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摘要：土木工程是建设各类工程设施的科学技术的统称，随着我国土木工程领域的不断发展，已成为国民经济中的支柱性产业，但实际情况中却发现，土木工程施工中还存在着诸多质量问题，相关企业对此加以重视，在土木工程施工中加强质量控制，保证土木工程的优良性和可靠性，意义重大。本文首先分析土木工程施工中的常见问题，其次围绕问题展开分析，阐述做好质量控制的多项措施。
关键词：土木工程施工；质量控制措施
引言：
在土木工程加强质量控制，重点在于建立健全施工管理机制，以及控制施工过程中的各个要素，确保土木工程施工的质量合格，对国民、对社会有更好地交代，也是施工企业提升核心竞争力，在激烈市场竞争中长远发展的必然要求。
一、施工质量控制的重要性
土木工程质量的重要性不言而喻，其直接与安全挂钩，分析施工质量控制的重要性，可以从三个方面来说。对于土木工程建设者和使用者来说，保证施工质量控制，增加土木工程的安全性和可靠性，减少问题发生；对于施工企业来说，做好施工质量控制，确保施工人员安全，对社会更好的交代，减少追责现象，提升自身核心竞争力，以便在激烈的市场竞争中长远发展下去；对于社会来说，做好施工质量控制有助于保证土木工程质量与安全，避免出现恶性事件，给社会带来负面影响，是促进社会稳定、发展的根本要求。
二、土木工程施工存在的问题
（一）施工人员技能素养不足
施工人员是土木工程施工的主体，施工人员的任务艰巨，如果施工人员技能素养较差，不能正确施工，自然难以保证工程质量，达不到质量要求，现实是，施工人员主要以农民工为主，而一些施工企业也未能建立健全完善的培训机制，多因素导致施工人员技能素养不足，容易带来质量与安全隐患[1]。
另外，施工人员也存在轻视现象，缺乏学习能力，认为施工就是去出苦力的，心理层面未做好准备，对不良问题往往没有正确判断。
（二）施工材料选择、管理、分配不当
土木工程施工的材料和设备众多，同时不断涌入新型材料，施工过程中如果不能对施工材料进行正确选择、管理和分配，没能够对原材料做以严格把控，工程施工质量控制较差，就有可能导致产生质量问题。
（三）缺乏有效的监理措施
无规矩不成方圆，施工过程中必须尽力健全相关规章制度，构建起监理系统，对施工现场庞杂的施工或技术人员、施工材料、施工设备等加以管理，将工程有效落实，而现实情况反映，一些施工企业未能构建起完善的规章制度，对施工管理产生负面影响。
三、土木工程施工质量控制的措施和途径
（一）建立健全施工管理机制
无规矩不成方圆，施工现场施工人员众多、材料庞杂、施工环节复杂且环环相扣，在施工过程中必须建立健全施工管理机制，让所有人信服，让施工流程在管理机制约束下有条不紊进行，对于完善的施工管理机制有以下建议。
1.落实责任人制度：将土木工程施工过程中的各种责任精准划分，明确边界，并落实到人，让相关责任人在获得不菲报酬、行使调度权利的同时，也担当起相应的责任，让每一个责任人心中警钟长鸣，提升责任心，才能更有效完成施工质量控制任务，做好质量控制[2]。
2.建立分区分级监理制度：运用网格化管理思想，对人员的监理、对材料的监理、对施工进度的监理，都应该建立分区分级建立制度，充分考虑到涉及到分层分级的多个要素，比如环境、技术等，实现优质化分级分区，构建完善的施工管理网络，每个网格中都有相关责任人负责，上层管理下层，区域相互联动，这样才能够对质量、工期、安全等事宜高效化精准化管理。
3.定额定量制定规章制度：根据实际情况，需要定额定量化制定工程施工管理中的各项规章制度，比如完善监理检查周期，日常检查需检查哪些方面、多长时间展开抽查、怎样的标准算是合格等。
4.建立奖惩制度：土木工程是一项工作量大且工期较长的工作，只有构建起完善的奖惩制度，才能最大程度调动起施工技术人员的积极性，通过严厉的惩罚制度也就能最大程度提升相关人员责任感，减少质量问题的发生。
