深入的掌握,并不断的推动投资管理工作的进行,促进建筑工程行业的健康发展。
        三、结束语
        总而言之,建筑工程中投资管理工作是一项具有复杂和繁琐特点的工作,在进行投资管理工作时,所要思考以及重要的地方较多。因此,加强相关专业人员对建筑工程项目投资管理工作的重视,以及相应的理论知识的掌握,可以有效地推动建筑工程投资管理工作的进行,也是确保建筑工程项目顺利进行保障。加强对建筑工程投资管理的了解和掌控,并了解失控的原因,从而来保障建筑工程的经济效益,通过不断的提升管理手段和技巧,来不断的提升投资管理工作人员的工作效率和工作水平,推动投资管理工作的有效进行,并促进建筑工程行业合理健康发展。
        参考文献:
        [1]郑晨光.关于建设项目投资管理失控的原因分析及应对策略[J].消费导刊,2019,(37):297-298.
        [2]何玉玲.对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法[J].建材与装饰,2019,No.592(31):143-144.
        [3]鲁晓艳.建筑工程项目投资风险管理浅析[J].经营者,2019,33(16):204-205.
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