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如何实现建筑施工建筑企业政工工作与建筑企业管理的共同发展

发表时间：2021/5/20 来源：《基层建设》2020年第35期作者：任文亮

[导读] 摘要：新时代建筑企业党建政工工作的开展面临着全新的挑战，传统的党建政工工作模式已经难以满足建筑企业发展的需求。

        山西建筑工程集团有限公司西北公司山西运城 044000
        摘要：新时代建筑企业党建政工工作的开展面临着全新的挑战，传统的党建政工工作模式已经难以满足建筑企业发展的需求。本文在对建筑企业党建政工工作研究分析的基础上，着重探讨了目前党建政工工作面临的主要问题，并针对这些问题提出了具体的创新措施，以推动建筑企业党建政工工作的科学发展。
        关键词：建筑企业政工工作；建筑企业管理；共同发展；措施
        1 引言
        政工管理工作是建筑企业管理工作的一个重要组成部分。新时期在经济全球化的冲击下，建筑企业政工管理工作受到严峻的挑战，需要积极创新建筑企业政工管理方式，发挥其重要作用，推动建筑企业更好地发展。
        2 我国建筑企业政工工作存在的基本问题
        2.1 建筑企业对政工管理缺乏重视
        随着经济水平的不断提高以及传统工作模式的影响，建筑企业将重点核心都放在了经济利益上，对政工工作往往不够重视，逐渐忽略了政治工作的重要性。特别是在公司政治工作管理系统中，部分政治工作内容被其他工作代替，导致一些员工对政工工作不够重视，认为政工工作与自己工作的相关性不大。因而，在建筑企业运营中加强政工工作，积极宣传建筑企业自身文化，加强对员工的人文关怀对于促进建筑企业发展意义重大。
        2.2 党建政工工作机制不完善
        建筑企业党建政工工作机制直接影响着党建政工工作的开展效率。从现阶段的建筑企业党建工作来看，党建政工工作机制不完善主要表现为内容的形式化，许多机制内容缺乏约束性和强制性，使得政工工作人员没有严格按照这些机制来完成工作内容，导致工作质量不高。同时，建筑企业相关管理人员没有结合具体工作需求设置相应的工作岗位，也没有明确不同岗位职工的具体职责，容易出现权责混乱的状况，影响党建政工工作的有序开展。
        2.3 建筑企业政工干部综合素质
        建筑企业现有的政工干部有的存在综合素质欠缺的问题，缺少与时俱进的思维和主动学习的能力。如今有的政工干部知识体系更新慢，创新能力欠缺，没有危机感与压力感，仍然习惯于建筑企业内部改革前的老思路、老做派，不愿意研究新情况，面对新矛盾新挑战束手无策，工作的方法和思路滞后于时代发展的步伐。
        2.4 党建政工工作模式较为落后
        在市场经济的不断变化当中，建筑企业所面临的外部发展压力持续增加，因而需要加强对人力资源的科学管理，通过科学的思想引导来强化员工的建筑企业认同感，从而提高员工的工作积极性。而党建政工工作在其中扮演着非常重要的角色，但由于党建政工工作模式较为落后，依旧采取着传统的说教模式，很难促使员工形成准确的建筑企业文化认知，降低了员工的工作热情。如果建筑企业党建政工工作模式没有紧跟时代步伐做出及时调整，继续坚持着固有的工作思路，只注重思想文化理念的直接灌输，那么党建政工工作的效率会持续下降，得不到员工的认同。
        3 有效推进建筑企业管理与政工工作共同发展的主要措施
        3.1 创新建筑企业政工管理的观念和认识
        思想影响行动，新时期建筑企业要向创新建筑企业政工管理方式，就要从思想认识层面提升对政管理工作创新的重要性认识。为此，建筑企业需要树立正确的政工管理创新认识，打破传统旧的思想管理，解放思想，将新的思想观念落实到行动中来。当然，这并不是要对以往传统方式的完全摒弃，是要保留净化、去掉糟粕，在原有的基础上积极创新，增加创新元素，推动政工管理更好地适应新时期建筑企业的发展。

