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摘要：建筑工程最近几年发展非常迅速，改善我国民生的同时加速我国各行业的快速发展。近年来，各种建筑工程项目呈现出了快速增长的趋势。在进行建筑工程建设过程中，需要着重强调建筑工程质量管理的重要性。这不仅能够在一定的程度上影响着建筑的整体质量，还会影响着人民的生命安全和财产安全，对于整个社会的稳定和发展也产生了一定影响。
关键词：建筑工程质量管理；存在的问题及对策
引言
近年来，我国很多先进技术融入到我国建筑行业中，助其发展更为迅速，使我国提前进入现代化发展阶段。当前我国的建筑领域处于高速发展的状态中，各种新型工艺材料不断出现，给建筑工程项目质量控制带来了很大难度，企业需要革新管理思路，迎合新的行业形势，保证企业更加稳定地立足于当前社会。但是就当前的管理形势来看，在许多的建筑工程项目中，质量控制都存在不同程度的问题，建筑工程项目的质量难以得到保证，如果这些问题不能得到有效的处理，企业的发展势必会受到严重阻碍。
1建筑工程质量管理中存在的问题分析
1.1施工技术问题较多
建筑工程施工包括了多个步骤，当中含有建筑工程施工前期准备、材料采购、管理储存、施工技术、设备引进等多项，这些环节均需管理者的严苛监督管理，方可令建筑工程质量获得保障，这也足以证明建筑工程建设流程的复杂化。工程施工技术亦是这样。要想建筑工程施工质量提升，必须要重视施工者技术水平的培训和提高，使其技术作业具备规范性、精准性，实现建筑工程的达标和功能的稳定与安全。
1.2人员管理存在问题
建筑工程项目施工内容繁杂，对施工要求非常高，各项工序都具有一定的专业性特点，给项目施工提出了很高的要求，参与施工的工作人员必须要具备足够的专业素养，同时，管理人员可以对工作人员进行严格的把控，消除人员因素对项目施工产生的消极影响。现阶段，建筑企业对抗激烈，企业唯有提升项目施工经济性，增加项目收益，才能更好地发展，在这种形势下，许多的企业盲目地压缩施工成本，在人力资源的使用方面，只关注其价格，对人员的个人素养缺乏考核，大量的不符合实际施工要求的工作人员进入岗位，给项目带来了很大的隐患，质量问题频发，对于企业的发展尤其不利。而且还有一些管理人员缺乏责任意识和管理能力，质量控制工作没有得到充分有效地落实，给项目建设带来了很大的影响。所以，以项目为单位的施工团体，要定期组织管理会议，组织以项目经理牵头，以质量负责人、安全负责人、各分包单位负责人为主体开展质量安全会议，实行包干到实际负责人，签署质量责任书，给每人以实际担当。
1.3监理工作不到位
很多建筑工程施工监理现场的质量管理中都会出现一人多职的现象，也就是一个监理人员需要承担多项职责，这是因为监理单位没有科学划分监理人员的职责范围，导致监理人员无法有效开展自己的工作，也影响到了各方面工作的效率。也有一些监理单位只安排一名监理人员，在这种情况下监理人员会盲目开展监理工作，无法保障建筑工程施工的质量。
1.4施工材料和设备的质量检测中存在着问题
现阶段投入到检测过程中的各项仪器和设备，既有精准化高科技仪器，也有一些较为传统仪器。部分检测机构受到经济的压力，没有能力承担高精端仪器高额的购置费，所以仍然采用一些较为传统的检测仪器，而这些仪器由于自动化程度低，在进行检测过程中需要大量人为辅助。由于不同检测人员之间存在较强主观性，导致材料检测数据结果浮动较大，出现了检测数据不精准问题。伴随着检测项目和检测难度的增加，需要各个检测机构更新设备，从而满足对新材料的检测。
2建筑工程质量管理
2.1完善施工技术，落实技术管理制度
建筑工程进度管理方面，要综合考虑多方面因素，依据建筑工程施工要求，展开高效率管控，以确保各项施工资源获得较高利用率以及人员配置的科学合理。对施工作业人员要展开素质培训，不断精进其业务能力，同时引进全新的设备、技术，重视资源调整力度，最大化降低人、物力的耗损。全面施行技术复核制度，不定期对各机构工作情况展开考察，如果发现不合格的要当即予以修正。主要的建设复核内容有以下几点：轴线定位、配合比、尺寸、标高、预留洞、预埋件的规格材质等等，不仅要根据标准规范进行查检，还要做好记录，确保工作的体系化。
