陕钢集团龙钢公司炼钢厂 陕西省韩城市 715405
摘要：钢铁企业生产中机械设备必不可少，这直接关系到企业的经济效益和利润水平。目前工业技术取得了一定进展，先进的机械设备开始大范围运用到工业生产当中。因此对设备进行合理的保养、维修和管理，不但可以保障工业生产正常进行，还可以大幅提升生产效率。
关键词：钢铁企业；机械设备；维修策略
引言
随着我国社会经济的不断发展，对于钢铁的需求量逐渐增加，钢铁企业由此获得了快速的发展。由于钢铁企业生产的特殊性，决定了其机械设备的应用程度非常高，只有各种机械设备始终处于良好的工作状态，才能确保钢铁企业各项生产工作的顺利开展。但是在钢铁企业各种机械设备的工作过程中，往往会受到各种不利因素的影响，这就会导致其各种故障的发生，不利于钢铁企业的正常生产。因此，为了尽快恢复机械设备的工作能力，就要结合其故障的原因，采取系统全面的现代维修技术，进而能够及时将故障予以排除，从而为钢铁企业带来良好的经济效益，促进其可持续发展。
1、机械设备维修管理及保养技术的必要性
随着经济的发展和社会的进步，经济全球化趋势的不断增强，进入新时代社会对于各行各业的要求在与日提高，在这个竞争激烈的社会中，企业之间的竞争凭借的不是价格，生产效率占有重要比重。机械设备的使用在很大程度上有效地提升了生产效率，积极的推动了社会生产力，机械设备的投入使用减少了大量的人力物力，在经济层面节省了成本费用的投入。但是随着机械设备在各个生产线的不断深入应用，与之相关的各类问题频繁出现，在一定程度上阻滞了生产效率的提升。在具体的生产应用过程中，机械设备往往会因为管理和维护保养方面的因素，出现较为复杂的故障问题。一旦出现任何的故障问题，都可能使企业停止生产，这时生产效率就会降低，很大程度上影响了企业的经济效益。不仅如此，随着社会的快速发展，机械设备的更新换代周期越来越短，对机械设备进行更新换代很大程度上也增加了成本的投入，成本费用的投入使用，在很大程度上降低了产品的竞争力，会使得企业的经济效益受损。所以企业设备的管理及保养技术对于企业和工业发展而言具有重要作用，能够有效地提高生产效率和保障产品质量。另外，随着经济全球化趋势的不断增强，我国在工业领域方面的发展也在不断的进步，在我国工业领域中，机械设备发挥着其自身重要的作用，机械设备的先进程度在一定程度上体现了我国工业的发展水平。所以积极的提高机械设备的使用能效在很大程度上可以推动企业的发展并具有重要意义。
2、机械设备应用过程中存在的问题
2.1操作方式不当
在钢铁企业实际的生产过程中，会涉及到大量的机械设备，不同仪器设备的使用方法和操作步骤不尽相同，这就对操作人员的专业素质提出了非常高的要求。但是，当前不少钢铁企业的操作人员只进行了基本的操作培训，而没有对机械设备相关的操作说明书进行系统全面的培训，这就会增加其在操作过程中的误操作，进而会给机械设备带来不同程度的损害，严重时还会缩短机械设备的使用寿命。同时，随着各种机械设备的不断更新换代，操作人员所要掌握的操作方式越来越多，这就可能导致其混淆相似设备的操作，进而影响机械设备的正常运行。
2.2缺乏对设备的保养维修与管理
在钢铁行业中炼钢厂的设备使用中多数企业对用户设备的维修保养和管理都不够重视，在炼钢的长期生产中管理人员一般只重视生产的经济利益，以超进度完成任务为目标进行发展，这时候往往会忽视掉设备的运行状态。在炼钢的生产中，工作人员加班生产的现象是极为常见的，炼钢生产过程中员工一般只作为辅助作用进行操作，生产主要还是靠机械设备的运行来进行，在员工加班的情况下机械设备的运行时间已经足够长，长此以往，机械设备超负荷的运行，不但会加快设备的老化速度，还会影响生产的效率和质量，最终对企业的经济效益产生影响。
