装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究 张文潇

发表时间:2021/5/20   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:张文潇
[导读] 摘要:装配式建筑属于当前建筑方式中比较先进的一种,它主要是先将建筑中需要的各个组件在工厂提前装配完成,然后直接运往施工现场在现场进行拼接安装。
        中煤建工集团有限公司  北京  100161
        摘要:装配式建筑属于当前建筑方式中比较先进的一种,它主要是先将建筑中需要的各个组件在工厂提前装配完成,然后直接运往施工现场在现场进行拼接安装。这种建筑方式不仅可以有效的控制成本、大大缩短建设周期还能降低能源损耗提升工作效率,是我国当前建筑行业发展的重要方向,在建设过程中要尤其注意现场管理,在关键工序上做好衔接工作,保障建筑的高质量、高安全性。本文主要通过对装配式建筑工程管理中出现的问题、影响的因素以及对策的研究进行分析探讨,希望为以后的装配建筑施工工作提供一些依据。
        关键词:装配式建筑;对策研究;工程管理
        一、装配式建筑的优势
        与之前传统的建筑工程方式相比,装配式建筑工程是由于提前进行装配,现场直接安装的建筑方式,减少了现场施工的程序也减少许多建筑模板以及工程脚手架的使用,大大提升了劳动建设效率,减少了建筑施工成本,并且可以有效的控制施工的进度,保障工程建设的高效稳定。而且装配式建筑能够有效的节约建筑资源并减小建筑过程中对环境的污染,在工程建设时不需要占用大量的施工场地,拼接时也不会有太大的噪音污染,也不会出现严重的扬尘污染,可以大大减少水资源的使用,建设时还可以实现对于钢制模板的循环使用,不仅完成资源的循环使用还保护了生态环境。在传统的建设模式中,很多施工人员的专业素养不达标,对于建筑材料的使用不科学,难免出现建筑质量差的情况,装配式建筑是在工厂通过专业的工人进行装配,建筑材料的质量有保障,在施工现场只需要进行简单的安装工作,因此可以有效保证工程的质量标准。
        二、装配式建筑工程管理中的影响因素
        装配式建筑工程有着极为高标准的发展要求,我国在此模式上基本处于起步没多久的阶段,相当部分的施工人员并没有深入接触过这种方式,技术上还欠打磨,施工时还存在不少小问题,因此需要我们在工程管理上进行进一步的优化和完善,通过认真研究和分析,管理上主要存在一下问题:
        1.装配式建筑管理模式不够完善,管理人员的创新意识不足,管理方法落后。由于此模式先装配后拼装的基本特性,导致对现场管理的要求极高,但是现阶段而言,很多工程公司缺少具备相应能力的专业管理人员,管理方法依旧偏向传统模式,所以当前阶段需要施工的管理人员积极努力的学习新知识,适应新的管理模式,健全完善管理办法,争取做到与当前建筑模式相匹配。
        2.新型建筑模式缺少政府的有力监管,装配式建筑模式的发展,需要政府的大力支持,尤其是在协调管理方面,需要当地政府的鼎力参与,进行强而有效的监督管理,积极参与进建筑过程中来,让施工管理人员以及现场工作人员能清晰的了解自身职责,保证其在岗在位能做好自身工作。但是现阶段来说政府相关部门的管理权限还具有一定的局限性,难以正常履行自身职责,对于装配式建筑工程的政策监管仍然存在着一定的漏洞。


        三、在装配式建筑工程管理上的分析研究
        1.建立一套完善的工程管理体制。首先需要明确各方的管理职责,鼓励各方积极履行自我职责,实现责任和权利的高度统一,实实在在的提高施工管理效率。其次,要加大建设工程的宣传力度,统一发展思想,增强施工人员的凝聚。最后,要进一步优化考核机制,并对考评结果给予一定的奖惩手段,将施工结果落到实处。
        2.紧抓建设过程中的质量管理工作,首先需要提高管理人员的专业素养,加强对施工人员的管理调度,定时对管理人员进行专业的业务培训工作,增加理论知识,增强实践能力提升施工建设水平,减少生产安装环节出现的问题。其次增加施工检验工具,及时对模板之间衔接的稳定程度做检验,加固模板的稳定度,减小模板间的缝隙。再者是在施工材料生产时要控制好材料比例,提高施工材料的质量。对于生产工艺也要具有创新意识,与传统浇筑模式不同,装配式建筑受生产工艺影响更大,如果安装工艺出现问题会导致模板之间衔接不牢固,不仅影响美观,更甚者还会造成安全隐患。最后是对于装配式建筑的养护,养护环境能严重影响建筑成品的质量,所以需要在施工时严格控制建设环境的温度以及湿度的合理性,保证建筑成品的高质量。
        3.做好施工保护,在新式建筑工程施工时,要注意临边落物,在工人安装拼接过程中使用脚手管,并在边界设置防护围栏或者铁丝安全网进行适当的防护处理,并将其刷上引人注目的高光色油漆涂装,能适当引起施工人员的注意并提醒其自我保护。对于施工过程中登高的通道或者梯子要在两边设置符合标准的安全围栏,严格执行法律法规,按照政府的政策要求,合理合规的开展搭设工作。
        4.加强建筑材料在运输过程中的管理工作,使用专门的装配式建筑运输架,保障材料运输的安全性,首先将生产好的建筑构件放到运输架上,将运输架嵌入运输车后方拖车架上,提升拖车架高度,保证建筑构件离地,使用巨型机械钳将建筑构件进行侧向支起,将建筑构件放置稳固进行运输,确保运输过程的安全稳定。
        5.打造一套信息化的实时监管系统,实现对施工过程中每一个细节的监督管理。应用物联网技术,建立一个施工质量监管数字平台,通过网络将监管与现场施工进行连接,不仅可以对施工时的数据信息进行及时检验,还可以对出现的质量问题进行溯源追责。加强对施工进度的严格控制以及对施工质量的监督管理。
        四、总结
        为了装配式建筑模式可以健康稳定的发展,本文就当下工程管理中出现的部分问题进行进一步的分析的探讨,并提出了自己的见解与建议,希望可以为后续工程管理水平的提升提供一定的借鉴和参考,为建筑企业获取更多的经济效益,为国家基础建设事业增砖添瓦。
        参考文献:
        [1]丁勇.关于装配式建筑发展的几点思考[J].土木建筑工程信息技术,2014,03:103-105.
        [2]王文胜.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].土木工程,2019,06:146-147.
        [3]李文明.浅析装配式建筑在工程管理中的影响因素与对策[J].中国设备工程,201903:182-183
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