市政道路桥梁工程的施工管理及施工探究 安晶晶

发表时间:2021/5/20   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:安晶晶 舒方辉
[导读] 摘要:随着我国城市化进程不断发展进步,国家对工程项目的要求逐渐增加,市政道路桥梁工程的发展促使市场竞争激烈,在此背景下,企业要想占得一席之地,就必须提升自身实力,就要进行有效的施工管理工作。
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        摘要:随着我国城市化进程不断发展进步,国家对工程项目的要求逐渐增加,市政道路桥梁工程的发展促使市场竞争激烈,在此背景下,企业要想占得一席之地,就必须提升自身实力,就要进行有效的施工管理工作。要进行有效的施工控制,保证施工质量,本文主要探讨市政道路桥梁工程中的施工管理策略,研究如何开展施工管理工作,为相关工作提供参考资料。
        关键词:市政;道路桥梁;施工管理
        引言
        近些年,在相关政策引导及社会快速发展的驱动下,城市化进程持续推进,市政工程建设数目及规模等均有扩增。市政道路桥梁是城市内的重要基础设施之一,和其他项目相比,其对施工质量、进度及安全等均提出较高严格的要求,故而相关人员更要予以桥梁施工管理工作一定重视,确保其能保质保量竣工,也能协助施工单位取得良好的工程效益。
        1道路桥梁工程施工管理及控制的必要性
        为确保道路桥梁施工作业顺利、高质量推进,需要派遣专职人员落实施工管理与控制工作,要求管理人员全面掌握市政桥梁施工工序,结合工程现场实况,持续改进施工管理方案,不断提高项目质量。比如,在市政道路桥梁建设阶段,施工管理人员充分考虑工程结构特征,推荐施工单位配置高端机械设备辅助施工,一方面能减缩工程建设周期,另一方面也能较明显地提升项目的建设效益。认真落实施工管理与控制工作,有益于减少或规避较为严重的质量问题,保证施工过程的安全性,延长道路桥梁的使用寿命。道路桥梁施工管理需要引导施工人员认识工程施工安全管理的必要性,严格依照相关规程作业,主动配合完成各项检查、管理工作,这样施工现场安全管理方能顺利推进,进而保证工程施工安全及管理方案落实的有效性。
        2施工现场管理难点分析
        2.1管理制度落实不到位
        规章制度落实不到位是当下市政道路桥梁施工管理阶段的常见问题之一。工程建设阶段,施工方主要关注的是进度计划推行状况,政府机关重点关注的是工程竣工投运后经济效益取得情况,基于种种原因,导致与桥梁施工管理相关的规章制度形同虚设。比如,针对采购购置、存管、领用等制度未能严格执行,很可能增加材料的耗费量,提升工程造价成本,还可能为工程施工埋置安全隐患。又因施工管理阶段未能建设必要的应急预案,导致安全事故发生时调控力度不足,降低工程质量安全,延长工期。
        2.2没有进行有效的材料管理
        建设企业在进行材料采购时,没有选择具有良好工作能力的员工。要提升采购人员的监管能力,这样才能避免材料问题。我国对于建设材料有一系列标准的选购要求,监管人员应当明确材料标准,在进行采购过程中进行有效的质检工作。完成采购后还要进行各环节的材料保管监督,确保不会对材料质量造成不良影响。另外,施工人员领用材料时,要做好领用材料的类型、型号、数量等,做到按需取料,杜绝浪费,确保材料都用到了刀刃上。如果不进行有效的材料管理工作,可能会造成施工质量问题,也可能造成非常严重的经济损失。
        2.3工程勘察
        市政道路桥梁项目施工应当展开全面的分析研究,比如,地下管道以及地下管线之类的附属设施建设工作,另外还包含地下砂土性质特征。因为管线管道所产生的工程施工影响,和这些附属建设的所属单位做好沟通交流之后是可以有效防范的。市政道路桥梁工作建设施工结束后其余相关单位开展维修开挖工作,待挖掘结束没有安排人员处理路面坏损问题。不管什么中标项目,企业都应安排专人开展现场勘察工作,做好施工干扰因素的总结研究,建立好现场平面图与设计图进行认真比对,经过多方研讨制定详细的工程施工方案,避免后期项目变更问题,保证项目质量得以有效保障。

