市政道路工程施工管理及质量控制研究 李文忠

发表时间:2021/5/20   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:李文忠
[导读] 摘要:市政道路工程的质量与安全直接影响城市交通水平,在城市交通压力日益提升情况下,社会各界普遍的更关注市政道路工程施工管理与质量控制。
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        摘要:市政道路工程的质量与安全直接影响城市交通水平,在城市交通压力日益提升情况下,社会各界普遍的更关注市政道路工程施工管理与质量控制。本文主要分析市政道路工程施工管理的主要问题,总结提高市政道路工程质量办法,运用科学化、规范化、标准的方式加强市政道路交通工程建设,降低市政道路交通工程实施中的风险,更好满足当前城市道路交通的通行需要。
        关键词:市政;道路交通;工程管理;质量控制
        引言
        作为城市重要基础设施的市政道路,常常因为各种质量问题而产生非常差的使用体验和安全隐患。施工过程中的技术指导不到位、质量监管缺失或者施工人员素质参差不齐等问题是质量管理中的几个主要问题。只有采取有效的措施对这些影响质量管理的问题进行防范才能最大程度上提高道路的质量并避免修复道路造成的不便。
        一、市政道路施工质量控制与管理
        1.1促进施工质量提高,在市政道路施工阶段,对工程质量进行有效的管理,加强对施工阶段每个环节的严格控制与管理。根据具体的项目建设要求,选择适合的工艺和机械,有效地提高施工质量,同时,对资源进行有效的整合,使得市政道路建设的技术标准符合当前的要求,促进道路施工阶段整体过程的优化。
        1.2降低施工成本,在市政道路施工阶段中,对质量进行有效的控制管理,减少资源、材料、设备的浪费现象,使得道路建设过程中所支出的资金减少。同时,对施工现场所出现的材料设备器械进行有效的记录,降低安全责任事故的发生,有效的保证工期,同时,减少人为的操作失误,提高对施工材料设备的管理与维护,促进施工成本降低。1.3 保证施工进度,在市政道路工程施工阶段,对质量进行有效的管理控制,可以加强项目的建设,避免返工与停工问题。同时,道路施工阶段所涉及到的程序和步骤较为复杂,在细节之处,要加强对问题的探讨,使得不同程序之间相互联系,减少对其他程序的影响。因此,在施工阶段加强质量控制与管理,可以避免问题的出现,保证施工进度,避免出现延期,有效的推动施工质量和效果的提升。
        二、市政道路工程施工影响因素
        2.1缺乏合理设计方案
        在市政工程建设过程中应当采用合理的设计方案,对市政道路工程的所有环节进行全面有效的管控,这样才能保证市政道路工程的顺利实施。但是,有些市政道路工程的设计不合理,在设计前期的勘察工作中没能进行详细的实地勘察,不能了解市政区域的实地环境,没能严格地按照工程需要进行重难点分析,在道路工程设计时缺乏合理性,直接给后续施工带来严重的影响。现代市政道路工程设计复杂,各种因素都会影响后续施工的质量。一些工程设计方案缺乏弹性,没能在图纸中对关键施工数据信息进行标注,不能保证图上作业的精准性,因此给后续施工造成一定的安全隐患。而且,当前还缺乏施工方案的评估机制,一些图上数据与实地数据有差异,以及在施工前未能科学进行技术交底,因此影响施工质量。
        2.2施工组织方面不注重管理
        (1)施工单位接到任务以后就要做好施工前的准备工作,首先研究图纸和设计院的技术人员做好图纸的交底工作,对施工现场进行勘查做好施工计划。
        (2)要做好地下隐蔽工程的会审交底工作,邀请电力、通信、燃气、自来水等单位到现场告知施工单位各自所属地下的光缆、燃气管道等地下隐蔽设施的具体布置情况,避免市政修路的时候挖断地下的管线造成严重的经济损失影响社会的正常秩序。
