南宁市良凤江水利工程管理所 广西南宁 530000
摘要：受社会发展的影响，我国的经济水平不断提升，人们的生活水平要求也在不断提升。而水利水电工程对于人们日常生活的影响以及生产活动和工业活动的影响都至关重要。近些年来有很多新兴的水利水电工程，以及对于传统水利水电工程的改进和完善。而且随着新型技术的应用，越来越多的水利水电工程都在向着高质量的方向发展。本文针对水利水电工程施工创新性的管理策略进行了一定程度的研究并提出了相关的意见和建议，供有关部门进行参考和改进。
关键词：水利水电；工程施工；创新性
引言
随着经济的高速发展，水利工程项目数量越来越多，并且工程的规模也在不断地扩大，人们逐渐重视水利的建设和发展。水利工程的施工管理工作是整个项目中最重要的一项工作，同时也是影响到工程质量和效率的一个重要因素，直接决定工程能否顺利地完成施工。但是，水利工程的施工非常复杂，在施工过程中不可避免地会遇到一些问题或困难。为了有效保证水利工程在施工过程中的效率和质量，需要在管理工作上引起足够的重视，切实地做好施工过程中的管理工作，保障施工质量。文章以施工管理工作中的问题为中心展开讨论，针对相关问题提出有效措施。
1水利工程施工管理的重要意义
众所周知，水利工程是我国国民经济建设和发展的重要组成部分，不断提高水利工程建设质量是施工管理的重要职责，也是推动国民经济良好发展的重要举措。与其他建设项目相比，水利工程的施工难度大、复杂性高，其建设环境极其恶劣，对于施工人员而言，其生命财产安全受到了严重的威胁，因此，水利工程施工过程中，要做到因地制宜，结合不同的水利工程建设需求和标准，有针对性地采取防范措施，全面贯穿管理职能，保证管理工作的有序性和完整性，这就要求施工管理人员掌握水利工程建设的具体流程和管理细则，围绕施工标准开展管理工作，确保满足工程建设的动态化、精细化要求，从根源上杜绝安全问题和质量问题产生。此外，通过提前制定紧急预案，有效防治施工过程的各方面损失，以保证施工质量作为管理核心目标，以此为前提，合理控制工程成本，为工程项目后期良好运用提供管理保障，充分发挥施工管理的重要意义，进一步提升水利工程的使用价值。
2当前水利水电工程管理中存在的主要问题
2.1现场勘察工作不到位
现阶段，我国大部分水利水电工程在施工前，未能在工程相关区域范围内做到全面、详细的勘察工作，对工程所在区域的地质条件、水文资料等了解不足，相应的数据不够准确。因此，所制定的相关施工计划缺乏可行性和针对性，使施工方案的制定过程中缺少足够且有效的依据。在水利水电工程的施工管理过程中，部分单位注重工程的经济效益与工程施工进度管理，对工程外界因素影响的考虑不足，对工程现场的勘察较少，使得相关数据不够精准，缺乏指导性，同时也会造成相应的设计与施工中存在一定的质量问题，难以保证工程整体的质量与安全。
2.2缺乏管理专业人员
虽然我国当前的技术人员在不断培养，而且很多技术人员的能力已经过硬，但是在水利工程的管理工作方面，仍旧缺乏较为专业的管理人员，其中主要包括两个方面的原因。首先是很多管理人员已经从事了多年的水利工程管理工作，但是当下水利工程一直在不断的发展着，在工程开展的过程之中，也会遇到非常多的新型问题，而管理者往往会根据传统的经验以及之前的工作进行相应管理工作的开展。这些经验会限制传统管理者的思想，也妨碍了水利水电工程施工管理的创新。另外就是在水利工程开展时，往往会应用到更多的新型技术，管理人员需要对这些新型技术进行更加全面的了解，才能够更好地开展管理工作。所以这就要求传统的管理人员不断进行学习，而对于新型管理人员的招聘门槛也在不断提高。这也就使得目前市场上缺乏较为专业的管理人员。