其次,在开展的市政道路桥梁项目施工中,企业应当对四周环境进行严格检查,要确保施工影响控制在最小,确保施工环境的安全质量。
        3市政道路桥梁工程的施工管理措施
        3.1加大管理制度的完善力度
        首先,制度体制是施工管理工作开展的重要支撑,故而,为全面提升市政道路桥梁施工管理工作水平,一定要加大制度的完善力度,以确保各项管理措施实施阶段有据可依。在现实工作中,施工单位一定要结合工程现场实况、设计图纸要求等,建设材料选购、设备管理、人力资源、质量安全及进度管理制度,要求管理人员严格依照制度落实本职工作。其次,针对工程现场施工作业实施全程化监督措施,保证各工序施工均是严格依照相关标准要求规范化推进。再者,施工人员要予以技术性工序运作情况较高重视,推行适宜手段实现对工人操作行为的有效约束。最后,推行责任个人机制,这样施工阶段若出现质量问题,就能快速的找到责任负责人,督促他们及时修复、改进问题,适度惩罚,以儆效尤。
        3.2完善施工管理制度
        在进行市政道路桥梁施工管理工作的过程中,为了提供有效的制度保障,以工程施工目标为依据,编制现场管理制度,并制定相关激励机制,从而为施工工作提供基础保障。针对本工程特点以及市政道路桥梁工程管理的原理,对本工程质量管理进行概括。通常来说,现场管理要做到以下几点:其一,反复审核施工测量方案,提升控制工作的高效性。在市政道路桥梁施工过程中,监理工程师要合理安排人员工作,在施工测量阶段,调派有经验的测量员进行现场测量,对注重测量环节要进行反复校核,确保测量数据处于正常范围,尽可能减少测量误差。在施工过程中,进行现场材料的有效控制,做好各项材料的检验工作。比如,为了确保施工现场的钢筋,水泥和其他材料的符合技术要求,要进行试验工作,避免使用质量不达标的材料,造成安全隐患。还要进行多方面的监管检测,提升施工现场的管理力度。其二,在进行施工检测的过程中,要做好各个施工环节的检查工作,发现意外问题要及时补救,必要时候进行施工方案的改动,还要做好技术交底工作。另外,在进行现场控制的过程中,要履行合同条款,做好各阶段的施工管理。要严格按照施工要求进行工程监管,提升路面强度,提升施工操作的精确性,为后续施工提供技术保障,提升数据测量的精准性,实现有效的技术控制。
        3.3加强岗前培训教育
        现阶段城市的更新建设主体还是依靠农民工与其余的技术职工。而农民工的流动性非常强,且技术能力比较低,若是不开展培训教育,不但无法增强安全施工意识,而且会使其无法掌握详细技术使施工质量非常差。比如说,路基填筑工作,技术工人尽管具备充足水平,然而由于个体在质量安全方面的理解存在差异,也将造成程度不一的质量问题。所以开展岗前培训工作是非常关键的,施工技术能力以及安全意识由此得以大幅增强,农民工的安全质量意识也得以充分增强,技术工人的施工操作也能够满足相关要求。其次应当强化组织质量安全管理人员的教育培训,使得管理人员工作热情得到充分调动,确保他们可以积极参与培训活动,且保证学习内容运用到工作之中,充分发挥监管作用,确保施工安全质量。
        结束语
        市政道路桥梁工程施工质量,直接关系到人员的正常生活、工作,以及安全出行问题等。但是,联系工程施工管理情况来看仍存在较多需完善部分,比如:施工企业管理机制、施工管理重视度、施工材料质量等问题。故此,需找到工程施工管理具体问题后制定相应的解决问题对策,以此不断提高市政道路桥梁工程施工质量、管理质量。
        参考文献:
        [1]杨茂英.市政道路工程造价的影响要素分析及其控制对策[J].建材与装饰,2020,14(8):170-171.
        [2]金益晟.浅谈提高市政道路管线施工质量的有效措施[J].智能城市,2020,6(4):163-164.
        [3]孟谷红.市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].工程技术研究,2019,4(7):122+128.
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