        (3)施工人员和监理单位对工程质量具有不可推卸的责任,施工技术人员要进行图纸的会审工作,根据施工图纸做出具体的施工计划,严格的按照设计方案来施工,在建设中要进行精细化的施工管理,采取信息化管理动态管理来保证施工质量。
        (4)由于市政道路施工的施工现场很长,因此必须合理的划分几个施工段进行管理,对于工程的分段管理要根据实际情况合理的设置,避免过多和过少的设置,保证施工单位可以方便管理。
        (5)要对项目部进行严格管理,必须按照规章制度进行项目部的组织纪律管理,要严肃法纪,而且要建立一个承包责任制,跟绩效挂钩。必须保证规章制度的有效执行,减少安全隐患,保证道路的施工质量。
        三、市政道路工程施工质量管理的原则
        (1)施工单位和监理单位的选择。施工单位作为工程建设的实施主体,必须具备行业认可的专业资质,在质监站的备案资料齐全,熟悉行业标准,能够按照相关规定和要求进行施工,其承接的工程不曾出现过重大的质量事故。且在具体施工开展前与设计单位进行技术交底,对材料、机械设备等进行严格检验。监理单位必须认真履行监督管理职责,根据工程建设情况实时进行现场检验,确保工程进度和工程质量。
        (2)坚持行业标准。市政道路工程涉及环节众多,任何一个细小的问题都可能导致工程质量出现问题,因此在施工过程中要求全体工程建设人员都必须按照行业标准规范实施建设行为,使项目中的各个环节都能够得到有效控制。根据项目规模合理制定抽样、取样检查的频次,责成专人按照行业标准进行严格检测,并形成真实全面的检测报告,任何单位或个人不得篡改、伪造。
        (3)坚持监管性。在日常施工中,施工单位应着重做好检测工作,对于质检单位出具的不合格报告,应该引起足够的重视,并且及时上报给质监局,便于实时地跟踪和监控可疑的数据。检测结果出现争议时,为确保检测结果的可靠性、公正性和公开性,可以采取请第三方检测机构复检的方式。


        四、加强市政道路施工质量控制的措施
        4.1加强工程设计做好施工准备
        施工图纸的设计非常重要,施工前要做好施工图纸的设计还要做好施工的工序和具体的工艺设计,要结合工程的实际情况进行符合工程实际的设计工作,在开工之前要做好材料和库存等工作,施工的车辆都要有年检证明,机械操作人员要有驾驶证和上岗证,为了接下来的施工要做好施工前的一切准备工作。
        4.2完善施工管理方面的体制
        市政道路工程施工管理方面应该注重管理体制的设定,因为只有一个完善合理的管理体制才能够在后续工作中有一个规范的行为标准,才更有利于工作的开展。关于管理体系制,要求其一定要按照相应的标准,对整个施工过程都能够顾及,对于其中的一些环节都有一些具体的控制措施。具体主要体现在能够将施工管理理念更新,能够面对现在的社会状况。之后相应地提高施工技术人员的专业水平,在工作过程中对其进行监督,从而提高他们的工作质量。对于监管工作的进行,可设立专门的监管部门,将责任细化,能够做到将监管工作落实到个人。通过这样规范性的施工管理原则对员工自身行为进行规范,提升他们的价值观,能够以一个奉献的精神服务于工作。这样更有利于工程的质量,也更有利于我国市政道路工程施工管理的发展。
        4.3 加强市政道路施工成本与进度控制
        在当前的市政道路工程施工过程中,一方面要建立成本管理制度,对涉及的材料采购、库存、使用进行有效的监督。根据各项工程的具体状况进行成本控制涉及到人工费用、采购设备、养护等不同的方面。其次,在施工阶段施工进度进行有效的管理,要结合进度管理曲线,了解施工实际进度与计划之间所存在的差距,加入探讨影响进度的因素,合理调整施工方案,对关键路线的作业时间进行合理压缩,加强施工环节的对接,推动各工序之间的有效衔接,合理安排工期,促进工程施工质量的有效提升,推动道路施工过程中成本的有效控制以及进度的有效推动。
