天津东房安居建设有限责任公司 天津 300151
摘要：近年来，伴随着国家当今社会经济和科学技术水平的不间断的高速发展，社会市场上的各个行业得到了空前的发展，绝大部分行业都迎来了新的春天。建筑行业作为经济建设的基础行业也使首当其冲。但是发展得越快，各个行业的弊端也就随之显现出来，建筑行业作为人民的衣、食、住、行中的“住”的基础，一直都奉行着质量为根本的原则，稳固而有序的发展，但是，从新闻媒体及各个渠道都可得到，近年来豆腐渣工程出现的越来越频繁，许多人因此而产生担忧。在这种情况下，提高建筑工程施工技术水平，加强现场施工管理，从而增强房屋建筑的质量，就显得尤为重要。本篇文章就从这两个方面着手，介绍基本的施工技术与现场施工管理办法，找出其中存在的问题，提出解决办法，从而来提高房屋建筑质量。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
高质量的建筑工程施工不仅有利于推动城市化的发展，而且有利于我国社会经济效益的提升，因此，做好建筑工程施工现场管理工作十分有必要。与此同时，在建筑工程施工时也应用进了许多的施工技术，这对于整个建筑行业来讲都是至关重要的，施工技术的应用虽然可以在一定程度上提高施工质量与效率，但必须注重技术应用的合理性和适宜性，才能真正发挥出有效作用。
一、建筑施工过程中常用的施工技术
1.钢筋施工技术
一个完备的房屋建筑主要构造材料一共有两种，即混凝土和钢筋。而钢筋作为房屋的稳定结构的材料，起着至关重要的作用，钢筋的施工质量直接影响着房屋在建造时和使用时的整体质量。建筑图纸设计人员在图纸设计时，必须要有严谨的态度，对每一个点都要做到精确，确保设计出来的图纸符合工程力学。明确标注建筑的主要承力点。施工人员在施工时和图纸设计人员应该有充分地交流，确保图纸的每一个细节都能被施工人员知晓，施工人员能够对图纸有充分的理解，绝不能含糊，每一个结构都能知晓用怎样的钢筋捆绑形式。在施工之前，我们可以结合施工过程中对不同结构的构造有不同的钢筋形状，对钢筋进行预加工，减少在施工时不必要的时间浪费，缩短工期，减少成本但要保证质量。施工人员应对钢筋的不同绑扎方式起到不同的固定作用有充分地认知，熟练框架梁节点的施工方式。在施工时，严格按照规定进行操作，确保钢筋的施工质量，从而使房屋的质量达到甚至超过使用标准。
2.剪力墙结构建筑施工技术
2.1模板施工技术
首先施工人员必须建筑工人需要对内、外模板进行分类，以免使用时发生混乱，区分方法为长度对比（外模板长度通常超过内模板，但如果存在特殊情况，则要做好标识，另行存放），完成后根据模板与墙体间距标准，将厚度与间距标准的海面覆盖作业面墙体上，随后进行模板敷设，敷设过程中必须保障每个模板衔接紧密、相互对齐，否则不但会影响到工程美观，还会导致后续施工难以开展。其次对所有模板进行清洁后，需要对模板进行固定，固定方法为将钢筋头、加强头放在模板内侧，此举可以保障模板在施工时不会位移、变形，支撑后续施工运作。最后进行墙体膜吊装施工，这个过程中必须保障筋与模板的间距，否则无法完成吊装。
2.2钢筋施工技术
2.2.1固定箍筋
在钢筋施工之前需要先设置箍筋，并保障箍筋稳定，对此需要采用加固装置来实现，并严格依照设计要求来进行检测，必须保障箍筋不会位移。
2.2.2焊接绑扎
依照施工步骤将各钢筋进行连接，由此逐步搭建钢筋框架，连接方式即为焊接与绑扎。首先焊接主要应用于直径较大的钢筋，建议采用电渣压力焊来进行连接；绑扎主要应用于直径较小的钢筋，建议采用绑扎塔接接头来进行连接，但要保障绑扎后钢筋稳定性。
二、房屋建筑工程现场施工管理中存在的问题
