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电力营销中的业扩现场安全管理模式分析王爽伊

发表时间：2021/5/20 来源：《基层建设》2021年第2期作者：王爽伊

[导读] 摘要：电力营销业扩是在电力行业中以电力为基础，衍生与拓展出的电力辅助行业。

        国网四川省电力公司资阳市雁江供电分公司四川省资阳市 641300
        摘要：电力营销业扩是在电力行业中以电力为基础，衍生与拓展出的电力辅助行业。业扩这一流程是供电企业对电力进行销售与供给的过程，即电力公司接到用户的需电申请，考虑用电属性、当时电网的基本状况和用户所需电量提供适当可行的供电方案，随后交给供电工程人员进行设计与施工并完成结束后的验收工作，签署供电合同这一完整的工作过程。随着电力营销业扩的迅猛发展，电力技术的完善与提高，对电力行业各方面的安全要求也逐渐重视。因此，电力营销业扩现场的安全管理至关重要。本文就电力营销业扩现场的安全管理提出几方面的分析与见解，以供参考。
        关键词：电力营销；现场安全；安全管理
        引言
        电力营销是国家的基础项目，业扩环节就是供电企业进行的电力供应和销售环节，根据用户要求提供可行供电方案，并就此组织验收，签订供电合同。所以，业扩现场的安全问题是十分重要的。并且，电力行业竞争激烈，安全有效的现场管理对企业来说虽然是挑战，也是机遇。本文将结合业扩现场安全管理的实际问题加以分析，希望能借此提高企业的竞争力，同时保证客户的满意度。
        一、电力营销业扩现场安全问题的主要分析
        1.缺乏完整的安全管理制度和人员的规范性
        安全管控一直是电力营销业扩方面最容易忽视与轻视的问题，导致施工安全不能得到保障。一些企业虽然已经响应国家政府与工作人员的呼声，意识到这一不容小觑的问题，开始抓管企业安全管理控措施，制定现场的管理制度。但是由于国内的制度尚不成熟，没有一个可以借鉴的标准，这将十分不利于安全管控问题的解决，在局促短少的时间内，无法很好地解决和完善所有的问题，会一直不易于后续工作有序完整地就进行下去。在人员管控方面，众多电力企业不注重对刚进入企业在职人员的培训与安全教育，对企业文化营造不够重视，导致一些初级施工人员初顾茅庐，不注意安全问题，制造出一些原本可以避免的事故，这个问题不得以快速有效地解决，会停滞企业的后续工作。因此，企业管理人员应当将安全知识的普及、安全措施的使用等相关联的一系列问题重视起来。
        2.施工用具与防护装备存在问题
        电力工程危险性高，施工复杂，难度大，涉及的设备多对于专业的要求高，施工人员需要在施工中做好防护，施工用具要做好检查，保证其能够正常使用，防护工具关系到施工人员的生命安全，所以防护用具的质量十分重要。
        一些企业为了缩减成本就会通过减少施工防护用具的支出的方式进行，导致施工的防护用具的质量的不到保证，一些施工人员甚至没有做防护的意识，对于防护用具的质量以及使用都不重视，这些严重影响电力营销业扩现场管理的安全性。
        3.防护意识薄弱
        电力工程作业并不是一项容易的工作，由于电的危险性较高，施工过程复杂，遇到的问题多难度高，并涉及需要高级专业知识和多种设备，施工过程中必须要做好防护准备。仔细检查施工用具，保证其安全性达到要求。因为这直接关系到施工人员的性命安全，所以防护用具的质量一定要高。
        但是，在利益当先的社会，总有一些企业为了缩减成本拔高利润，选择在防护用具上减少支出。有些施工人员对于安全防护意识的思想比较薄弱，自己不甚在意，若是防护用具的安全性不够，质量低，那现场的安全管理的风险就非常高了。
        4.人员素质水平不足
        在现场安全管理的过程中，工作人员的技能素质水平很可能直接影响现场的安全性，是十分关键的因素。但由于对企业文化的不看重，对员工的培训也觉得可有可无，导致大多数施工人员既无基础经验知识又无高技术水平，只是根据自己的施工经验来进行工作和判断问题。无系统无规范的施工，对设备和线路的通电没有进行检测，引发了安全事故，对后续的继续施工和社会影响均有不利之处。