        4.4施工材料的质量控制
        施工材料费用在市政道路工程中的占比较大,施工材料的质量水平在很大程度上影响着市政道路工程的整体质量水平。应当加大力度对市政道路工程的施工材料进行控制,消除施工材料不符合设计方案规格要求,施工材料质量不合格,材料数量不齐全,以及材料加强处置不规范等问题的影响。为了保证市政道路工程施工材料的有效性,应当充分地发挥招投标机制的重要作用,加大采购工作的管理力度,综合对比分析不同材料供应商的供应能力、材料质量等情况,认真地制定采购计划,保证材料供应商准时供给材料。加强施工材料的存储管理,及时地做好工作材料的收支记录工作,防止施工材料受到外界因素影响,根据外部环境的变化采用针对性的材料防护措施,这样才能最大限度保证材料质量,满足市政道路工程的使用需要。加强施工材料的现场检验力度,保证施工材料供应方提供施工材料的相关检验手续,做好施工现场的材料检验工作,加大批次抽检的力度,保证抽检选材合乎要求。还要有效防止施工过程中的材料浪费问题,对施工人员的材料使用行为进行必要的监管,做好施工材料的加工示范工作,指出使用中存在的问题,消除材料加工的错误行为,达到合理管控施工材料的目标。
        4.5加强对施工工艺与工序的协调管理控制
        在市政道路施工的过程中,包含着众多复杂的因素。这些因素综合起来讲,既形成主客观因素的影响,也形成内外在因素的制约。如果对这些影响因素进行分析的话,其中较为主要的就是加强施工工艺与施工工序的管理。在具体施工过程中,需要提前制定好施工计划,进而使得最终的施工进度能够与预期的工期相近,而且最终的施工质量也要得到保障。在提升施工质量的过程中,要加强对于施工工艺的改进。另外还要注意对具体的施工工序的把握和管理。这样把每一个施工细节都做到位,能够减少人为的施工操作失误所引起的安全事故。对于施工工艺和工序的管理协调来讲,它还需要施工技术的支持。
        4.6 提升相关管理人员和施工人员的专业素养
        对于市政道路工程施工质量而言,相关管理人员和施工人员的专业素养可以在很大程度上对其造成直接影响。因此,在进行市政道路工程建设时,具体的管理单位和施工企业一定要对相关人员的专业素养培训工作引起重视,加强对市政道路施工质量安全意识,同时,确保道路工程管理和建设过程中任何环节的施工质量。而且市政道路工程相关管理单位还应该对每一个工作岗位的工作特性进行深入分析,制定出明确的工作权限和职责。在施工管理方面,还应该建立具有较强合理性、严格性的奖惩机制,并且按照相关制度,对于市政道路工程施工人员的不良和优秀表现要给予相应的奖惩。
        五、结束语
        随着经济的发展和社会化进程的加快,人们对基础设施建设的需求越来越大,而行业的快速发展需求也给施工建设质量提出了更高的标准要求。在我国社会发展的进程中,道路的建设是较为基础的部分,而且新的时代特色和技术水平的提升,也要求道路的施工管理能够有所创新。进而在全力保障施工建设质量的过程中,能够促进社会的可持续发展。
        参考文献:
        [1]市政道路工程施工管理与质量控制探讨[J].陈烨.西部交通科技.2017(09)
        [2]市政道路施工质量控制与管理措施[J].许史铭.工程技术研究.2016(07)
        [3]市政道路工程施工现场安全管理系统的研究与分析[D].朱晓虎.云南大学2015
        [4]市政道路工程质量监管研究[D].石赞.吉林大学2015
        [5]浅谈城市道路施工质量的有效控制[J].赵耀东.居业.2017(08)
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