纪占光
浙江东方工程管理有限公司，浙江 杭州 310014
摘要：伴随着我国时代的高速发展，越来越多的建筑企业应运而生，与此同时，安全事故发生的几率也在不断的提高，之所以会发生这样的问题，最主要的原因是因为相关工作人员安全意识偏低，所以直接引发安全事故的发生，给建筑单位带来了一定的经济损失，甚至会威胁到相关工作人员的生命安全。所以必须要加大对建筑工程安全生产管理的力度，制定出健全、完善的预防安全事故的方法与对策，进一步的提升建筑工程安全管理的水平[1]。
关键词：建筑工程；安全生产管理；安全事故；预防
引言
建筑工程的施工安全不仅是国内建筑产业关心的问题，在国家建筑行业中也非常重视。尤其是在建筑技术发达的国家，人们更加重视保障施工的安全性。因此，工程施工技术与施工方案使用，都需要以满足安全标准作为底线。如果施工安全措施不全，施工技术选择不当导致工程发生安全事故，就会给建设企业造成经济损失，使工程建设成本提高。不仅如此，工程安全事故还会产生不良社会舆论，对于建筑企业的市场活动造成影响。所以，当前建筑工程施工中，确保施工安全才是第一要务[2]。
1 建筑施工安全管理的特征
1.1 动态管理流程
施工安全管理的总体内容具有逐步发展的特点，与之相关的各种施工因素在悄然发生变化，使其动态性能特征更加明显。因此，只有通过结合外部环境条件和独特的施工特性，每个公司才能准确地掌握施工因素的变化，并制定出符合安全要求的施工计划，以优化安全生产流程。
1.2 复杂的托管内容
由于建筑工程的特点，其性能特点较为复杂，施工技术，原材料和设备影响了施工安全管理的有效性。因此，在进行施工安全综合管理时，首先要考虑可能影响施工安全的各种因素，然后根据这些因素确定各种安全管理的方向，然后进行需要科学管理。
2 现阶段我国建筑安全生产过程中存在的问题分析
2.1 建筑施工人员的安全意识偏低
现阶段我国很多的建筑工程运用的都是低价中标的方法，而中标的单位常常为了大幅度的提高自身企业的经济效益，将自己中标的项目承包给一些资质较低、甚至是一些不具备资质的企业，自己只扮演着收费与整理数据的角色，具体的施工过程全部交给了承包的单位，自身并未更多的参与到建设与管理过程当中去。而承包单位为了进一步的增加自身企业的经济效益，就会在工期与成本之间想办法，有些事项能免则免，企业当中虽然有设计部门，美其名曰是为投标而设计的，但是在具体的运用过程当中，设计部门未发挥自身的作用，完全是个“花瓶”。此外，我国建筑工程当中的具体施工人员大多都是农民工，农民工自身并没有超高的专业技能，也没有接受过专业的培训，对于具体施工过程当中的标准与要求并不熟知和了解，所以常常有违规操作等问题出现，再加上没有专业人员对其进行指导与纠正，所以造成安全事故问题时有发生。
2.2 施工现场缺乏严格的监督与管理
现阶段我国的建筑工程现场都配备了安全员，但是建筑企业只对安全工具进行了充分的考虑与分析，却没有对安全员进行定时、定期的安全培训，甚至有的企业为了降低支出的成本，常常录用没有相关资格证的安全员，所以造成现场安全管理工作存在着很多隐患与问题。
2.3 施工现场环境恶劣
施工环境恶劣会给工程施工安全管理造成障碍，导致工程发生安全事故的概率提高。
在建筑工程施工中，施工环境场地是固定的，一些施工任务在条件恶劣的环境下进行，就会导致安全问题发生风险提高。施工条件恶劣主要体现在两个方面，其一是地理条件恶劣，周围地形和场地对施工安全管理不利；其二是气候条件恶劣，极寒酷暑和其他天气都会造成施工人员安全受到威胁。例如，在工程建设中，施工场地位于地质条件不良区域，地基承载力不足，在进行脚手架搭设时如果没有进行加固和验算，极有可能造成脚手架倒塌发生事故。施工气候条件恶劣则表现在夏季高温容易引发中暑，冬季寒冷结冰造成事故。还有大风、雨雪天气作业引发的安全问题等。
3 建筑工程安全生产管理及安全事故预防的方法与措施
3.1 大幅度提升安全生产的水平
在建筑工程具体的施工过程当中，只有大幅度的提升安全生产的水平、加强对相关工作人员培训的力度、并加大对专业设备投入的资金，之后再定时、定期的对于一些老旧设备进行更新换代，选派专业人员对机械设备进行定时、定期的保养与维修工作，才能进一步的提升施工设备的整体水平，确保建筑工程施工人员的人身安全。
3.2 加强企业的安全管理意识
企业应加强自身整体的安全意识，培养每一层级的安全意识，尤其是场地施工人安全意识的建立，绝对不能对其掉以轻心。企业可以从以下几个方面来提升企业的安全管理能力：（1）对国家相关安全法律法规进行详细研读，对其理解进行加深，以此为根据，结合自身的实际情况建立符合自身发展的安全管理制度。设立相关的安全检查组织，设置安全管理人员，对其进行安全知识和技能的培训，并进行考核；（2）成立监督委员会，对成员进行正规培训，增强组员的责任感和专业能力，对工程项目的整个过程进行巡逻和监管，排查安全隐患，采取定期和不定期抽查相结合的方式，加大巡查力度，提高员工的警惕性，使得员工在工作过程中都能保持警醒的状态，避免安全事故的发生；
3.3 增加建筑安全投资
施工安全管理是不合适的，因为它需要结合时代的更多发展特征，例如集成到信息网络中以建立包括施工安全文件数据库和员工欺诈记录的完整安全监控系统。必须严格按照安全管理规则对行为进行惩罚。此外，需要将员工的不良行为纳入评级体系，并与工资和绩效奖金挂钩，以充分激发建筑工人的工作热情并增强其安全意识。建筑部门还需要增加资本投入的比例，进行安全防护设备的分配，并对各个部门进行抽查。拆除的安全或防护设备应立即拆除，以从根本上提高建筑的安全水平。
3.4 明确安全生产的目标
建筑工程安全生产管理以及安全事故预防在落实的过程当中，首先要对安全的生产目标进行明确，运用分层、分阶段的方式，来设计安全生产管理目标，进一步的保证建筑工程的每一个环节都能得到高效、系统、全方面的保护。建筑工程单位获得健康、有序、正常的运行与发展，必须要认识到安全生产目标明确的重要性和意义，降低在施工过程当中出现安全事故的几率，只有这样，才能进一步的保证建筑工程施工的质量和效率。
4 结语
综上所述，良好的安全施工管理能够降低项目建设成本、降低安全事故发生概率、打造良好企业形象，为建筑企业发展提供帮助。但是由于建筑工程的复杂性导致安全施工管理困难重重。为了更好地进行安全风险的防护，在开展安全施工管理工作时，需要结合工程特点制定安全防护措施、建立安全隐患排查体系和安全管理监督机制，优化施工人员作业环境，做好安全事故发生后的救援方案，全方位进行建筑工程施工安全管理工作[3]。
参考文献:
[1]金尧.浅谈安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].居舍，2020（13）：131.
[2]文光敏.浅谈安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].建材与装饰，2018（31）：180-181.
[3]邵章富.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].住宅与房地产，2018（8）：155-156.