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摘要：施工技术管理，在保障工程项目质量中起到了辅助性作用。尤其是在当前国内建筑领域不断革新和调整的状态下，充分结合建筑工程施工的基本情况，适当的进行施工手段方面的优化与革新，在促进国内建筑产业迈向新阶段中起到了助推作用。
关键词：建筑工程；施工技术管理；创新方式
引言
随着现代房屋建筑行业的快速发展，人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求，突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。因此，为保障房建项目建设实现高效、优质的发展，从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的
1建筑工程施工技术管理现状
1.1施工技术人员能力不足
建筑工程施工技术管理活动实施主体--人的能力高低，也会对项目施工工作展开带来一定的影响。从当前建筑工程施工实际状况而言，施工人员能力参差不齐，是造成这一问题的主要隐患。相关研究结果表明，建筑工程施工技术管理人员中，30%为专业技术管理人员，70%为非专业群体。虽然这些非专业群体中，大部分均有丰富的建筑项目施工经验，但在技术理论分析层面，依旧与本专业人员之间存在着一定的差距，从而导致工程施工技术管理误差增大。
1.2缺乏有效的设备管理
建筑项目工程量大，施工危险性高，许多的施工内容都需要借助一些设备来完成。实际上，土建工程施工机械化程度的提升，本身就代表了建筑领域的发展，尤其是在最近几十年中，由于社会的发展，各种大型工程机械不断投入使用，有效提升了土建施工的效率。但是当前许多的建筑企业不注重机械设备管理，一些设备的性能无法得到保证，而且在施工过程中故障频发，这种情况不仅会阻碍工程项目的顺利进行，同时也不利于各种施工技术的落实。基于各种机械设备的重要性，在实际的建筑工程施工过程中，管理人员要重点的关注设备管理，保证项目的顺利进行。
1.3技术管理体系不完善
建筑工程开发建设时，由于施工技术管理体系不完善，给施工技术管理工作的开展造成了直接影响。例如，管理职责不明、奖惩制度模糊、监督机制弱化、管理不透明等，给建筑工程的整体开发埋下了安全隐患。笔者认为，这主要是由于部分建筑企业没有认识到管理体系升级、完善的重要性与必要性，在实际施工技术管理工作开展过程中仍秉持传统的管理理念，导致施工技术管理水平提升受阻，无法有效发挥出施工技术管理工作效能。为此，建筑企业必须对施工技术管理体系进行有效完善，推动施工技术管理水平的提升。
1.4技术管理工作缺少规划性
建筑工程施工技术管理活动，是伴随着工程整体建设活动的内容。故而，如果技术管理工作缺少计划性，就会出现技术管理内容不全面的隐患。比如，建筑施工技术管理人员，仅仅对关键施工区域进行了技术管理，而对于细枝末节、以及各个部分之间的衔接点的把握上，似乎并未给予更详细的分析。导致这一状况的主要因素中，正是由于建筑工程施工活动不到位所致。
2建筑工程施工技术管理创新方法
2.1建立规范合理的管理机制
建筑工程施工管理方式的创新，在于完善施工现场缺失的管理制度的同时，还要打破传统的制度模块套用结构。其一，建筑工程施工技术制度管理，需按照国家和工程建设标准，进行施工材料、工程建设局部区域的质量检查。其二，建筑施工现场形成安全管理机制。其中不仅包括施工期间的安全防护，还包括临时搭建的住宿区域安全管理。
其三，建筑工程施工进度、日常监管责任分配制度。以常见的房屋建筑项目为例，可将建筑工程技术施工管理制度方面的要点归纳为：（1）建筑工程项目施工过程中，工程管理人员应按照国家房屋建筑管理要求、以及本次房屋建筑项目质量控制要求，规范有序的进行建筑工程施工管理活动规范化的调节。（2）建筑工程施工人员，要对现场所有应用到的材料、设备的基本资料进行仔细核对，并对应填写好材料信息表。（3）建筑工程施工工作有序展开期间，除了做好施工现场水源输送线路、电力输送线路部分的安排、管理，还要对施工场地临时建设的住宿区域，进行用水、用电方面的防护。（4）建筑工程施工管理活动具体实施期间，按照项目前期设定的施工进度，以及不同施工阶段的质量负责人员进行施工责任分配，做好各个方面的综合防护与管理。（5）充分利用信息技术，在施工现场创建360度监管结构，构建无线沟通对话渠道，以实现现场施工技术施工与监管指导工作的平行化开展。
2.2强化安全管理
=当前许多的建筑企业在技术管理方面都存在偏差，缺乏全面性的现场管控，尤其在安全管理方面更是存在严重不足，直接的增加了安全事故的发生概率。为了保证土建项目的顺利进行，管理人员需要重点强化安全管理，把人员的生命安全放在第一位，消除侥幸心理，真正地认识到土建施工中隐藏的各种风险。管理人员需要加强现场检查，重点的检查工作人员的安全护具佩戴情况，安全帽在施工区域不能摘除，一些特殊工种要有特殊的安全护具，尤其是从事高空作业的工种，必须要配置安全防护绳索。另外，管理人员也要以教育的方式，提升工作人员的安全防护意识，让工作人员真正地认识到施工风险，注重自身安全。
2.3注重技术资料的管理
建筑工程施工过程中的技术改进需要有完善的资料支撑，只有在分析旧资料相关数据的基础上，才能总结更为有效的管理经验，进而作用于日后的施工技术管理，提高技术管理的有效性。要求技术管理人员提高资料管理方面的重视，明确资料管理的价值，将其与档案管理区分开，在资料管理的过程中不仅要做好数据整合与归纳，同样要将纸质资料与电子资料统一划分、合理归纳，确保技术资料管理的可操作性。除此之外，还应重视资料复检，在工作中加大宣传，使各部门意识到技术资料管理的重要性，起到监督与指导的作用，为技术资料管理的规范性与科学性提供保障，约束管理行为。
2.4科学监理技术
在进行建筑工程技术创新和应用过程中，要在科学监理技术方面进行重点的研究。在整个建筑工程施工过程中，监理会对于建筑的发展和创新是非常重视的，对于建筑工程来说，监理施工技术的关键环节就是对施工管理技术进行严格的规范，相应的监理单位要在建筑工程中进行监理经验的积累，在每一个施工环节中，对相应的监理工作进行系统化的总结和处理，根据实际的施工情况进行改善和优化，提出相应的意见建议，在这个过程中提升经验教训，在监理方法中进行不断地改革和完善，创新和优化监理方法，提升监理工作的科学性和合理性，寻求监理工作效果的提升。因此，在建筑工程中，要对监理技术进行科学化的创新和应用，不断地在技术上进行优化和完善，利用科学有效的监理技术，促进建筑工程施工水平的提高，促进建筑行业的不断发展和进步。
结束语
综上所述，建筑工程施工技术管理现状与创新思考，是当代工程建设综合分析的理论归纳。在此基础上，本文通过关键技术针对性控制、施工技术综合管控、建立规范合理的管理机制、施工技术人员能力提升、技术管理工作合理规划等方面，探究建筑工程施工技术管理创新方法。因此，文章研究结果，为当代建筑工程施工技术实践提供了新思路。
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