上海市计量测试技术研究院 上海市 201203
摘要：在我国现代经济发展繁荣刺激下，计量工作显然已经在其中占据了一片高地，尤其是在各个企业发展的路程中，计量工作的重要性也是越发的显现出来。企业想要在自身成本可控最低下提高相关产品的质量水平，计量管理工作的制度化以及计量管理器具的科学化管理是重要的，企业能够做到这些能够为之后的各项核算奠定基础，同时企业的计量管理工作能够提高企业的经济效益，促进企业向好发展，显而易见，企业的计量管理具有重要的作用。
关键词：计量管理 科学技术 计量系统
企业计量管理在企业发展中有着举足轻重的地位，不仅能够给产品质量带来飞跃，还能够带动企业的经济效益增长。随着企业的不断壮大，各企业的高位管理层需要全面的掌握企业的各项情况，以此具有目的性的做出带有直接性效果的决策，快准狠的解决相关问题。计量管理在很多企业中存在着很多的不完善情况，需要我们及时看清它的重要地位，并且及时作出对策调整，完善相关的计量管理制度以及计量系统，对计量管理器具做好科学管理，为企业提高自身经济效益奠定基础，从而提高社会经济效益。
一.企业计量管理的基本意义
虽然计量管理不等于计量工作，只是其组成部分，但是这部分却有着重要作用。一个企业的计量管理工作会直接对企业的生产质量、生产耗用产生影响，不仅仅是在一个企业中，在国家发展上也有在越发重要的地位，它不止是影响国家的经济发展，还对军事国防以及科学研究等各个领域都有着相关影响。企业计量管理能够将其生产设备的安全性能、稳定性能整体提升，不仅可以全面提升企业生产产品质量，还能够将生产过程中的能源消耗减少，降低生产成本，保证成本可控的前提下还可以保证其产品质量，这对于企业来说何尝不乐而为之，这能够给企业提供一阶高台阶，促进企业向前发展。
二.计量管理在企业中的地位
（一）计量管理可以保证企业的产品生产质量
如今，每个企业生存之道便是企业的产品质量的保障，一个企业的产品质量是这个企业能够向好发展不断壮大的基础。产品的质量好才能赢得越来越多的回头客，客流的大小直接决定了这个企业的销售数量，直接决定了企业的销售收入和经济效益，以质量取胜才是企业的生存硬道理。那么企业的产品质量需要计量数据为其道，然而计量数据又必须是要精准、有源可靠，那这一要求就要通过计量检测为其实现。另一方面来说，从计量器具谈，假如本企业的计量器具没有达到相关标准规范，这一点便会直接影响到相关产品的生产尺寸问题，会使得产品生产尺寸不合格，影响企业的生产销售，还会影响之后的顾客满意度，品牌口碑等等。这也就引出计量检测的重要性，在整个企业的生产运行中，计量检测的工作应从原材料开始，从源头开始，直到产品或者半成品产出结束，这整个过程都需要计量检测进行检测分析，这一过程能够对产品质量严格把控，这也表明，在企业生产过程中，应重视计量检测，以保证企业产品生产质量过关，为企业竞争发展坚实后盾。
（二）计量管理能提高企业的经济效益
企业经济效益取决于企业的多方面因素，例如企业的生产产品质量、生产效率、能源耗费、经营管理水平、各部门工作效率等等。企业的计量管理又与企业各方面存在着不可分割的关系，计量管理影响产品生产质量，产品的生产质量又影响着销售，销售又影响了企业的营业收入，并直接影响经济效益。另一个方面来说，计量管理能够使企业的各项资源得到合理的分配，做到拥有资源的利用最大化，减少不必要的能源耗费，提高多方效率，做出企业的自身优势，以提高企业的经济效益。所以说企业的计量管理对企业经济效益有着促进提升的作用。目前大部分的企业也看到了计量管理工作能够带给企业的影响，纷纷对其重视起来，不断完善计量管理制度，加强计量检测，做好基础的计量管理工作。
（三）计量管理其涉足的方面内容广
