廉子颖
国网平顺县供电公司，山西长治047400
摘要：电力企业的重要性在社会经济发展中毋庸置疑，推动和优先保障电力企业发展，是全社会的责任和总体要求。为达到优先发展的目标，除了电力企业革新生产技术，加强电力工作人员培训外，还需加大社会投入，既要保证电力企业生产、供电、输送、安全管理，又要保障电力工作人员的物质利益，保证他们的工作热情和生产积极性，关怀电力工人的身体健康和家属利益，从思想和内心上稳定电力工人的工作情绪，开展批评与自我批评，达到和谐共处的目的，从而不断推进电力企业政工管理方法的创新。本文对新时期电力企业政工管理创新方法进行了分析。
关键词：新时期；电力企业；政工管理；创新方法
1电力施工企业政工管理方式创新的必要性
1.1明确自身定位
市场经济瞬息万变，电力施工企业只有提升自身竞争力，才能够满足市场经济的需要，促进自身的发展。如果继续采用传统的经营方式只会给企业带来极大的危害，限制自身的发展。因此，电力施工企业需要对自身政工管理方式进行重新审视。通过在管理方式上不断创新，弥补管理体系与经营方式的缺陷，更好地明确自身的定位，积极提升电力施工企业的自身实力，从而有效地推动企业的发展。
1.2提升企业凝聚力
由于受到传统经营管理模式的限制，部分电力施工企业的工作人员在能力方面受到了较大的限制，工作积极性差，综合实力也无法得到提升，严重影响了企业的快速发展。通过对电力企业政工管理工作的不断创新，才能够帮助员工有效地开展工作，树立正确的责任意识，提升工作的积极性，促进员工团结协作，更好地提升企业凝聚力。
1.3树立独特品牌
电力施工企业通过对企业政工管理方式的创新，改变企业的固有思维，根据企业自身的特色不断完善各项规章制度与管理体系，规范有效的工作模式，形成具有自身特色的企业品牌文化，更好地提升了企业的整体竞争力，帮助企业获得更多的经济效益，推动企业在瞬息万变的市场经济环境下快速前行。
2电力施工企业政工管理方式的常见问题
2.1认知程度不足
许多电力施工企业只注重自身的经济效益，忽视了对企业政工管理方式，认为政工管理并不具有实际的意义和作用，即便是已经开展相关工作，大多只是表面上的行为，并未将工作真正落到实处，导致企业员工积极性差或者以工作为由拒绝协助开展相关工作。而且有些电力施工企业的管理人员也存在着同样的行为，企业内部缺少开展思想政治工作的队伍，大多只是由少数人员负责，执行力严重不足，也就没有办法得到有效的重视了。
2.2工作人员实力较低
由于部分政工工作人员自身不具备较强的专业能力，多数情况下只是开展日常工作，将准备好的相关内容简单的解读而已，无法让员工得到深入的理解，也就不会产生思想方面的影响，从而得不到员工的重视，导致相关工作人员开展工作时，员工的积极性较差，只是为了应付单位的要求。
2.3工作方式存在缺陷
如今科技水平已经得到充足的发展，电力施工企业开展政工管理方式也应该利用先进的技术手段来实现。然而仍然有不少电力施工企业在开展思想政治工作时采用传统的方式进行，工作方式相对单一，工作氛围沉闷、单调，许多便利的技术手段得不到有效运用，导致员工认为涉及的学习内容深奥难懂，积极性也就无法得到有效提升，经常会出现培训时员工学无所获。
3政工管理模式的创新方向
3.1提高对于政工工作的重视程度