2.2注重施工质量管理
施工企业要对施工项目质量管理体系进行不断完善，使施工作业人员质量意识水平不断增强，提高质量技术管理效果。特别是开展钢筋混凝土的施工作业，应保证垫块数量充足且加以固定，厚度适中。如果钢筋绑扎过于密集，应选用大小适中的骨料。在振捣混凝土时，应避免对钢筋进行振动，以免出现移位或变形的情况。作为技术责任人，还应当与施工作业人员开展技术交底工作，以免发生差错。另外，施工质量检验力度的强化也十分重要，应合理编制质量验收制度，动态化地管理建筑工程项目质量。一旦施工期间出现问题，须立即采取处理措施，并追究相应的责任。在此基础上，质检工作人员要自觉增强质量意识，强化自身责任感，对施工作业加以引导，严格把握质量关卡。
2.3强化人员管理
对工作人员的管理工作是质量控制中的核心内容，大部分的质量问题都是人员因素引发的。基于此，企业方面要想充分地发挥出质量控制的重要作用，就需要重点地关注人员因素。第一，企业需要在人员的聘用方面提升用人标准，不能为了降低施工成本，盲目地选择专业素养不足的人员，尤其是一些特殊的工作岗位，比如电焊工、塔吊工等等，这些岗位的应聘人员需要持有专业证件，以证件为基准，没有证件的人员一律不能进入工作岗位。第二，企业方面要强化人员培训工作，针对工作人员的薄弱点，开展强化训练，重点提升工作人员的专业素养，让工作人员认识到自身工作的重要性，通过这样的方式，提升工作人员的个人能力，从根本上消除项目质量隐患，达到提升质量控制效果的最终目的。
2.4完善施工监理现场质量管理制度
监理人员开展的质量管理工作属于管理性质的工作，而管理工作必须有制度依据，所以完善的管理制度是开展房建施工监理现场质量管理工作的前提和基础。为此，监理单位需要根据房建施工的具体情况、质量管理责任，并根据相关的法律法规制定质量管理制度，合理划分监理人员的职责。同时，监理单位需要向施工单位普及相关的法律法规以及行业规定，并与施工单位协商，明确质量管理的重点。其次，监理人员需要熟悉质量管理制度，根据制度对施工的全过程进行严格监督，充分发挥质量管理的作用。施工过程中涉及的内容与环节都非常多，所以监理人员需要明确质量管理工作的主次，加大对隐蔽位置等方面的监督力度。监理人员也可以对施工人员进行相应的指导，使施工人员的行为更加规范化。
2.5加强对施工材料和设备检测的重视度
建筑材料的检测仪器多为大型的、难以移动的仪器，在长期使用过程中，便不可避免产生一些问题，导致仪器检测精准度下降。为此，在开展检测工作之前，检测人员首先要对检测仪器进行检查，确保数据准确性。在检测完毕之后，还要对设备进行及时维护和调整，防止对下次测量工作开展造成影响。保证检测设备维持在正常工作状态中，从多方面确保试验的有效性。时代的发展变化带动了新兴技术发展，近年来，大数据、互联网、计算机技术都得到了迅猛发展，在各个产业应用过程中都取得了良好成绩，为此，可以将新型计算机技术引进到建筑材料检测过程中，通过将计算机和检测设备结合的方式，提高检测结果准确性、科学性和自动化程度，从而减少不必要人力成本投入，减轻工作压力，提高企业经济效益，促进企业长远发展。另外，也可以积极的引进欧美等资本主义国家先进检测设备，在应用过程中不断学习，改进检测设备。
2.6做好竣工环节的质量管理工作
第一，施工单位需要对工程进行自检，之后将检查记录交给监理人员，监理人员需要根据施工单位提供的材料进行工程审核，如果工程存在问题需及时通知施工单位并要求施工单位在一定期限内进行整改，整改之后需再次进行检查。第二，监理人员需要对工程的质量以及功能进行检测，之后根据工程的实际情况填写工程质量验收报告并签署移交证书，确保工程可以竣工且可投入使用。
结语
总体来看，在今后工作中，需要相关企业充分的认识到施工质量的控制在整个工作中的积极作用。从作为一种系统化管理工程，需要严格控制工程中的每个环节。因此，现阶段研究建筑工程质量管理措施具有非常重大的现实意义。
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