2.3施工管理缺乏创新机制
水利水电工程项目的施工管理涉及的管理对象与内容非常多，如果要使得现场的全部工程要素与流程都得到有效的管理，必须要有完善的施工管理创新机制的支持。水利水电事业在我国有着长期的发展，在最初的发展阶段，其发展理念相对滞后，虽然在近年来水利水电事业进入了现代化的发展阶段，但是在当下的发展背景下，一些水利水电工程项目在实施的过程中，依旧会受到传统发展理念和模式的影响，施工管理创新机制不足，难以有效发挥施工管理机制在施工管理方面的重要作用；部分水利水电工程项目的施工管理机制存在着很多的不足，难以适应当前的发展背景。在现阶段的发展过程中，虽然大部分水利水电工程企业都认识到了施工管理创新的重要性，在反复的创新探索和实践过程中成效甚微，传统体制是重要的制约因素。
3强化水利水电工程管理提升项目施工质量的有效措施
3.1做好施工准备管理工作
在水利水电工程施工前，要对工程各个方面的准备工作进行管理，确定工程现场施工区域后，对于工程所在区域应进行全面的勘察工作，收集工程现场地质条件、水文信息等各类数据，保证相关数据的准确性和客观性，保障后续施工方案设计的科学性、合理性和可行性。对于能够影响工程施工质量的相关因素应进行充分的考量和分析，制定具有针对性的应对措施，保障工程的顺利开展。为进一步保障工程施工有序推进，还应加强对工程施工材料和机器设备的管理工作，可以设立专门的管理部门，并安排专人对施工材料和机器设备进行管理。在施工过程中，要保证相关施工操作的规范性，应有专业的管理部门对施工人员的施工过程进行管理，制定相应的规范操作管理制度，确保工程施工的有序开展。
3.2加强对施工人员的培训与管理
施工人员的总体水平以及素养是整个施工建设的基础，所以对于施工人员的培训以及管理也是非常重要的一项工作。首先需要对原有的施工人员进行定期的培训，也可以组织到外地学习了解其他施工队在建设过程之中的先进经验，并运用到自身的建设过程之中来，另外对于新型的建设人才需要不断提升招聘的门槛。需要招聘到与施工团队更为适合的人员，并且能够具备新型技术的应用要求。
3.3创新施工管理体系
水利水电工程施工管理的创新要从管理体系的创新方面出发，完善且先进的施工管理理念下，可以大大提升水利水电工程施工的效率，对管理机构与管理人员的施工管理行为起到重要的指导作用。因此，对任何的水利水电工程项目而言，要提升施工管理水平，工程企业就需要在实际的工作中，紧跟行业发展趋势，积极将先进的施工管理理念和模式应用于工程管理中，在传统的施工管理体系基础上加以改进和完善，使得施工管理体系中的有关内容更为完善和具体，使得专业管理人员的管理行为更为规范和专业。施工管理体系的创新需要严格根据国家对水利水电行业的法律法规要求和规定，并结合当前的技术条件，来保障施工管理体系内容的完整性与可行性。
结语
综上所述，水利工程建设过程中，施工管理是不可缺少的重要环节，也是保证整个工程质量和效益的有效途径，在市场竞争激烈的大背景下，施工管理水平高低直接决定着水利工程的建设效果和后期运行品质，尤其是时代快速发展的今天，提升施工管理效能是亟需解决的问题和难题，应该有针对性的、有目的性的改善管理现状，以确保满足工程建设的管理需求，这样才能提升水利工程项目的社会效益和应用价值。
参考文献：
[1]林曙辉.浅议水利施工管理中存在的问题及改进措施[J].江西建材，2014（17）：101，104.
[2]张亚东.浅议水利施工管理中存在的问题及改进措施[J].科技与创新，2014（2）：69-70.