电力单位各项业务的直接执行者是处于一线的电力员工，对于电力单位的管理者来说，如何打造一支具有高度凝聚力以及团队精神的工作队伍就成了提高企业竞争力的重要手段。而想要做到这一点，管理者就要清醒地意识到政工工作的重要性。通过高效的政工工作来提高员工的凝聚力以及向心力，在企业内部形成一种和谐向上的工作氛围。首先，电力企业的领导以及管理层的员工要起到模范带头作用，在日常的管理工作中要突出政工工作的重要性，通过单位内部的期刊杂志或者是自媒体平台为政工工作造势。其次，要重视政工工作管理人员的能力培养，一方面要加大对于招聘工作的投入力度，吸引新人才进入到公司中，为政工管理工作注入新鲜血液。另一方面也要注重内部人员的选拔，选择那些长期在一线工作的员工进入到政工管理部门，这些人具有丰富的工作经验，能够了解一线工作人员的真实生活状态，进入政工工作管理部门之后可以在管理层与一线工作人员之间形成一种纽带，在进行工作的时候能够让员工们迅速产生情感上的共鸣，让政工工作可以顺利开展下去。最后，要注意政工工作与企业文化之间的结合，借助于细致的思想政治工作在基层员工中宣传企业文化，让一线员工们能够了解工作的发展侧率，增加其对于公司文化的认同感，提高政工工作的效果。
3.2改进政工工作方式
针对政工工作形式单一的问题，政工管理人员要积极进行工作方式的转变。特别是在新的形势下，要将“以人为本”的理念融入到思想政治工作当中。首先，政工人员要改变传统的沟通方式，在与员工进行交流的过程中，要以关心员工的日常生活作为切入点，通过这种方式来拉近政工人员与员工之间的距离，消除员工的抗拒心理。其次，在了解其生活状态的过程中，政工人员要给予积极的反馈，对于员工表达出的负面情绪要进行积极的心理干预，帮助其进行心理疏导，在这个过程中，政工人员要详细记录员工的心理状态，并且将信息汇总到一起，由政工管理人员对员工的心理情况进行记录，对于那些思想起伏比较大的员工要进行重点帮扶，以此来体现公司的人文关怀。最后，对于物质慰问的方式要进行优化，传统的政工工作中派送的慰问品大多是一些日常生活必须品，比如说米、面、油等。而对于精神层面的慰问品则非常少，仅仅是通过奖状或者锦旗以资鼓励。在新形势下，政工人员要注意精神层面慰问工作的多元化，可以选择书籍、杂志、电影票、歌剧票等物品来满足员工们的心理需求，让其生理需求与心理需求能够达到一种平衡。通过这种方式来提升政工工作的力度，同时也能保持政工工作的先进性，一举两得。
3.3切实维护员工的合法权益
作为高危行业的电力企业，既要保护人民的用电安全，又要推动企业发展，除了从思想上调动员工工作积极性外，还需从物质上切实维护员工的合法权益，充分保障他们的工资分配绩效奖励等，这样政工工作才能适应和顺利推进，否则物质利益没有保障，谁还愿意坐下来听取思想汇报，政策宣读。为此做好以下方面：一、办理行业保险，解除电力员工后顾之忧。电力事业是一项既辛苦又非常危险的行业，每年都有员工牺牲在电力岗位上，因此给他们办理工伤保险是非常必要的。拿生命在为我们做贡献，所以我们应该保护他们的物质利益。二、进行身体检查。积极关心电力员工的身体健康也是政工工作的一个重要内容，通过身体检查可以掌握和发现员工的身体状况，包括大脑思想心理等，及时掌握他们的内心世界，更好展开心理疏导，医院治疗。三、提高工资待遇和绩效工资发放。物质利益的保障是做好思想工作的基础。干好工作就是为了一份有保障的工资分配，有了固定收入员工才能静下心来努力工作，从而调动他们工作的热情，激发工作活力。四、慰问和照顾困难员工家属。家庭是鼓励员工努力工作的坚强后盾，家庭稳定员工才能放下心来安心工作，而心情对电力员工是非常重要的。
4结束语
总之，新时期做好电力企业政工工作，必须迎合社会发展形势，根据员工思想变化和社会变化不断做出调整。不管是企业内部的领导、政工工作人员以及全体员工等。发力在于配合，相互配合相互理解才能将政工工作做好，加强团队精神讲究合作，才能实现企业的双赢。
参考文献
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[2]杨宏伟.浅谈新时期电力企业政工工作与安全生产[J].赤子(上中旬),2016(19):22.