（二）重视施工质量控制的各个要素
大多数现场生产的质量控制，无一不能从人、机、料、法、环五要素找出原因，这里也将围绕这五个要素展开
1.做好对人的管理：施工、技术与管理人员是施工质量控制的主体，因此必须做好对人的管理，像上文提到的完善责任人制度，就是对人员管理的措施之一，而这里重点要说的是对施工人员的培训，施工企业需要构建起完善的、长效的培训机制，首先加强施工质量教育，让施工人员和技术人员对质量控制有清晰认知，其次做好对施工人员的交底与培训事宜，培养施工人员的技能素养，如有必要让施工人员明白土木工程中的关键工序与技术，进而提升施工质量[3]。
2.做好对机械设备的管理：做好对机械地管理主要在两个方面，一个方面是对施工机械设备的分配管理，随着社会发展，现代土木工程往往伴随着大型施工设备，需要对施工设备做好管理，精准分配，才能在确保施工质量的同时，提高施工质量，另一个方面指的是构建起对施工机械设备的保养检修机制，因为土木工程工期较长，施工机械设备可能在日常使用中磨耗损坏，构建起完善的保养检修机制，多长时间小修，多少时间大修，小修要检查哪些设备零件，大修又要检查哪些设备零件等，规定到位，并监督执行，加强质量控制。
3.做好对施工材料的管理：做好对施工材料的管控主要体现在三个方面，第一个方面是采购，施工企业按需按量采购，采购的原材料需符合土木工程质量标准，在原材料质量上严格把关，严格拒绝豆腐渣工程；第二个方面在于检查，在材料运输到场后，需要做好检查才能入库保存，以混凝土材料为例，不管是采购商品混凝土还是水泥砂石等材料现场搅拌制作，都需要做好材料的检查，检查包装袋上的产品日期与成分，抽样试验使用，合格后才能入库；最后一方面在于分配，上文提到，施工材料是繁多的，需要根据工程进度科学分配，不能乱取乱用，材料乱取乱用或者偷工减料等，都会造成质量隐患[4]。
4.做好对施工工艺的管理：通常而言，施工单位委托设计单位出图纸、出方案，设计单位需要编制技术规范书、编制阶段施工图设计等，并且和使用单位做好交接，将设计理念、设计想法以及具体的工序技术交付给施工单位，同时，施工单位也需要对施工图纸和方案进行检查，确保施工工艺的优良。如在施工过程中发生问题，施工单位及时和设计单位联系，解决问题，同时施工单位也有权追责。
5.做好对施工环境的管理：做好对施工环境的管理，一方面指的是环境对施工的影响，比如保持施工环境清洁，避免施工人员产生职业病，比如做好高空保护，比如严格规定施工现场不能抽烟，电气设备使用符合消防规定等，一方面也指的是施工对环境的影响，实现绿色视功能，比如周转材料用塑料覆盖避免扬灰，比如垃圾集中科学处理，比如设置噪音棚避免噪音污染等，环境的良好又会让施工更加顺利，形成良性循环。
四、结束语
上文首先阐述了土木工程施工中的常见问题，随后在问题的基础上围绕建立健全质量控制机制以及控制施工中各要素两个模块展开了分析，结合上述分析，希望能阐述详尽，希望能有所帮助。
参考文献：
[1]王明飞，郭书霞.关于土木工程施工的质量控制措施分析[J].名城绘，2019，000（002）：0402-0402.
[2]黄江林.土木工程施工过程质量控制措施探究[J].城市建设理论研究：电子版，2014，000（013）：10733-10736.
[3]于晔.关于土木工程管理施工过程质量控制措施研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017，000（024）：P.189-189.
[4]张添瑞.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策分析[J].四川水泥，2020，No.284（04）：277-277.