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另外，建筑企业需要根据建筑企业的实际创新政工管理工作，确保思想政治工作的开展能够与建筑企业的价值体系相适应，要积极更新建筑企业人员的思想观念，在建筑企业员工中建立起科学的思想政治体系。
        3.2 积极创新建筑企业政工管理方式方法
        建筑企业政工管理工作开展的有效性对建筑企业的管理有着重要的意义，建筑企业政工管理工作中要积极创新政工管理的方式方法，推动工作效率的提升。一方面政工管理工作要加强建筑企业管理者与员工的沟通和交流，让有效的沟通成为连接建筑企业管理者和员工的桥梁和纽带，提升沟通的有效性，从而促进工作效率的提升。另一方面，建筑企业要建立正确的价值方向，让正确的人生观、价值观融入到建筑企业的管理理念中去，不断激励员工，让员工成为创新的重要动力源泉，提升政工管理工作的有效性。
        3.3 正确认识新媒体环境，提高建筑企业政工工作质量
        （1）深入了解员工的思想意识。每个建筑企业员工的思想意识都是不一样的，所以需要在政治工作者和职工之间建立良好的信任关系，深刻理解员工的思想，选择不同的标准来处理不同的思想问题，并采取合理的解决办法。思想工作是一项相对抽象但复杂的工作，涉及广泛的领域。它要求政治工作者系统地分析每位员工的心境和变化特征，并明确每位员工的思想。每个人的思想观念都受其自身经验、受教育程度、年龄和其他方面的影响。因此，对于政治工作者来说，深刻认识员工的思想意识是开展思想工作的重要前提。（2）妥善解决员工的问题。在开展政工工作的过程中，建筑企业政工工作者需要充分调查了解员工所面临的问题产生的根本原因。不应仅仅了解事件的表面问题，而应该与相关人员详细了解问题的产生经过，如员工的家庭背景和冲突等。只有熟悉各种问题产生的根本原因，才能有效地提出相应的解决方案。政治工作者必须充分发挥自己的专业技能，妥善解决员工问题，同时使思想工作取得更好的成绩。
        3.4 创新制度建设，激活政工人才队伍制度造就常态
        加强政工干部素质建设不可能一蹴而就，一定是作为一项长期工作经常抓、抓经常，健全选拔机制、完善考评制度，在提高政工干部的工作效率与质量上体现成效。一要调动全体员工积极主动地参与到政工工作中去，让各级员工都可以得到发言的机会，对具有可行性意见及时采纳，在实际的工作中做到共商共建共享，落实民主集中制，促进单位政工工作有序开展。二要根据单位内部实际工作开展情况完善政工干部考评制度，做好政工干部的职业生涯规划，细化明确其工作任务与工作目标，加强对政工干部的日常工作的检验考察，将其取得的成效与工资绩效挂钩，倒逼政工干部想作为、有作为。三要制定明确科学的选人标准，设置专业知识门槛，提高用人要求，创造良性竞争环境，为政工干部谋求晋升空间和发展机会。同时辅以激励手段，激发政工干部的工作热情，使其主动提升自身素质，真正做到对政工干部严管与厚爱结合，约束与激励并重，引导政工干部发挥先锋模范作用。
        4 结束语
        综上所述，当今社会飞速发展造就不断变化的新形势，这就迫切要求建筑企业建设一支高素质的政工干部队伍，从根本上保证建筑企业长远持续的发展前景。建筑企业应对政工工作给予更多的关注，主动提供工作所需资源，创新工作方式和管理模式，多层次全方位地对政工干部进行培养，从而为建筑企业内部形成良好的工作学习氛围，调动员工的积极性，激发工作热情，全面提升建筑企业内部的思想政治水平，有效解决建设过程中存在的实际问题，提高建筑企业效益和在市场中的位置，增强建筑企业在社会上的声望，使建筑企业平稳快速发展。
        参考文献：
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