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摘要：建筑工程的实施技术对整个建筑工程的最终质量有重要的影响，为了最大程度上落实对质量上的控制措施，也为了提升工程施工的技术水平。建筑行业在具体的管理中以存在的问题作切入点来进行具体的分析，并且不断总结经验以此为据，重视施工前期的质量监督工作，制定完善的管理监督体系，并且要不断强化监督力度等方面。从而在提升我国建筑工程的经济效益同时，也为建筑工程企业塑造良好的企业形象。因此，本文对建筑工作的管理以及施工质量的重要性进行简单叙述，再对其有效策略做进一步的探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；有效策略
近些年我国经济迅速发展，在建筑行业中建设的施工手段以及管理措施都取得了稳步的进展。但是基于目前信息技术与智能技术的不断应用，在建筑工程管理以及质量上也有了新的要求。在具体的建筑工程建设中，对其施工的质量控制是非常重要的，因此建筑部门要及时提供有效的方法及手段，对建筑施工的各个方面问题进行控制和干预。
一、建筑工程管理及施工质量控制的重要性
（一）建筑工程管理的内涵
在我国的建筑行业中，建筑工程管理所涉及的方面非常广泛，其中包括在工程施工的过程中遇到的决策问题以及安全生产问题。当工程质量出现问题时，要进行有效的干预，这些统称为建筑工程管理。由于建设行业的周期一般都比较长，在此期间的每一流程都需要严格重视工程的质量，一旦在某一环节出现问题，都会使整个项目遭受巨大的损失，从而也影响了工程进度。因此对于建筑工程的施工质量监督管理非常重要。
（二）建筑工程管理及施工质量控制的重要性
建筑施工的质量不仅能保证整个工程项目获得较大的经济效益，还对人们的生命安全承担着重要责任[1]。建筑单位要在具体的施工中制定有效合理的监督方案，在保证质量的前提下节省项目成本。除此之外，施工治理与职工的质量安全也是紧紧相扣的，要不断重视两者之间的联系，从而来促进建筑行业持续发展。总而言之，建筑工程是一个相对复杂且多样化的项目，在此过程中会涉及到诸多方面，从中会会有很多安全隐患，这对施工的进度会带来众多的不确定因素。所以要提高建筑工程的管理与质量控制势在必行。
二、当前建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
(一）建筑工程监督体系不健全
在我国，几乎所有的建筑工程单位都会设立相关的安全质量验收部门。但是，在这些大多数的验收部门中，并没有严格的履行自身的工作职责，往往是应付了事，没有将前期的安全培训工作重视起来，在安全意识上比较薄弱；同时，我国建筑行业在一定程度上还是在发展阶段，各个行业的监督体质并不完善，缺乏科学性；使得最终的建筑工程在施工监督方面效率较低，从而无法处理一些突发意外状况，这对于建筑工程的质量是缺乏重要保障的，也是对其涉及的相关方面不负责任的表现[2]。
（二）建筑工程施工技术缺乏科学性
目前现阶段我国科学技术不断创新发展，这对于建筑工程的施工技术以及设备创新提供了新的技术指导。但是在实际的建筑工程建设中，由于人员和成本及各个方面的制约影响，从而导致各种相关的新型设备与新技术无法及时引进，技术与设备的使用价值就无法充分的发挥出来[3]；同时，工程造价在建筑工程中有重要的地位，逐渐单位要在制定实施方案时要时刻注重成本和效益方面，在建筑材料上大多数都会选择相对低廉的材料，这些都直接关乎到最终的质量要求。
（三）基础管理上存在安全隐患
在施工现场中，要时刻将安全管理工作放在第一位，同时要不断的增加施工建设人员的安全意识。但是大多数的施工单位为了尽快完工以获得经济利益，安全施工意识也逐渐变成了宣传口号，从而使施工现场缺乏安全保护，不能发挥其重要作用；并且对于现场的安全警示标识，大多数都成了摆设，没有发挥真正的引导提示作用。对于施工人员的安全设施保护方面，因其缺乏安全意识，没有正确使用安全帽与安全带，从而增加了安全事故发生的几率。
三、建筑工程管理及施工质量的有效措施
（一）完善相关监督体系，强化监督力度
在具体的监督工作中，要想实现建筑行业的发展目标，就必须要完善相关监督管理体系，不断的加强监督管理力度；根据自身情况来制定具有针对性的奖惩方案。第一，建筑工程监督部门要将监督工作落到实处，明确自身的责任职责，加强员工对监督工作的重视，准确掌握相关安全责任制度，有利于发挥各自的工作职能；同时，要提高监督管理工作的公平性，为日后的工程施工质量拓宽发展渠道。
（二）制定科学有效的成本控制方案
对建筑工程的项目成本进行有效科学的成本控制会使得经济效益最大化。但是，一定要在保证最终工程质量的前提下来进行成本控制工作，并且要将整个工程所遇到的问题预估全面，以免在工程的末期由于成本预算的失误，导致建筑工程的质量受到成本的影响[4]。因此，建筑单位要结合实际情况来建立科学有效的、适合施工单位的成本控制方案。
（三）全面控制掌握施工进度
在建筑工程的开展前期，要将总体的施工进度和规划进行详细科学的设计，从而保障在具体的执行过程中具有科学性和合理性。相关建筑管理人员要全面的了解掌握具体施工图纸的设计内容，并且要求在进度制定环节中人人参与，从而保证在各个施工环节中有对应的相关负责人；同时，要将各项工作进行合理划分，对于各个施工环节不要设计的太过于紧密，确保建筑工程平稳有序的完成[5]。
结语:
综上所述，在我国经济的迅速发展下，对建筑工程行业的质量要求提升到了一个新的层面；要不断结合目前的工程施工特点，并且以先进的科学技术为基础，完善相关监督管理体系；同时不断的将现代化的建筑工程施工理念与施工管理模式引领到相关的建筑工程建设管理中，从而实现对整体建筑工程的综合化、系统化、规范化管理，为建筑工程的顺利施工以及工程质量提供更多的指导与支持。
参考文献：
[1]刘志鹏.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].装饰装修天地,2019(23):67.
[2]侯亚丽.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].文渊（小学版）,2019(4):769.
[3]李宇栋.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].环球市场,2019(13):310.
[4]周宗裕.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建筑工程技术与设计,2018(11):1616.
[5]邱其刚.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建筑工程技术与设计,2018(20):3203.