3加强机械设备维修保养的措施
3.1注重预防维修理念的应用
为了解决机械设备的故障问题，在利用现代化的维修技术进行机械设备的维修时，应当采用预防性的维修方法。
而所谓的预防性维修，指的就是在进行正常维修的过程中，相应的故障在没有出现之前，就对机械设备进行有计划的维修。通过严格的记录设备的日常使用情况，能够帮助维修人员分析易损零件损坏规律，查找故障所在，实现在故障发生之前就予以解决，避免同类故障的出现。同时，设备的维护人员，应当定期对机械设备的使用情况进行检查，尤其是对于在生产过程中容易出现问题的零部件，要勤检查，从而能够及时的发现问题并且解决问题，避免对正常生产造成影响。
3.2制订完善的设备维修管理计划
在进行机械设备维修管理计划的制订时，需认真参考设备的使用说明书、实际使用状况、使用寿命以及日常巡检记录等。钢铁企业的工作人员需将机械设备的使用说明书与实际情况联系起来，科学合理地制订各项计划，包括日检修计划、周检修计划、月检修计划和季检修计划等，同时认真做好每次检修记录。钢铁企业应高度重视机械设备的检修工作，将设备故障的发生率降低。检修计划作为一种有效的预防性措施，促进了机械设备的正常运转，保障了运行的安全。现场检修也属于机械设备维修管理计划的范畴，即在机械设备发生故障后，检修人员到现场展开检修，其专业技术水平是影响设备检修质量的重要因素。钢铁企业可对检修人员进行专业技能培训，为机械设备的维护管理工作提供保障。
3.3掌握合理的维修保养
在炼钢厂设备维修和保养中，要减小设备的故障出现的频率，就应该加强对机械设备的维修和保养，使得维修人员做到能够及时的对设备进行保养，不但需要维护者掌握对机械设备零部件的安装还需要掌握各种对机械设备的维修保养手段以及技术。其次，为了有效的节约机械设备的维修成本，维修者也应该掌握对机械设备部件的修复技能，这样才可以对出现故障的零部件进行性能和外观的修复，经过修复的零件可以重新投入设备的使用中，通过对零部件的修复可以减小对零部件进行更换的成本，为单位节约备件费用的同时也节省了人力。在对零部件进行修复时，需要注意对零部件的损坏程度进行检查，当零部件的损坏程度超过可以修复的范围时就必须进行零件更换。
3.4建立健全信息档案
我们需要对设备的投入使用寿命，日常使用寿命和使用过程中发生的故障以及产生故障的原因和维修状况等进行详细记录。这种档案的记录有助于技术人员对设备进行全面的了解，还能够为维护人员工作提供数据参考，有助于日常巡检工作和管理维护计划的调整，一定程度上增加企业效益。
3.5提升操作人员的业务素质
具体实施时应制订完善的培训策略。首先，完善管理制度培训具体的责任人，保证其掌握各项工作的具体要点，有效落实各项管理工作。其次，帮助责任人开展各项工作，提高其管理效率。再次，应将具体的实践环节有针对性地加入到技术培训、管理制度落实过程中，利用具体的实践使人们对自身工作中应当采取的管理措施有深刻体验。最后，考核培训工作时，应将员工的薪酬、职位晋升与考核结果密切结合起来，以促进员工参与各项管理工作，提高其培训的积极性，进一步提升培训效果。
结束语
我国工业行业迅速发展，使得我国的工程建设的规模不断的扩大，工业企业的数量的逐步增长使得我国钢铁行业的竞争日益激烈，在我国现阶段的钢铁行业发展中，机械设备的维修保养与管理是最为热议的话题，为了有效的提升钢铁行业的市场竞争力，就应该深入的对机械设备的维修保养与管理进行研究，只有研究出有利于机械设备保养和管理的措施，才能为炼钢的发展提供有力的理论依据和参考，进而能够促进炼钢厂的可持续发展。
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