长庆油田分公司第八采油厂定边采油作业区 陕西西安 710000
摘要：在资源紧缺且生产成本不断攀升的背景下，国际油价的低迷对老油田发展带来了极大的冲击和影响，可以说老油田生产经营已经进入到了“瓶颈期”。基于此，本文主要分析老油田的现状，并进一步阐述低油价下老油田提质增效的创新对策，以此来促进老油田实现可持续发展。
关键词：低油价时代 老油田发展 提质增效 创新对策
在低油价背景下，效益可以说是油田开发的核心内容，减少工作投入和多产效益油是老油田增产的关键。但在经济压力不断增加和油价长期处在低迷的状态下，老油田市场发展形势变得十分严峻，提质增效的创新发展更是无从谈起。当前老油田企业的现状不容乐观，存在诸多问题，在这一基础上老油田企业想要提质增效，那么就需要根据其实际发展情况和油价趋势来进行分析，同时还需要进一步确定优化路线，构建完善的发展模式，以此来促进老油田企业实现提质增效[1]。
一、当前老油田企业的现状
目前，受国际原油价格的影响，油田企业发展也受到了一定的阻碍，特别是老油田企业，其正在承担着极大的生存压力与发展压力。老油田企业的发展现状为以下几点：其一为油气资源的瓶颈期始终难以突破，主力探区的探明度相对较高，在新增的探明储量中，控制转探明的转化率正在不断降低。老油田的油水关系十分复杂且繁琐，滚动寻找石油的空间与几率正在不断减少[2]。低油价与低品位开发两者之间的矛盾较大，资源难以顺利接替；其二为生产成本始终较高，老油田企业深受经济可采储备量缩小、石油产量低下、石油开采前期高投入等问题的影响，同时吨油折旧率也正在大幅度攀升，在这一背景下，石油生产成本逐年攀升，盈利空间小之又小，最后导致老油田企业的抗风险能力不断减弱。
二、低油价背景下老油田提质增效的创新对策
（一）老油田企业应强化科技创新
推动老油田企业结构的完善和改造应关注和重视生产技术的创新，借助科技创新来促进老油田企业发展。石油企业的开采流程诸多，各个环节和技术都需要技术的支持，科技技术在老油田提质增效方面扮演着十分重要的角色，发展科技对于提升老油田企业提质增效重要路径。老油田企业生产开采环节十分复杂且繁琐，会涉及到诸多方面，借助科技创新来促进 老油田企业提质增效需要从以下几个方面进行：其一应快速实现科技成果的转化，让其融入到生产实践环节中，老油田科技确定需要包含外部确权和内部认可，同时还需要包含论文与专利以及重要技术的攻克；其二对科技产品成果科学制定价格。老油田科技创新成果定价是促进产业结构更加完善且多元化的重要手段。在此之前不仅要对成果进行科学评估，以此来为老头天科技产品成果价格科学制定奠定基础，同时还应对不同模式进行不同定价，因为科技成果有着特殊性特征，老油田的工作环境也相对复杂；其三老油田企业应加强对科技创新的力度与支持，构建科技创新人才队伍，以此来保障老油田企业长效发展[3]。
（二）创新老油田企业的资源配置
在低油价背景下，始终保持低成本才可以保障老油田企业生存与发展，但油田在开发过程中的成本较高，这时则需要优化石油企业的资源，这是老石油企业发展所面临的重要课题，因为资源会直接影响到企业的生产收益与生产效率。对老油田企业资源进行科学配置才可以推动其实现提质增效。针对于老油田内部发展来讲，设置和推动低成本投入优化配置的重要路径。首先资源科学配置和优化主要就是指经营开源节流、全面降低生产经营的投入，开展低投入的生产战略发展目标，老油田企业在生产和经营中都需要以低投资和低成本为核心，坚持这一思想，将老油田企业的业务发展核心也需要向着低成本方向发展；其次还需要对老油田内部资源进行全面优化，在老油田企业内部可以实施低成本的领导管理体系，包含企业各个部门。实行一体化的管理模式和管理组织，其中需要包含奖励机制和企业信息以及企业组织政策等成本管理体系。另外，还应实行集科研、经营以及生产一体化的发展策略，积极推动现代化科技技术在老油田企业中的运用。
（三）老油田经营模式与策略的创新
在石油企业发展中，国家应对油气市场进行开发，切不可让相关行业对其进行垄断，全面提升市场的竞争活力，同时还需要积极鼓励符合社会发展情况的企业融入到石油行业中，以此来形成多元化的市场经营模式。在这一背景下，即便油价较低，那么老油田企业也可以依照市场特点和低油价现状来提升经营模式，使老油田企业发展也可以跟上时代发展脚步[4]。另外，在老油田企业提质增效战略发展中，其还应完善和优化产业布局，创新营销模式，强化品牌的推广效应，加强与其他企业之间的联系，使自身生产经营与经营管理模式得到推广和使用。
当前，国家对于能源开发已经提出了新的要求，因此，想要推动老石油企业的市场开发和调整产业结构，就需要借助现代化科技技术来让其服务老油田发展，严密控制石油生产阶段的质量与效益。在新时代背景下，老油田正处在技术改革与能源体系改革的中，科学设计油田市场营销则需要借助网络来进行。在过程中应推动互联网在油气市场营销中的作用，积极研发互联网平台。同时还应加强与石油企业的合作联盟，以此来拓展市场营销渠道，培养更多更好油田营销人才。
结束语：
结合全文，在低油价和石油市场竞争不断激烈的背景下，老石油企业的发展现状不容乐观，甚至还会面临极为严峻的挑战。所以，借助对老油田企业的科技创新和资源有效配置来促进老石油企业提质增效，以此来帮助老石油企业在未来发展进程中实现可持续发展。
参考文献：
[1]梁月玖， 郭峰， 张维智.油气田地面工程提质增效工作成果与展望[J].石油规划设计，2020，031（002）：14-16，21.
[2]朱玉庭.低油价下Z油田公司油气勘探策略调整与启示[J].内江科技，2020，v.41；No.312（11）：29+56-57.
[3]杨志.低油价时代油田油气销售工作面临的困难与对策[J].今日财富：中国知识产权，2019，000（002）：153-154.
[4]于海山，张兆欣.提升大型低渗透油田压裂措施管理质量的探索与实践[J].石油工业技术监督，2020，036（001）：5-8，33.