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摘要：城市化建设进程在不断推进，市政公用工程项目逐渐被公众熟知，项目质量关系到人民群众的安全与利益，成为城市的基础设施。但是，市政公用项目的管理仍然存在一定的问题，需要制定有效的解决措施。基于此，本文就市政公用工程项目管理中存在的问题进行探究与分析，并提出有针对性的解决措施，以促进市政公用工程项目的长远发展。
关键词：市政公用工程；项目管理；问题分析；解决措施
市政公用工程直接关系到人民的根本利益，控制市政公用工程的质量，可以使建设过程中各个环节达到工程质量标准的要求。市政公用工程项目管理过程中，要按照建设标准进行施工，以质量控制为核心，规范建设过程。然而，我国市政公用工程质量仍有待提高，建设过程中常出现安全和质量问题，使工程达不到标准。因此，为了使市政公用工程更好地服务于人们，相关部门必须严格进行工程项目管理。
一、市政公用工程项目管理中存在的问题分析
（一）成本管理存在问题
目前，在市政公用工程施工过程中，相关单位不仅应关注公用工程质量问题，还应关注单位与承建单位的利益关系。这是因为市政公用工程项目是由承包商支撑，所以维护单位良好运营也是重要内容。因此，建筑承包商应进行准确的计算，严格控制市政公用工程中的成本问题。但是，市政公用工程的成本预算和控制还存在很多问题，成本预算不能满足资金要求，一些预算编制存在偏差[1]。这是由于成本预算执行不力，实际执行不规范，会使项目预算管理流于表面形式。此外，在市政公用工程项目中存在建筑材料和机械维护费用克扣问题，这将导致工程质量问题更多，不仅会造成材料损失和浪费问题，而且会使成本超出预期，导致施工承包商遭受更多的经济损失。
（二）监督机制存在问题
事实上，对于整个市政公用工程项目管理体系来说，监督机制尤为重要，也是质量控制的重要组成部分。但是，目前市政公用工程的管理机制还存在很多问题，如管理人员缺乏先进的工作方法，许多管理机制不完善[2]。这主要是因为大部分的监督机制还仅仅停留在理论层面，一些监督管理方法较为落后，无法充分发挥监督的作用。同时，现场施工人员也缺乏严格安全机制，缺少制度约束，会使工程容易出现质量问题，导致出现一些负面影响，在一定程度上降低了公共工程的社会效益。
（三）进度管理存在问题
在工程建设中，施工缓慢会导致成本的浪费，而快速的进度并不能保证施工质量，因此有必要合理控制施工进度。然而，在市政公用工程建设中，进度管理仍然存在问题，表现在管理人员缺乏执行力，进度管理意识薄弱，主要是由于项目中管理部门缺乏整体观念，组织能力差，导致施工脱节，从而使施工进度缓慢，影响整体竣工目标的实现[3]。执行力差主要是承建单位为了追求经济效益，忽视项目管理的重要性，导致施工方案实施缺乏科学可行性。在建设中，由于前期规划能力有限，缺乏系统、完善的施工组织计划，资源配置缺乏合理性，导致未能控制施工进度，不仅无法按期交工，而且还会损害单位的经济效益和社会效益。
二、市政公用工程项目管理中存在问题的解决措施
（一）加强成本管理措施
为了提高市政公用工程管理质量，首先要加强预算管理。施工前，需要对项目涉及到的人力、物力成本进行预算，确定每个子项目的成本，以优化资金配置，防止浪费资源[4]。在预算管理中，不仅要充分了解资金流动情况，而且要保障数据的完整性，保证预算更改时可以科学依靠数据。同时，完善监督制度，防止监督不力造成资源浪费，以提高市政公用工程成本管理质量。
（二）完善项目管理制度
在市政公用工程项目管理过程中，完善项目管理制度是一个重要的内容。首先，根据项目实际情况建立相应的管理制度，针对具体问题，注重制度建设。比如对于项目中的重点、难点问题，要建立相应的制度，确保项目的正常顺利实施。其次，在制度建设的基础上不断提高思想认识，提升制度完善水平，充分利用规范的制度进行质量管理和安全管理，从而促进市政公用工程项目管理的发展。
（三）加强项目进度管理
市政公用工程的建设会对城市化发展造成影响，通过对施工进度的管理，能够将市政公用工程建设对城市发展的影响降到最低[5]。因此，应对项目进行整体规划，在保证项目质量的同时，提高施工效率。市政公用工程进度管理不是单纯的让施工速度变快，而是应在符合施工规范下，避免项目建设中的一些不利因素，防止工程建设受到干扰。在进度管理过程中，应分阶段制定建设目标，定期协调工程建设进度，使工程建设稳步推进。
（四）完善工程监督机制
建设单位要想进一步完善市政公用工程建设过程中的监督机制，应以“以人为本”理念为工作核心，确保工程建设的安全。同时，相关监督人员应深入施工现场，全面了解施工情况，制定突发事件应急处理方案，及时监督和处理施工违规现象。此外，需要建立科学合理的奖惩制度，充分激励施工人员的积极性，惩罚犯错的员工，从而使相关人员树立较强的安全责任意识，规范作业行为。这样，通过不断完善工程监督机制，可以提升施工安全系数，切实提高市政公用工程建设整体质量。
结束语：
综上所述，市政公用工程项目是国家发展、城市建设的基础工程，人民对市政公用工程发展前景抱有较大希望，所以相关部门应加大工程项目管理的重视程度。但目前，市政公用工程管理中仍然存在许多亟待解决的重要问题，需要相关部门有机协调。其中，一些问题的无法在短时间内解决，需要设定一个长期完善目标，一步一步来实施。当市政公用工程管理中存在的问题得到解决后，市政公用工程服务质量必将得到很大改善，逐步实现可持续发展目标。
参考文献：
[1]牛林峰.浅析市政道桥公用工程的施工问题与施工技术应用[J].魅力中国，2020，（25）：310-311.
[2]刘燕.市政公用工程常见质量问题及解决对策探讨[J].城镇建设，2020，（3）：25，35.
[3]周华.市政公用工程施工质量控制及相关技术问题研究[J].消费导刊，2020，（10）：194.
[4]李顺.市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施探讨[J].建筑与装饰，2020，（29）：124，126.
[5]谢鑫.市政公用工程施工质量控制及相关技术问题研究[J].商品与质量，2020，（18）：159.