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摘要：在建筑工程施工中，技术管理工作十分重要，是组织构架中不可或缺的部分。不但能保证建筑工程施工质量，提高施工的效率，还能确保建筑工程施工过程的顺利完成。但是，随着经济建设的发展，对建筑施工要求的不断提高，传统的技术管理已经无法满足当前需要，将信息技术应用到建筑施工的技术管理之中，势在必行。
关键词：建筑施工；技术管理；信息技术
1建筑施工技术管理的特点
首先，因为建筑施工工期长，工程面积大，施工中涉及的人员、设备数量都较为庞大，这就要求技术管理人员做好统筹规划，和人力、物力方面的协调。建筑工程施工中，技术管理人员必须要充分发挥个人的专业素质，运用专业的管理手段，对人员和物资、设备进行调配，争取实现人力与设备的最佳化、合理化和高效化。在进行这些安排时，技术管理人员要充分考虑工程的实际情况和本次施工的具体特点，综合进行规划，借助现有资源，无论是施工人员，还是施工设备，都力求进行最优化地分配。
其次，建筑施工中，各部门之间关系复杂，这些部门往往既相互独立，又相互关联，这就要求技术管理人员有优秀的协调能力。技术管理人员不仅需要和直接接洽的部门进行沟通，有时候还需要进行不同部门之间的协调，以达到某一项工程目标。在进行协调工作时，有时会遇到责任不明的情况，与多个部门相关，但又没有具体的对口部门，这时就需要技术管理人员明确目标，多方协调，力求达成各部门的协作，共同完成施工预期。
第三，技术管理人员在日常工作中需要接收和处理的信息十分庞杂，而且在传统的技术管理工作中，这些信息通常以纸质文件的形式进行传递，处理速度慢，对于重要信息的提取效率较低。这就要求技术管理人员一方面具有清醒的头脑，明确的目标，过硬的专业技能素质，能够从庞杂的信息中迅速地提取自己所需要的部分。技术管理人员不但要掌握施工建设中的重要信息和数据，具有分析数据的能力，而且还要牢记与施工要求和建筑要求相关的标准、规范和法律法规，确保施工过程符合国家规定和相关部门的要求。
2影响建筑施工技术管理水平的主要因素
2.1客观原因
在建筑施工中，技术管理人员需要和各方、各部门进行协调，同时，还需要对数量庞大的施工人员和庞杂的施工设备进行调度，工作任务非常繁重。又因为建筑工程项目一般工期紧，对施工速度要求严格，而技术管理工作又要确保施工技术和施工质量达标，所以技术管理人员的工作压力较大。人体并非机械，人的抗压能力和注意力水平是有一定限度的，达到这个限度后，就会影响个人能力的正常发挥。因此在多重压力下，技术管理人员有时候难以避免地会出现一些工作上的失误或者不足。
2.2主观原因
技术管理工作的实际执行者是人，所以人是影响建筑施工中技术管理水平的重要因素。技术管理人员与一般的管理者不同，技术管理人员是兼具专业技术能力与管理能力的双重人才。技术管理人员的技术水平和管理水平都对建筑施工中的技术管理工作产生影响，甚至起到决定性的作用。有些技术管理人员具有高超的专业技术，可以为建筑施工中的技术操作提供精确的指导，但是管理水平稍显不足，不能良好地协调人员与设备或人员与人员、部门与部门之间的关系。有些技术管理人员的管理水平突出，但是专业技术有所欠缺，不能完善地进行技术管理。这两种技术管理人员主观上的不足，都会影响建筑施工中的技术管理水平。
3信息技术在建筑施工技术管理中的应用
3.1构建科学的施工模式
在信息技术被广泛应用之前，传统的施工模式基本全部依赖人工管理。技术管理者往往是对施工地点进行勘察和了解，通过对施工目标的把握，凭借着对专业知识的运用和以往施工中积累的经验，对施工的具体行程和施工的模式进行安排。在这种情况下建立的施工模式，往往具有一定的主观性和固定性，施工模式的科学性往往取决于技术管理人员的技术水平和管理水平，在一定程度受到技术管理勘察结果和决策准确性的制约，施工模式的有效性和科学性有限，且应用水平难以保证。然而随着信息技术的出现、发展和在建筑工程施工中的应用，技术管理人员可以将建筑施工的全部数据进行整理汇总，通过信息技术和大数据手段，对这些数据进行科学分析，得出相关结论，从而帮助技术管理者构建高效合理的施工模式，使施工程序有条不紊，主次分明，各个部门、人员和建筑设备，都能够在这种模式下得到最大化应用，发挥其最高价值，提高技术管理的效率，提升技术管理的质量。
3.2对市场进行了解和分析
通过信息技术手段，技术管理人员可以对当前市场状态进行直观、全面地了解。信息技术能够智能地对市场数据和资料进行收集和整理，一目了然地呈现在技术管理面前，使技术管理人员从宏观上掌握建筑工程行业的市场现状，以便在拟定施工方案时，或者在进行施工安排时，能够有针对性地做出最有利的选择。在信息技术被应用于技术管理之前，技术管理工作如果需要做出科学的方案和决策，想要对市场进行了解，往往只能依靠人工走访调查或者靠关系网络的信息传递与传播，在信息的准确性和全面性方面存在着诸多不足，这种市场调查受诸多因素的影响，有时会出现偏差或谬误，对技术管理人员在制定施工方案时产生负面影响，降低施工方案的科学性和合理性。
3.3对施工数据进行控制
在建筑工程的技术管理中，信息技术可以对数据和信息进行有效控制。在建筑工程的施工过程中，经常会需要处理庞杂的数据和信息。在过去传统的管理方式中，这些数据和信息经常依靠纸质文件进行传递，传递速度不够迅速，传递后也不能保证被充分了解、掌握和运用。因为需要传递的信息和数据比较多，拿到信息后往往需要一个人工整理和提取的过程。这个传递和接收信息的过程，很多时候造成了时间上的浪费，效率严重滞后。而随着新的科学技术的出现，信息技术在技术管理中得到广泛应用，施工建筑中信息和数据的传递实现网络化，信息技术满足了技术管理人员对信息和数据提取的需求，可以帮助技术管理人员迅速锁定目标，筛取急需的数据和信息。
3.4应用软件的开发和使用
信息技术在技术管理工作中的应用，在很大程度上提高了技术管理工作的效率和质量。但是由于技术方面的原因，针对建筑工程技术管理的应用软件开发稍显不足。信息技术相关部门和相关研究人员应该加大对技术管理软件的开发和完善，使信息技术的价值在技术管理工作中实现最大化，充分发挥信息技术对技术管理的作用。利用网络信息技术和数字化技术，通过大数据的分析，可以将建筑施工中的全部数据进行科学整合和全面分析，在对比和研究中发现技术管理中的薄弱之处或者是漏洞，以便对其进行更正。技术管理人员通过对网络信息技术应用软件的运用，不仅能够全面控制施工数据，科学分析和控制施工周期，还可以实现对施工全程进行有效的质量监控。
结束语
综上所述，建筑工程中的技术管理工作具有一定的特殊性，且管理水平会受到一些因素的影响。充分利用现代化技术，将信息技术运用到技术管理工作之中，不仅能有效提高技术管理工作的工作效率和工作质量，而且可以促进整个建筑工程施工的有序推进，甚至推动整个建筑行业的全局发展。
参考文献：
[1]信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].王文力.城市建设理论研究（电子版）.2018（08）
[2]建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J].杨宇.中小企业管理与科技（上旬刊）.2018（01）