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        二、电力营销业扩现场安全管理对策
        1.开展安全隐患排查的治理工作
        在电力企业中作业现场安全隐患排查工作对于企业的发展至关重要，所以相关人员应该对自己的职责有充分的认识，不少企业忽视工作现场的安全隐患排查，造成了难以预料的风险，对于企业的健康发展造成严重的影响，所以，目前电业企业的相关部门应吸取教训，认真履行营销制度，一旦发现问题应该及时找出原因，及时处理，对于人为事故，应该严肃处理。在作业现场安全隐患排查中还应根据实际情况来进行，不能靠经验进行，营销人员在工作时，要对自己工作认真负责，避免安全事故的发生，为企业发展贡献自己的力量。
        2.构建电力营销业扩现场安全监管评价体制
        为了体现与提升合理的电力营销业扩管理制度和安全管控的总体效果，需要企业安全监管评价活动的落实与加持，以保障其综合价值。例如，可以基于各个部门的施工特点成立人员定期流动的安全监管评价小组，落实基础设施设备的更新换代的合理周期，实施监管责任到人的管理手段，并对其进行教育与警告，以提高每一流程的工作人员对安全问题的重视与警惕。并在此基础上发起评价活动，严格落实到每一项工作的安全管控的全面程度与重视程度，做到各个击破和突出重点。
        3.操作风险的从严处理
        操作风险涵盖的方面很多：抄表管理、窃电、用电安全以及信息系统的安全。越是细小的方面，越需要相关人员严加管理，真正做到从细节方面规范管理体系，形成企业良性发展。
        3.1严格考核抄表工作。利用信息技术保证数据完整性，加强准确性。有关部门也要及时筛查记录数据，发现异常现象。
        3.2对于窃电现象应作出严肃处理。严厉打击此种现象，对窃电者加大惩处力度，必须从根源上防控这种现象的发生。
        3.3信息安全需要依靠企业和政府的共同努力。加强用电安全出现风险的防控力度，建立信息平台，除了可以及时共享安全知识外，也可以增强外部监督，减少风险。电力营销业扩的安全管理，从来都不只是一个企业的事情，它需要多个部门的协同配合，做到对于施工现场从开始施工到完工的每一个过程都有效管控。
        安全管理中存在的问题需要及时发现，才能进行安全改善工作，否则问题长期得不到解决，管理体系不能发挥最优作用，从长远来说影响的还是我国的电力发展。安全问题重于泰山，所以必须建立积极健全的业扩安全管理体系，对于电力营销人员进行系统培训，提高技术人员的专业水平，明确责任体系，从各方面强化现场的安全管理，排除安全隐患。
        4.强化电力营销作业现场安全管控
        同时，电力运营商要加强运营场所的安全管理，注意各项工作的检查，明确安全要求，为电力营销业扩现场安全管理工作的实施奠定基础。随着时代的发展，信息技术在我国各种产业中得到了有效的利用。将信息技术电力营销业扩现场中，构筑电力营销的信息管理系统，扩大电力销售业务的范围，综合提高现场经营的人性化、科学化、标准化水平，只有这样才能好的实现电力营销业扩现场安全管理的实行，提高电力企业的效率，有助于其长远发展。
        结束语
        电力企业营销业扩现场管理还有很多安全问题。这些问题长期得不到解决，管理模式就不能再在最大程度上得到发挥。所以相关部门必须引起重视。为了让安全管理模式得到有效的发挥，可以通过改进电力市场营销现场的安全管理系统，对于电力营销人员进行一定的培训，规范其工作流程，加强作业现场的安全管理。对于潜在的安全风险，一旦发现，必须及时处理。全面提高电力业扩现场管理水平，为中国电力产业发展打下重要基础。
        参考文献
        [1]祁伟，牛黎明，周彦.电力营销中的业扩现场安全管理模式分析[J].精品，2019（8）：273–273.
        [2]吴世龙，赵博远.电力营销业扩现场安全管控模式分析[J].百科论坛电子杂志，2019（3）：446.
        [3]刘蕾.电力营销业扩现场安全管控模式分析[J].百科论坛电子杂志，2019（11）：479.