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摘要：现阶段，我国经济发展十分迅速，城市化进程的快速推进，市政工程数量与规模都得到了显著的扩大，其质量和人们日常工作、生活的联系也越加密切。因此，市政部门与施工单位必须跟上时代的发展潮流，综合考虑工程项目实际与相关规定完成施工规划设计。鉴于此，文章首先细致分析了我国市政工程施工质量管理存在的问题，然后以此为基础提出了相关的应对策略。
关键词：市政工程；施工管理；问题；对策
引言
在现代化的社会中，市政工程的建设工作面临着很高的要求，做好项目施工管理工作对实现市政工程的建设目标有着重要的作用，然而，在施工管理的过程中，由于受到了诸多因素的影响，使得施工管理工作存在很多问题，对市政工作的整体质量带来不良影响，所以，加大施工管理力度，对提升工程质量至关重要。本文对市政工程施工管理进行了概述，分析了施工管理工作存在的问题，并且，提出了市政工程质量提升的应对策略。
1市政工程施工过程中质量管理的重要性
市政工程主要是指维护城市健康运行的一系列基础设施建设，如：城市道路、地下给排水管道、燃气管道、城市照明等。由于城市经济发展和区域环境的不同，市政工程所面临的环境和项目规模也有一定的差异，但无论如何，它在城市各个方面的作用都是不容忽视的。由于市政工程涉及的内容较多，工程施工程序相对复杂，在施工中难免会出现一些工程质量问题，特别是一些隐蔽的工程，如：地下管线、电缆铺设、通信管线等。面对由各类因素引起的质量问题，建筑施工企业必须重视，从做好施工前的准备工作开始，就要掌握施工要点、难点和操作过程，以提高市政工程的施工质量，促进市政建设的健康发展。
2市政工程施工管理存在的问题
2.1管理制度缺失
市政工程施工现场管理水平是影响工程质量的重要因素，因此有必要完善施工管理体系。目前，一些市政施工企业的管理体制存在严重缺陷，导致整个工程的施工质量和施工安全无法得到保证。同时，不同类型工程的管理制度也会有一定的差异，这些现场管理问题会影响工程的施工效率。此外，由于在施工现场管理过程中缺乏重视的问题，也会造成施工企业不能达到预期的工期和施工质量目标。
2.2难以保证施工建材质量
在市政工程项目正式开工之前，施工企业需要提前完成施工建材的选购任务，以此保障工程项目的顺利推进。但是，在实际工作中，不论是施工建材的选购工作，还是施工建材的运送管理工作，都会由于监管不力而产生问题，最终对工程项目的建设质量产生影响。
2.3施工人员技术不达标或是专业性不足
在市政工程项目施工过程中，所选择的施工工艺能否满足施工标准或规范的施工要求，决定了最终的施工效果和整体质量。但是，从现阶段的实际情况来看，施工人员所应用的施工技术存在很多问题，其在施工过程中的表现如下：（1）因为施工人员专业水平不足，使所选择的施工工艺不能满足市政工程建设的要求，在施工人员的技术水平不一致的情况下，使工程结构和建筑的一部分，与标准有很大的差异；（2）如果不能选择先进的建筑技术与设备根据现有条件，或技术集成的合理性和时效性无法保证，它还将影响整个施工工艺水平，然后影响整个项目的施工质量。技术的不合理应用还会影响工程的建设周期和资源成本，增加不必要的维护费用支出的频率，甚至会影响后期市政工程的应用价值和效果。
3市政工程施工管理对策
3.1建立完善的市政工程安全管理体系
在市政工程建设过程中，为了保证工程的整体安全水平，需要完善安全管理体系作为保障。作为市政工程施工企业需要严格按照安全管理制度进行施工，规范自身行为，从而提高施工的安全和质量。项目管理者首先需要完善管理制度，确保管理制度的实施，促进安全精细化管理，最终实现安全管理的目标。同时，也保证了系统的实施过程中各个施工环节都有可靠的施工依据。其次，安全管理流程要明确，主要是为了提高安全管理的顺利实施，并积极落实安全管理的实践。防止实施过程中的任何安全缺陷，实现项目的使用要求。
3.2加强施工材料管理力度
在市政工程中，整体建设质量与施工材料质量有着密切地联系，在施工管理中，施工材料是重点管理对象。对施工材料进行管理时，可以从以下几方面着手：（1）针对采购人员、施工人员进行培训，强化他们的质量意识，丰富其专业知识，提升其职业素养，从材料采购环节进行控制，以此保证材料质量满足市政工程质量需求；（2）对施工材料进入施工现场之前，要严格按照设计和规范要求进行复试，充分分析材料性能，严格控制材料质量；（3）在材料审核时，做好定额分解、定量分析工作；（4）安排专门的材料管理人员，妥善保管施工材料，保证施工材料的正常使用。
3.3对施工管理人员的专业技能培训予以强化
为促进工程更好的展开，确保工程建设的稳定性与可靠性，需要对施工人员做好针对性的施工技术培训工作。首先需要定期组织技能知识讲座，并邀请更多的专业人员对现场经常应用的技术予以讲解，充分结合实践与理论以从根本上将施工人员的专业技能水平提升；其次是需要尽可能多地融入先进的管理思想与机械设备，以提升工程的整体施工效率与建设质量，为施工技术的与之俱进奠定基础，缩短施工周期以确保最终的施工工程的建设品质符合预期要求。
3.4加大监管力度，降低不可控因素的消极影响
由于市政工程相对复杂庞大，所以在市政工程建设过程中，影响工程质量的不可控因素是非常多的。因此，在施工质量管理中，施工单位必须意识到不可控因素对工程质量的影响，对整个施工过程进行监督管理，以有效减少不可控因素可能造成的负面影响。同时，相关部门要对从投标到施工、交付验收、质保维修的整个过程进行监督，从而有效避免不公平交易或施工质量问题。例如，在招投标过程中，监管主体必须对招投标单位和招投标人员进行深入调查，防止贿赂的发生，防止不合格的企业获得施工权。此外，在市政工程建设完成后，政府部门和施工企业也应加强对养护工作的重视，从而为市政工程项目的正常运行和有效应用提供更有力的支持和保障。
结语
综上所述，在我国城市建设与发展的过程中，市政工程占据着重要的地位。对于市政工程而言，要想充分实现其使用功能，需要重点进行施工管理，在施工管理中，需要对施工材料、设备以及相关工作人员等进行管理，施工单位需要履行自身的职责，各部门应该协调工作，发挥自身管理监督的作用。在施工管理工作中，相关工作人员要积极配合，清楚认识到质量管理目标，保证市政工程的施工进度，确保各市政工程能够满足相应的规范标准要求，使得工程的施工效率得到提升，实现项目的施工管理目标，高质量完成建设目标。
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