1.管理人员管理不到位
对于建筑工程现场施工管理工作来说，管理质量直接是由管理人员来决定的，管理人员必须要尽心尽责，才能确保管理质量的提升。在进行现场施工管理的时候，管理人员需要进行全面的检查和监管，确保各项施工环节的规范性和标准性，但是，建筑工程的施工环节比较复杂，影响因素也比较多，所涉及到的人力和物力都很多，范畴较为广泛。在落实施工管理工作时，如果要对全部的建材进行质检，那么消耗的时间很多，会影响到施工工期，因此，通常都是实用抽检的方法。但这种方法只是对局部建材质量有所体现，不能全面的体现出所有建材质量，这当中难免会有质量不好的材料混入施工现场，所以，这也是亟待解决的问题。
2.管理人员专业水平较低
在建筑工程现场施工管理过程中，大部分管理人员都没有意识到现场施工管理工作的重要性，工程中的违规操作现象更是变得日益频繁。另外，根据有关调查研究可知，在建筑工程施工中，施工单位和管理人员均没有重视工程的现场施工管理工作，甚至有的施工单位与管理人员为了追求工程上的短期经济效益而严重忽视安全问题的重要性。在施工中没有端正对现场施工管理的态度，没有从本质上做到对现场施工管理和企业发展这两者间切实关系的衡量，导致建筑工程现场施工管理工作只停留在了表面，而没有在实际工作中得到落实。再加上，管理人员在工程实际管理中因自身缺乏相应的管理理念，只能凭借经验进行现场施工管理，而这无疑提高了建筑工程施工中质量隐患的存在。
三、房屋建筑工程现场施工管理中问题的解决措施
1.健全管理体系
在新时期发展的大背景下，不断完善房建施工过程中的管理体制，可以实现对施工现场各项资源的合理配置，在保障施工管理顺利进行的同时，为提高房建工程质量奠定了坚实的基础。相关建筑单位需要对现场管理工作所具备的重要性有一个正确认知，并设置专门的管理部门，与企业自身经营情况有机结合起来，让现场的管理体系能够得到最大化完善。与此同时，管理部门要以具体的施工需求和现场条件为依据，合理分析、评估涉及到的各项资源，并做好对材料、设备以及人员等的配置工作，相关管理人员要明确各自的职责，尽可能将所有的责任都落实到每个人身上，保证整个施工现场的管理能够更加有序。
2.提高工作人员的安全意识以及职业素养
在施工中，存在非常多的隐患。施工企业需要对各方面进行详细的检查，最大限度地保护工作人员的安全性。另外，在施工过程中，施工人员本身的专业素养也非常重要，是保障施工质量的前提。只有不断提升施工人员的敬业精神以及安全意识，才可以保障施工整体的可靠性和安全性。因此，在施工人员选聘过程中，应实施考核制度，考核合格后，施工企业应组织安全意识与专业技术培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
3.制定现场组织计划
为了让施工现场管理工作进行的更加顺利，施工企业还必须制定出科学的现场组织计划，在计划中应对设计人员、施工人员及管理人员职责加以明确，并在后期生成调研报告，和施工合同内容相结合来设计施工图纸，通过这种方法可以确保图纸的实用性。并且，管理人员还要加强地质条件勘察工作，只有在此基础上，才能确保所制定出来的现场组织计划和建筑工程实际情况相符合。在现场施工组织方案上主要包含了建筑工程的施工进度、计划、概况、技术、重难点等。
结束语：在房屋的建造施工过程中，加强基础施工技术，对现场施工管理进行严格地要求，才能最大程度上避免房屋在建造及使用过程中出现问题，建筑行业才能向一个优良的方向发展，也是为了我国社会经济以及人民生活向更高水平发展的关键。
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