计量管理涉足很多的领域，其中不仅包括生产产品质量，还包括了农业的发展、国防科技以及科学实验等，不仅如此，人们在平时生产生活中，贸易发展中，这些有关国民经济的最基础方面都涉及到计量管理问题，这么多的方方面面，足以影响到我们生活环境中的每一个人，也体现出了计量管理的重要性不可忽视，对此，我国也做出了努力，不仅加大了计量管理的研究力度，还为其设立专门独立的学科计量学科。
（四）计量管理对企业发展的重要性
计量管理已经形成了独立的学科，在企业发展中也属于越来越重要的一个手段，计量管理的完善发展需要科学技术的支撑，所谓科学技术是第一生产力，对于计量管理来说，科学技术是发展的第一生产力。评价一个企业的生产情况，可以对于企业生产水平进行分析，如果生产产品质量不高，效率也不高，那这个企业的计量管理工作一定没有做到位，同时计量管理工作的正常运行需要法制的约束，计量检测把控生产水平，保证生产的产品的统一性，企业的计量系统是企业前进发展的强大动力。
三.如何提升计量管理水平以促进企业发展
（一）完善计量管理制度以提高管理水平
一个企业想要把计量管理工作做到位，必然需要完善相关的计量管理制度。企业的高层管理人员是这个企业决策的先行人物，在据实根据企业现状以及计量管理发展情况的前提下，想要做出准确合理的策略需要企业完善计量管理制度，以此来为企业提高自身生产水平，提高产品生产质量奠定基础，为提高企业自身经济效益发挥作用。完善企业的计量管理制度需要做出多项努力，第一是准确定位计量管理工作人员的自身要务，第二是建立完善有效的计量检测制度，第三是周期性评定前期计量工作，第四是计量器具的保存管理，第五是对于企业高层领导的计量工作培训，第六是对于计量器具的采购和使用维护，第七是计量器具的周期性校准。
（二）科学性的进行计量器具管理
计量器具并不是一次性用品，和企业的生产设备相同，需要我们进行定期的维护与校准，计量器具的精准能够一定程度上减少企业的生产管理与经营管理中存在的漏洞。计量器具也是有种类用处分类的，当然并不是随便一个计量器具便合适与本企业的需求，我们应根据自身需要，配置合适的计量器具，而对于不合适的计量器具发现后要及时止损，停止使用。
（三）将计量数据发挥其最大效益
计量数据的准确性能够直接影响到其计量管理工作带给企业的效益大小，计量数据发挥其最大的效益能够给企业的产品生产以及质量检测有极其重要的意义，不仅如此，基于计量工作在科学技术支撑的基础上，还能够给企业带来科技加成效益，有助于企业对自身的技术革新，由于计量系统具有整体性、关联性的特点，计量数据应该由最直接生产线上的工作人员来进行确认使用，因为他们对生产线上的情况是最为了解的，才能更好的发挥相关计量数据的作用。在此之后，还应该专门配备一组人员进行计量数据的再行检测，并且同时完成对上述人员的工作监督，以此来保障计量数据的精准化、完整化的有效利用。
四.结束语
计量工作是一个完整的系统工作，从最源头原材料开始到结束的成品步骤都缺不了计量工作的参与，计量检测使得生产产品更加统一化，尺寸一致化，提高生产质量，保障产品质量，奠定生产销售的基础，以提高企业的经济效益。计量工作是一个系统，并不是具备一个好的计量器具就足够的，需要企业对计量管理工作人员进行专业培训，不仅需要最基层的人员，还需要对高层管理人员进行计量管理的培训，接下来才是计量器具，计量器具要配置最合适与需要的，还要做到对计量器具的定期校准，以保证数据的准确性，器具和设备以相同的，还需要进行定期的维护。所以说计量工作是一套系统工作，企业向发展的更快更好，就必须要建立起完善的计量管理工作制度，这样才能够在当今发展潮流中，坚实的扎根下来，更好的向前发展。
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