水利工程施工管理问题及对策研究 陶杰

发表时间:2021/5/20   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:陶杰
[导读] 摘要:水利工程建设是保证民生发展的有效途径之一,能够科学合理地控制、利用和保护水资源,减少自然灾害的影响,实现水资源利用最大化,为保证人们安全稳定生活和生产提供了便利条件,对此,水利工程实施过程中,加强施工管理非常必要,对工程施工问题进行动态化、精细化管理,但是纵观水利工程施工管理现状,仍然在很多方面表现出缺陷及问题,一定程度上,影响水利工程建设项目的开展,相关人员要用发展思维解决问题,改善管理现
        宣威市水务局  云南省宣威市  655400
        摘要:水利工程建设是保证民生发展的有效途径之一,能够科学合理地控制、利用和保护水资源,减少自然灾害的影响,实现水资源利用最大化,为保证人们安全稳定生活和生产提供了便利条件,对此,水利工程实施过程中,加强施工管理非常必要,对工程施工问题进行动态化、精细化管理,但是纵观水利工程施工管理现状,仍然在很多方面表现出缺陷及问题,一定程度上,影响水利工程建设项目的开展,相关人员要用发展思维解决问题,改善管理现状,为提升水利工程管理水平打下基础,促进水利工程良好的发展。基于此,文章主要围绕水利工程施工管理问题及对策研究展开讨论,希望给更多专业人士提供帮助,为保障我国水利行业持续稳定发展献出微薄之力。
        关键词:水利工程;施工管理;问题;对策
        1 引言
        在水利工程施工过程中,有可能受到天气状况和人为作用等因素的影响,现场可能会出现诸多问题。并且,水利工程施工环境较为恶劣,通常位于地势较为陡峭的区域,与其他施工工程相比,还需要做好防洪泄洪等相关工作,因此水利工程的施工现场管理是一项难度较复杂的工作。
        2 水利工程施工管理的重要意义
        众所周知,水利工程是我国国民经济建设和发展的重要组成部分,不断提高水利工程建设质量是施工管理的重要职责,是推动国民经济良好发展的重要举措。与其他建设项目相比,水利工程的施工难度大、复杂性高,其建设环境极其恶劣,对于施工人员而言,其生命财产安全受到了严重的威胁。因此,水利工程施工过程中,要做到因地制宜,结合不同的水利工程建设需求和标准,有针对性地采取防范措施,全面贯穿管理职能,保证管理工作的有序性和完整性,这就要求施工管理人员掌握水利工程建设的具体流程和管理细则,围绕施工标准开展管理工作,确保满足工程建设的动态化、精细化要求,从根源上杜绝安全问题和质量问题产生。此外,通过提前制定紧急预案,有效防治施工过程的各方面损失,以保证施工质量作为管理核心目标,以此为前提,合理控制工程成本,为工程项目后期良好运用提供管理保障,充分发挥施工管理的重要意义,进一步提升水利工程的使用价值。
        3 水利工程施工管理问题分析
        3.1 工程造价管控力度有待提升
        水利工程建设的实质目标是为了满足社会发展需求,充足的资金是保证工程项目顺利进行的关键要素,管理人员要综合考虑工程项目经济效益、环境效益与社会效益之间的关系,做好质量控制的同时,从长远发展角度来看,加强造价管控,从而创造更大的经济收益。随着水利工程的快速发展,行业内部的市场竞争力越来越激烈,实际施工过程中,需要投入的项目费用日益增长,导致成本超标问题更加严重,再加上施工设计人员工作态度不严谨,表现出怠慢或积极性低,经常出现设计失误,造成项目重建或返修问题频发,从而增加成本耗损,对水利工程施工建设的各参与方来说,都会带来不利的影响。
        3.2 水利工程施工人员管理不当
        水利工程是一项涉及施工人员较多的施工项目,在施工现场管理过程中,主要的管理内容就是对现场人员的管理,许多水利工程由于没有构建完善的管理机制,加之部分施工人员存在职业素养不高的情况,使得施工过程中存在较多不规范的施工情况,没有严格按照施工方案和施工流程展开施工作业,降低了施工的质量。现阶段许多施工企业对于施工人员的岗位资格和施工经验没有进行严格的考核和审查,使得很多施工人员在施工中,不注意成本控制和进度把握,没有承担起保障施工质量的责任,缺乏安全施工意识。由此可见,人员管理不当给水利工程建设带来了许多隐患。


        3.3 施工安全问题管理不严格
        施工安全是水利工程的重中之重,对于任何施工项目而言,安全都应当被放在首位。基于水利工程的施工特点,其高空作业相对较少,使得许多施工企业没有关注到水利工程的施工安全,在施工过程中没有提高安全意识。然而,在许多实际项目施工过程中,特别是水利工程,非常容易受到地质地形的影响,但由于企业没有关注到施工安全问题,使得安全事故频发,给施工人员带来了人身安全的威胁,同时使施工企业的信誉和经济效益下降。
        4 水利工程施工管理问题的解决对策
        4.1 运用网络通信技术
        因为水利工程包含的施工环节较多,所以在工程建设过程中就会出现工程分包的情况,虽然这一现象在工程建设中属于正常行为,但是,这一分包工作会导致各个施工部门的交流受到限制,同时,还会导致施工信息传输效率受到影响。所以,在发展过程中有关部门就将网络通信技术应用到了工程管理工作中,有关部门在工作中利用信息化技术建立了信息交流平台,这样各个施工单位就可以做到信息实时互通。与此同时,网络通信技术还可以对水利工程建设信息进行整理,并建立相应的共享平台,以保证工作人员可以实时查看工程建设进度,进一步提高了各施工单位的信息共享效率,以保证水利工程能够高效建立。
        4.2 强化材料、监管、设计管理
        施工材料、方案设计、施工监管直接影响水利工程施工管理的质量控制,因此必须做好工程方案设计,并关注实际施工与方案设计的衔接,这种情况下施工单位需要加大对工程方案设计的关注。施工监管直接影响工程施工质量,并直接关系着工程相关的质量与安全隐患。但是,在现阶段水利工程施工监管实践中,部分监理人员缺乏责任心、未能认识到工作的重要性,很多监理人员仅是按部就班地开展工作,因而施工监管缺乏灵活性和有效性。此外,在很多小型水利工程中,监理人员未能做到持证上岗的情况也较为常见。由于缺乏监理资格证书,施工监管工作的有效性无法得到保障,施工管理的质量控制也无法得到保障,这种情况同样需要引起重视。
        4.3 加强施工管理文化建设
        水利工程建设主要用于服务民生发展,施工管理也是规范施工行为的有效途径,可以保证民生发展的秩序性。开展施工管理过程中,加强施工管理文化建设不仅可以提升施工团队的精神文明水平,还可以规范施工管理工作,因此,需要施工单位意识到企业文化的重要性,将企业文化渗透到施工管理中,营造良好的施工环境,同时要注重关系施工人员的生活和工作情况,对表现积极的员工给予适当的奖励或激励,让员工全身心地投入到施工过程中,充分展现自身优势,从而增强施工人员的凝聚力、综合能力,在激烈市场竞争中,有助于水利工程项目社会效益的提升。
        5 结束语
        水利工程的施工效果的质量将会受到现场管理水平的影响和制约。科学的现场管理不仅能够降低工程成本,有效提高整体施工质量,确保施工任务按规定完工,还能有效提高建设单位的管理能力和水平。
        参考文献:
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